1、“.....拣选盘点退货再入库集货出货验收人运输部车辆管理，调度送货回单处理人技术部配送中心管理系统维护监控系统人后勤保持清洁部人配送中心设施设备总体构成，配送中心物流设施设备进货区叉车托盘手动叉车大货车存储区托盘货架叉车手动托盘搬运车电子称验验收机拣选区货架冷库托盘叉车搬运工加工区加工人员刀具加工工具封包机切割机清洗机车场车库停车设备办公区硬件设备软件设备监控系统，搬运装卸设备叉车在配送中心主要用平衡重式叉车，这种叉车具有机动灵活工作效率高操作简单方便等特点。无人搬运车可以自动导向自盘叉车搬运工加工区加工人员刀具加工工具封包机切割机清洗机车场车库停车设备办公区硬件设备软件设备监控系统......”。

2、“.....这种叉车具有机动灵活护监控系统人后勤保持清洁部人配送中心设施设备总体构成，配送中心物流设施设备进货区叉车托盘手动叉车大货车存储区托盘货架叉车手动托盘搬运车电子称验验收机拣选区货架冷库托配送中心内部管理接货卸货理货入库出库拣选盘点④补货货架区货物盘点装卸区入库，拣选盘点退货再入库集货出货验收人运输部车辆管理，调度送货回单处理人技术部配送中心管理系统维域冷制品区内部布局，配送中心组织结构设计海鲜区水产品配送中心经理业务科仓储科运输科技术科后勤科部门职能人员配置经理全面负责配送中心运营与管理人业务部入库单处理订单处理客服服务退货人仓储部加工区。本配送中心总设计规划图配送中心平面规划与布局，冷藏区平面规划布局出入口流通加工区员工通道办公区发货区家电区般食品储存区日用品储存区生鲜食品冷藏区回收区域停车场出入口口干货区蔬菜水果区是石家庄市北国，保龙仓......”。

3、“.....并以冷鲜食品为主要配送需要。选址宏观布局本配送中心总设计规模，主要包括办公区，作业区，回收区，停车场。作业区又分为拣货区储存区理货区配装区发货区物流配送中心是以第三方物流企业中国物资储运总公司为主体专业配送中心，主要从事石家庄城市流通配送。本配送中心以开拓中国物资储运在石家庄业务为目，在中国物资旗下经营配送中心。本配送中心主要服务对象政策，市场前景良好，设计方案合理，经济效益显著，项目可行。建议有关部门做好准备工作，落实资金来源，争取有关部门为该项目提供条件。使项目尽早落实，为石家庄物流产业发展做出贡献。配送中心业务定位石家庄城市服务与各大连锁超市合作为广大市民日常生活提供便捷，为城市物流建设和提高石家庄市人民生活质量，采购新鲜高质量商品提供有力保障。响应国家发改委大力投资物流产业号召。结论和意见本项目投资符合国家产业发展，为现代物流人才提供展拳脚机会和增加他们实践经验......”。

4、“.....七结论和建议综合评价该配送中心建成以后不仅可以带来可观经济效益，带动石家庄物流企业发展，更为重要是用专业物流发展，有利于引导石家庄小型物流配送中心在政府政策支持下规范化。与石家庄各大连锁超市合作，为他们提供专业物流配送服务，解决超市配送不及时供货紧张尴尬现象，有利于保障石家庄市民日常生活中采购。增加就业岗位保方式，进步提高对物流企业金融服务水平。完善融资机制，进步拓宽融资渠道，积极支持符合条件物流企业上市和发行企业债券六预计经济和社会效益项目建成后，预计年收入可达万。项目建成后有利于石家庄物流行业流企业运输仓储配送信息设施和物流园区基础设施建设给予必要资金扶持。积极引导银行业金融机构加大对物流企业信贷支持力度，加快推动适合物流企业特点金融产品和服务方式创新，积极探索抵押或质押等多种贷款担配送成本，提高配送效率。支持物流企业加强与制造企业合作......”。

5、“.....加大对物流业投入各级人民政府要加大对物流基础设施投资扶持力度，对符合条件重点物合作方式和服务模式，优化资源配置，提高服务水平，积极推进物流业发展方式转变。目前只为本行业本系统提供服务仓储和运输设施，要积极创造条件向社会开放，开展社会化物流服务。支持商贸流通企业发展共同配送，降低合条件物流企业加快规模化发展。研究调整挂车交强险征收政策，促进甩挂运输发展。鼓励整合物流设施资源支持大型优势物流企业通过兼并重组等方式，对分散物流设施资源进行整合鼓励中小物流企业加强联盟合作，创新范道路交通管理和超限治理行为。按照依法高效环保原则，研究制定城市配送管理办法，确定城市配送车辆标准环保车型。全面禁止将客运车辆改装为货运车辆，有效解决城市中转配送难配送货车停靠难等问题，促进符合范道路交通管理和超限治理行为。按照依法高效环保原则，研究制定城市配送管理办法......”。

6、“.....全面禁止将客运车辆改装为货运车辆，有效解决城市中转配送难配送货车停靠难等问题，促进符合条件物流企业加快规模化发展。研究调整挂车交强险征收政策，促进甩挂运输发展。鼓励整合物流设施资源支持大型优势物流企业通过兼并重组等方式，对分散物流设施资源进行整合鼓励中小物流企业加强联盟合作，创新合作方式和服务模式，优化资源配置，提高服务水平，积极推进物流业发展方式转变。目前只为本行业本系统提供服务仓储和运输设施，要积极创造条件向社会开放，开展社会化物流服务。支持商贸流通企业发展共同配送，降低配送成本，提高配送效率。支持物流企业加强与制造企业合作，全面参与制造企业供应链管理，或与制造企业共同组建第三方物流企业。加大对物流业投入各级人民政府要加大对物流基础设施投资扶持力度，对符合条件重点物流企业运输仓储配送信息设施和物流园区基础设施建设给予必要资金扶持......”。

7、“.....加快推动适合物流企业特点金融产品和服务方式创新，积极探索抵押或质押等多种贷款担保方式，进步提高对物流企业金融服务水平。完善融资机制，进步拓宽融资渠道，积极支持符合条件物流企业上市和发行企业债券六预计经济和社会效益项目建成后，预计年收入可达万。项目建成后有利于石家庄物流行业发展，有利于引导石家庄小型物流配送中心在政府政策支持下规范化。与石家庄各大连锁超市合作，为他们提供专业物流配送服务，解决超市配送不及时供货紧张尴尬现象，有利于保障石家庄市民日常生活中采购。增加就业岗位，为现代物流人才提供展拳脚机会和增加他们实践经验，从而培养更专业更高技术水平物流人才。七结论和建议综合评价该配送中心建成以后不仅可以带来可观经济效益，带动石家庄物流企业发展，更为重要是用专业物流服务与各大连锁超市合作为广大市民日常生活提供便捷，为城市物流建设和提高石家庄市人民生活质量，采购新鲜高质量商品提供有力保障......”。

8、“.....结论和意见本项目投资符合国家产业发展政策，市场前景良好，设计方案合理，经济效益显著，项目可行。建议有关部门做好准备工作，落实资金来源，争取有关部门为该项目提供条件。使项目尽早落实，为石家庄物流产业发展做出贡献。配送中心业务定位石家庄城市物流配送中心是以第三方物流企业中国物资储运总公司为主体专业配送中心，主要从事石家庄城市流通配送。本配送中心以开拓中国物资储运在石家庄业务为目，在中国物资旗下经营配送中心。本配送中心主要服务对象是石家庄市北国，保龙仓，万利福等各大超市卖场，并以冷鲜食品为主要配送需要。选址宏观布局本配送中心总设计规模，主要包括办公区，作业区，回收区，停车场。作业区又分为拣货区储存区理货区配装区发货区加工区。本配送中心总设计规划图配送中心平面规划与布局......”。

9、“.....配送中心组织结构设计海鲜区水产品配送中心经理业务科仓储科运输科技术科后勤科部门职能人员配置经理全面负责配送中心运营与管理人业务部入库单处理订单处理客服服务退货人仓储部配送中心内部管理接货卸货理货入库出库拣选盘点④补货货架区货物盘点装卸区入库，拣选盘点退货再入库集货出货验收人运输部车辆管理，调度送货回单处理人技术部配送中心管理系统维护监控系统人后勤保持清洁部人配送中心设施设备总体构成，配送中心物流设施设备进货区叉车托盘手动叉车大货车存储区托盘货架叉车手动托盘搬运车电子称验验收机拣选区货架冷库托盘叉车搬运工加工区加工人员刀具加工工具封包机切割机清洗机车场车库停车设备办公区硬件设备软件设备监控系统，搬运装卸设备叉车在配送中心主要用平衡重式叉车，这种叉车具有机动灵活工作效率高操作简单方便等特点。无人搬运车可以自动导向自动识别地址......”。