1、“.....算上叠加效应倍，每年可传达广告信息万万人。其广告价值元包，周，周，周，周深圳，周，周，周，周，周，周数据来源分众传媒广告刊例平面广告平面广告与视频比较更具有唯性，因此它也是许多客户选择。如每年能有个客户发布，其所创造价值为元天个天个万与聚盟平面比较聚盟每幅每天元，高于壹号传媒倍。聚盟传媒广告刊例城市单价元幅周广告可视尺寸线城市上海北京广州深圳数据来源聚盟传媒广告刊例商品纸巾塑膜外包装广告商品纸巾塑膜包装广告，当今也成为许多企业品牌广告首选，百事可乐等品牌均与手帕纸生产商合作，在手帕纸外包装做广告，并且取得良好广告效果。花钱买来，往往会多次使用，并影响到周围人群，产生叠加效应。我公司依靠台售纸机终端，每年可销售纸巾万包。也就是说有万人花元钱买走万包纸，算上叠加效应倍，每年可传达广告信息万万人。其广告价值元包万机每天播放个秒广告，每个价格元天......”。

2、“.....仅是对视频广告销售预测，并不包括平面广告和商品终端零售收入。第三章商业模式概述面对残酷市场竞争，所有企业都将面临生存和发展考验。壹号传媒标新立异和推陈出新实际上就是创造成第二轮万元融资计划。完善人力发展规划，吸引优秀人才加盟。选定扩张目标，并做好前期准备工作。开发售货机联盟网，为传媒扩张先行步。组织生产台机储备，为扩张做好准备。力争这个季度媒体网络建设规售货机，为融资成功后进入新通路做好准备。完成台洗手间新型广告售纸机置换。其中台开播。完成出口售货机认证。建立广告售货机展示间。力争这个季度传媒网络建设达到台规模。年业务拓展计划第季度完深圳市申请防艾媒体免费进入公共场所批文。审核修订公司业务发展战略，制定详细营运方案。拜访家有广告代理资质传媒广告公司，其中与家达成战略合作意向。研发出销售多种商品小型广告标外包经营。第五章发展规划年业务拓展计划第四季度完成首轮万元增资扩股任务......”。

3、“.....条件具有广告投放需求，并且年广告投放额不低于万元企业使公司注册资本增加到万元。向易。加上，我公司有年小型售货机经营历史经验以及运营网络和客户资源。这样对项目成功更有保障。寻求有客户资源广告公司战略合作与有广告客户资源媒体公司进行战略合作，将已建成媒体平台，除股东已购买时段，余下发壹号传媒。从开始就解决媒体销售问题，并为以后市场扩张作好示范。市场开发先小后大之所以要从小型售货机传媒入手，是因为小型售货机传媒较大型售货机传媒，投入小，见效快。而且市场处于空白，切入比较容销售问题媒体销售直是传媒和广告公司难题。许多广告和传媒公司因销售问题解决不好，致使公司亏损，甚至倒闭。为有效解决这难题，公司在初创期，决定让出部分利益，以广告费入股方式吸引有广告投放需求企业入股发展资源。有效利用公益媒体资源最大限度减低经营成本获得政府相关部门支持，以防艾公益媒体名义......”。

4、“.....最大限度降低经营成本。以广告费入股从开始就解决媒体设好样板市场深圳，然后进行市场扩张，迅速在全国九大城市构建起壹号传媒运营网络。公司相信，这种与防艾特殊背景和创新媒体形象，有助于壹号传媒在行业内树立领先品牌，建立市场影响力以及获取能使公司迅速超越放大,第四章策略壹号传媒要使自己成为传媒界特别是售货机传媒领先品牌，公司主要目标是加快网络建设，夯实壹号传媒基础。为了实现这个目标，公司策略包含以下几点整体策略利用防艾公益媒体和创新媒体形象，首先建双赢利商业模式。图示壹号传媒商业模式，图示如下公司相信，通过大力发展小型售货机终端自助网络，构建广告资讯平台，有助于提升壹号传媒品牌价值，随着壹号传媒连锁扩张和壮大，这商业模式品牌价值将会不断考验。壹号传媒标新立异和推陈出新实际上就是创造出其独具价值商业模式。它将竞争极其残酷售货机和传媒业进行嫁接......”。

5、“.....每个价格元天，年销售收入为年亿元注这里亿，仅是对视频广告销售预测，并不包括平面广告和商品终端零售收入。第三章商业模式概述面对残酷市场竞争，所有企业都将面临生存和发展设好样板市场深圳，然后进行市场扩张，迅速在全国九大城市构建起壹号传媒运营网络。公司相信，这种与防艾特殊背景和创新媒体形象，有助于壹号传媒在行业内树立领先品牌，建立市场影响力以及获取能使公司迅速超越放大,第四章策略壹号传媒要使自己成为传媒界特别是售货机传媒领先品牌，公司主要目标是加快网络建设，夯实壹号传媒基础。为了实现这个目标，公司策略包含以下几点整体策略利用防艾公益媒体和创新媒体形象，首先建钱买来，往往会多次使用，并影响到周围人群，产生叠加效应。我公司依靠台售纸机终端，每年可销售纸巾万包。也就是说有万人花元钱买走万包纸，算上叠加效应倍，每年可传达广告信息万万人......”。

6、“.....周，周，周，周深圳，周，周，周，周，周，周数据来源分众传媒广告刊例平面广告平面广告与视频比较更具有唯性，因此它也是许多客户选择。如每年能有个客户发布，其所创造价值为元天个天个万与聚盟平面比较聚盟每幅每天元，高于壹号传媒倍。聚盟传媒广告刊例城市单价元幅周广告可视尺寸线城市上海北京广州深圳数据来源聚盟传媒广告刊例商品纸巾塑膜外包装广告商品纸巾塑膜包装广告，当今也成为许多企业品牌广告首选，百事可乐等品牌均与手帕纸生产商合作，在手帕纸外包装做广告，并且取得良好广告效果。花钱买来，往往会多次使用，并影响到周围人群，产生叠加效应。我公司依靠台售纸机终端，每年可销售纸巾万包。也就是说有万人花元钱买走万包纸，算上叠加效应倍，每年可传达广告信息万万人。其广告价值元包万机每天播放个秒广告，每个价格元天，年销售收入为年亿元注这里亿，仅是对视频广告销售预测，并不包括平面广告和商品终端零售收入......”。

7、“.....所有企业都将面临生存和发展考验。壹号传媒标新立异和推陈出新实际上就是创造成第二轮万元融资计划。完善人力发展规划，吸引优秀人才加盟。选定扩张目标，并做好前期准备工作。开发售货机联盟网，为传媒扩张先行步。组织生产台机储备，为扩张做好准备。力争这个季度媒体网络建设规售货机，为融资成功后进入新通路做好准备。完成台洗手间新型广告售纸机置换。其中台开播。完成出口售货机认证。建立广告售货机展示间。力争这个季度传媒网络建设达到台规模。年业务拓展计划第季度完深圳市申请防艾媒体免费进入公共场所批文。审核修订公司业务发展战略，制定详细营运方案。拜访家有广告代理资质传媒广告公司，其中与家达成战略合作意向。研发出销售多种商品小型广告标外包经营。第五章发展规划年业务拓展计划第四季度完成首轮万元增资扩股任务。其中公司内部增资万元对外招股万元，条件具有广告投放需求......”。

8、“.....向双赢利商业模式。图示壹号传媒商业模式，图示如下公司相信，通过大力发展小型售货机终端自助网络，构建广告资讯平台，有助于提升壹号传媒品牌价值，随着壹号传媒连锁扩张和壮大，这商业模式品牌价值将会不断考验。壹号传媒标新立异和推陈出新实际上就是创造出其独具价值商业模式。它将竞争极其残酷售货机和传媒业进行嫁接，从而提炼出售货机传媒概念和创造出›跨行业复合式万机每天播放个秒广告，每个价格元天，年销售收入为年亿元注这里亿，仅是对视频广告销售预测，并不包括平面广告和商品终端零售收入。第三章商业模式概述面对残酷市场竞争，所有企业都将面临生存和发展设好样板市场深圳，然后进行市场扩张，迅速在全国九大城市构建起壹号传媒运营网络。公司相信，这种与防艾特殊背景和创新媒体形象，有助于壹号传媒在行业内树立领先品牌，建立市场影响力以及获取能使公司迅速超越放大......”。

9、“.....公司主要目标是加快网络建设，夯实壹号传媒基础。为了实现这个目标，公司策略包含以下几点整体策略利用防艾公益媒体和创新媒体形象，首先建双赢利商业模式。图示壹号传媒商业模式，图示如下公司相信，通过大力发展小型售货机终端自助网络，构建广告资讯平台，有助于提升壹号传媒品牌价值，随着壹号传媒连锁扩张和壮大，这商业模式品牌价值将会不断考验。壹号传媒标新立异和推陈出新实际上就是创造出其独具价值商业模式。它将竞争极其残酷售货机和传媒业进行嫁接，从而提炼出售货机传媒概念和创造出›跨行业复合式万机每天播放个秒广告，每个价格元天，年销售收入为年亿元注这里亿，仅是对视频广告销售预测，并不包括平面广告和商品终端零售收入。第三章商业模式概述面对残酷市场竞争，所有企业都将面临生存和发展钱买来，往往会多次使用，并影响到周围人群，产生叠加效应。我公司依靠台售纸机终端，每年可销售纸巾万包......”。