1、“.....需要解决农业科技问题得不到及时解决，构建大荔县农技连锁传播普及服务体系，是信息服负责辖区内相关产品配送和零售。要求乡配送服务中心设在交通便利，位置优越，有平方米以上营业场所和定仓储设施。村连锁店主要功能是零售业务，要求有平方米以上经营场所，完成农资产品直接零售。通过农资连锁销售服务子平台，涉农企业农村经济合作组织及农户方便快捷买到资金需要质优价廉农资产品，享受到最好售后服务，加快了农资产品应用速度，规范了农资销售市场，促进了地方农业健康发展。该子平台框架图如下构建大荔县农技连锁服务子平台农村网络信息化程度低，科技信息不畅通，广大农民不能及时得到需要农业信息，需要解决农业科技问题得不到及时解决，构建大荔县农技连锁传播普及服务体系，是信息服务和农资连锁销售子平台补众座谈，确定大荔县新型农资农技站式服务平台建设思路为把农资经营定位在以县为单元，走区域型紧密型农资农技双连锁之路......”。

2、“.....以价位低质量高服务优，赢得市场，服务农民，精心打造农资农资流通企业迅猛增加，但农资流通企业仍然存在着多杂散乱情况，系统连锁网络尚未形成，欠账经营现象普遍，假冒伪劣农资充斥市场，农业科挥，技术人员积极性得到了提高，农民生产中问题得到了解决，实现了农技服务良性循环。规范了农资销售市场，保证了农资产品质量。近年来，随着计划经济向市场经济转型，农资流通体制发生深刻变革，特别是农业大县构合理农业农村科技人才队伍，实现农业科技资源集合效应。为农技部门提供资金和平台，有关技术人员得以深入农村线，为农民提供全方位服务，同时技术人员还能得到企业发给定补助费用，这样，农技部门职能得到了发，提高农业科技创新能力。制定完善激励科技人员深入农业农村线创新创业政策措施，加强乡土科技人才培养，形成支总量足留得住用得上结农技农业专家大院等服务模式为主体农技连锁服务子平台......”。

3、“.....着力加强农业农村线科技力量。加强农业科技人才队伍和创新示范基地建设协会及农民遇到农业科技问题得到解决，降低了生产成本，提高了农民收益。整合了农业科技资源，解决了农业技术进村入户难度问题。项目充分发挥政府引导和市场驱动两个机制作用，建立以科技特派员意义实现了农资农技站式服务。通过把农资与农技信息服务子平台农资连锁销售服务子平台及农技连锁服务子平台整合在个平台上，实现站式服务，通过该平台，农村合作组织城建经发等相关部门，研究协调企业用地项目规划等问题。政府提供了良好政策环境支持，使企业有了依靠，增强了建设好服务平台信心。项目实施建设制定了相关政策文件农业林业科技等部门选派技术骨干入驻企业，企业做好技术干部选聘和待遇落实等工作。县长孙云峰十分关心荔民公司项目建设，多次召集土地资与农技服务平台，整合农技资源。县委分管农村工作常委张锋同志牵头抓落实......”。

4、“.....协助企业做好发展规划和拓展科技服务成立县技企结合工作办公室，设在县委农工部，农技推广平台，促进农业技术及科技成果示范推广，实现传统农业向现代农业转变，促进全县农业和农村经济健康快速和持续发展。同时，大荔县政府出台了相关文件，支持企业创立新型农服务拉动现代管理规模效益四大战略，以价位低质量高服务优，赢得市场，服务农民，精心打造农资务和农资连锁销售子平台补众座谈，确定大荔县新型农资农技站式服务平台建设思路为把农资经营定位在以县为单元，走区域型紧密型农资农技双连锁之路，实行品牌强企制定了相关政策文件农业林业科技等部门选派技术骨干入驻企业，企业做好技术干部选聘和待遇落实等工作。县长孙云峰十分关心荔民公司项目建设，多次召集土地资与农技服务平台，整合农技资源。县委分管农村工作常委张锋同志牵头抓落实，再派名副县级咨询员和名农工部干部进驻企业......”。

5、“.....设在县委农工部，子平台框架图如下构建大荔县农技连锁服务子平台农村网络信息化程度低，科技信息不畅通，广大农民不能及时得到需要农业信息，需要解决农业科技问题得不到及时解决，构建大荔县农技连锁传播普及服务体系，是信息服负责辖区内相关产品配送和零售。要求乡配送服务中心设在交通便利，位置优越，有平方米以上营业场所和定仓储设施。村连锁店主要功能是零售业务，要求有平方米以上经营场所，完成农资产品直接零售。通过农资连锁销售服务子平台，涉农企业农村经济合作组织及农户方便快捷买到资金需要质优价廉农资产品，享受到最好售后服务，加快了农资产品应用速度，规范了农资销售市场，促进了地方农业健康发展。该子平台框架图如下构建大荔县农技连锁服务子平台农村网络信息化程度低，科技信息不畅通，广大农民不能及时得到需要农业信息，需要解决农业科技问题得不到及时解决，构建大荔县农技连锁传播普及服务体系......”。

6、“.....确定大荔县新型农资农技站式服务平台建设思路为把农资经营定位在以县为单元，走区域型紧密型农资农技双连锁之路，实行品牌强企服务拉动现代管理规模效益四大战略，以价位低质量高服务优，赢得市场，服务农民，精心打造农资农资流通企业迅猛增加，但农资流通企业仍然存在着多杂散乱情况，系统连锁网络尚未形成，欠账经营现象普遍，假冒伪劣农资充斥市场，农业科挥，技术人员积极性得到了提高，农民生产中问题得到了解决，实现了农技服务良性循环。规范了农资销售市场，保证了农资产品质量。近年来，随着计划经济向市场经济转型，农资流通体制发生深刻变革，特别是农业大县构合理农业农村科技人才队伍，实现农业科技资源集合效应。为农技部门提供资金和平台，有关技术人员得以深入农村线，为农民提供全方位服务，同时技术人员还能得到企业发给定补助费用，这样，农技部门职能得到了发，提高农业科技创新能力......”。

7、“.....加强乡土科技人才培养，形成支总量足留得住用得上结农技推广平台，促进农业技术及科技成果示范推广，实现传统农业向现代农业转变，促进全县农业和农村经济健康快速和持续发展。同时，大荔县政府出台了相关文件，支持企业创立新型农服务拉动现代管理规模效益四大战略，以价位低质量高服务优，赢得市场，服务农民，精心打造农资务和农资连锁销售子平台补众座谈，确定大荔县新型农资农技站式服务平台建设思路为把农资经营定位在以县为单元，走区域型紧密型农资农技双连锁之路，实行品牌强企制定了相关政策文件农业林业科技等部门选派技术骨干入驻企业，企业做好技术干部选聘和待遇落实等工作。县长孙云峰十分关心荔民公司项目建设，多次召集土地资与农技服务平台，整合农技资源。县委分管农村工作常委张锋同志牵头抓落实，再派名副县级咨询员和名农工部干部进驻企业......”。

8、“.....设在县委农工部，农技推广平台，促进农业技术及科技成果示范推广，实现传统农业向现代农业转变，促进全县农业和农村经济健康快速和持续发展。同时，大荔县政府出台了相关文件，支持企业创立新型农服务拉动现代管理规模效益四大战略，以价位低质量高服务优，赢得市场，服务农民，精心打造农资务和农资连锁销售子平台补众座谈，确定大荔县新型农资农技站式服务平台建设思路为把农资经营定位在以县为单元，走区域型紧密型农资农技双连锁之路，实行品牌强企子平台框架图如下构建大荔县农技连锁服务子平台农村网络信息化程度低，科技信息不畅通，广大农民不能及时得到需要农业信息，需要解决农业科技问题得不到及时解决，构建大荔县农技连锁传播普及服务体系，是信息服子平台框架图如下构建大荔县农技连锁服务子平台农村网络信息化程度低，科技信息不畅通，广大农民不能及时得到需要农业信息，需要解决农业科技问题得不到及时解决......”。

9、“.....是信息服锁销售服务子平台，涉农企业农村经济合作组织及农户方便快捷买到资金需要质优价廉农资产品，享受到最好售后服务，加快了农资产品应用速度，规范了农资销售市场，促进了地方农业健康发展。该功能是负责辖区内相关产品配送和零售。要求乡配送服务中心设在交通便利，位置优越，有平方米以上营业场所和定仓储设施。村连锁店主要功能是零售业务，要求有平方米以上经营场所，完成农资产品直接零售。通过农资连核算即各店要及时上缴管理货款，营销货款不得超过公司规定额度，库存货款不得超过所交保证金，利润分配年终结算。统服务公司设立技术部组织专家采取多种形式为连锁店和农民进行持续技术服务。配送中心主要功核算即各店要及时上缴管理货款，营销货款不得超过公司规定额度，库存货款不得超过所交保证金，利润分配年终结算。统服务公司设立技术部组织专家采取多种形式为连锁店和农民进行持续技术服务......”。