1、“.....你就不可能成为名高效能人士让工作变得简单简单些，不是要你把事情推给别人或是逃避责任，而是当你焦点集中很清楚自己该做那些事情时，自然就能花更小力气，得到更好结果重在执行执行力是决定个企业成败关键，同时也是衡量个人做事是否高效重要标准只做适合自己事找到合适自己事，并积极地发挥专长，成为行业能手，是高效能人士应当努力追求个目标把握关键细节精细化管理时代已经到来，个人要成为名高效能人士，必须养成重视细节习惯做好小事情既是种认真工作态度，也是种科学工作精神个连小事都做不好人，绝不可能成为名高效能人士不为小事困扰我们通常都能够面对生活中出现危机，但却常常被些小事搞得垂头丧气，整天心情不快，精神忧闷紧张。名高效能人士应当及时摆脱小事困扰，积极地面对工作和生活。专注目标美国明尼苏达矿业制造公司口号是写出两个以上目标就等于没有目标这句话不仅适用于公司经营......”。

2、“.....有效沟通人与人之间交往需要沟通，在公司，无论是员工于员工员工于上司员工与客户之间都需要沟通良好沟通能力是工作中不可缺小，个高效能人士绝不会是个性格孤僻人，相反他应当是个能设身处地为别人着想充分理解对方能够与他人进行桌有成效沟通人。及时化解人际关系矛盾与人际交往是种艺术，如果你曾为办公室人际关系难题而苦恼，无法忍受主管反复无常，看不惯主管假公济私，那么你要尝试学习如何与不同人相处，提高自己化解人际矛盾能力。积极倾听西方有句谚语说上帝给我们两只耳朵，却只给了张嘴巴。其用意也是要我们小説多听。善于倾听，是个高效能人士项最基本素质。保持身体健康充沛体力和精力是成就伟大事业先决条件。保持身体健康，远离亚健康是每名高效能人士必须遵守铁律。杜绝坏生活习惯习惯有好有坏。好习惯是你朋友，他会帮助你成功。位哲人曾经説过好习惯是个人在社交场合中所能穿着最佳服饰。而坏习惯则是你敌人......”。

3、“.....释放自己忧虑孤独和忧虑是现代人通病。在纷繁复杂现代社会，只有保持内心平静人，才能保证身体健康和高效能工作。合理应对压力身体是革命本钱，状态是成功基础。健康，尤其是心理健康，已成为职场人士和企业持续发展必备保障。学会正确地应对压力就成了高效能人士必备项习惯。掌握工作与生活平衡真正高效能人士都不是工作狂，他们善于掌握工作与生活平衡。工作压力会给我们工作带来种种不良影响，形成工作狂或者完美主义等工作习惯，这会大大地降低个人工作绩效。及时和同事及上下级交流工作正确处理自己与上下级各类同事关系，及时和同事上下级交流工作，是高效能人士项重要习惯。做到上下逢源，正了正轨，完善了管理制度并建立起个精英管理团队，并加强和巩固了公司经济实力和抗风险能力，使公司在萍乡这块投资热土上确实扎根立足且形成了平安向上和谐奋进局面......”。

4、“.....作为创建和推萍乡经济发展重点企业，在贯彻邓小平理论和实践三个代表进程中，江西贯胜鞋业有限公司牢固树立两个利益至上行业共同价值观，坚持以顾客为中心以员工为伙伴工作思路，围绕创办萍乡最大制鞋基地目标为发展战略，全面整合优化资源配置，有效推进体化整合等改革发展先进理念与公司改革发展有机融合起来，正确处理调整与发展关系，以质量市场工作为重中之重，加快资源整合，以创新为动力，完善创新管理机制，以客户要求为导向，打牢原料基础，适应订单组织生产，提高产品生产反应能力和市场满足能力，积极开拓新客户，为发展注入新气息。创业发展过程中，江西贯胜公司坚持改革以促进企业平稳健康发展，坚持改革促进企业经营管理升级以最先进和最适应萍乡现况管理模式，坚持以新管理模式促进企业经济效益提高......”。

5、“.....实行科学规范制度化管理机制，提升公司管理水平，增强公司参与市场竞争综合能力，为主业发展提供更全面服务。二创新管理理念，健全和完善激励机制，调动员工工作积极性公司以调整和整合人力资源作为切入点，实行人才创新战略，逐步建立完善用人机制，彻底打破人员能进不能出，干部能上不能下，报酬能多不能少僵化管理模式。健全和完善激励考核分配机制，理顺工资分配关系，改革工资管理制度，使工资分配向关键技术人员和生产线倾斜，实行人员工资随着岗位转报酬根据奉献变，高报酬凭绩效动态个人计件工资机制。员工工资与其实际贡献责任大小质量高低工作效率成本费用控制成果公司效益直接挂钩，使工资分配真正体现多劳多得，人事管理实总论项目概述第条项目名称性质和法定地扯项目名称江西贯胜有限公司项目英文名称......”。

6、“.....法人代表卢俊铭职更好应对经融危机奠定了坚实基础和强健体魄。开源节流从原材料成本生产成本管理成本进行控制江西贯胜公司领导班子结合行业特点，开源节流从原材料成本生产成本管理成本入手，引导公司全体干部员工围绕制定工作思路，着力转变不适应和不符合企业发展要求思想观念，针对金融危机对制鞋行业带来冲击和影响，引导全体职工把发展眼光重点放在调整组织架构，把生产重力点放在加强内部管理降低物料消耗控制生产成本，提高经济效益上，把企业经营重点放在开拓市场信息适应市场变化上在保障正常生产经营活动同时，有力地促进公司厂房和项目建设开展。落实以人为本理念与永续经营目标作为萍乡经济开发区内最大用人单位，公司紧紧围绕着以人为本理念，在面临订单单价下降残酷竞争下，公司领导坚持不裁员不降薪，把每员工当作自己亲友......”。

7、“.....努力扶持经营生产总值亿元，其中第产业亿元，第二产业亿元，第三产业亿元。对外开放不断扩大，投资环境不断改善。萍乡交通便利。浙赣铁路复线横贯全境，地方铁路连通各主要矿山矿点。境内国道和国道交织贯通，形成东西南北十字型运输网络。通讯事业日益发达，全市已实现电话程控化。市政设施建设加强，市区电力自来水煤气供应正常，城市功能更趋完善，鹅湖公园已全面开放，体育中心也已投入使用，占地面积万平方米秋收起义广场已建设完工，使城市面貌焕然新。招商引资政策完善，对外经贸事业发展迅速。八五期间累计利用外资达万美元。个全方位多领域对外开放格局正在萍乡逐步形成。第二章项目提出背景及企业发展现况项目提出背景及意义大力兴办劳动力需求量大出口创汇多且无污染制鞋企业是建设绿色萍乡个重要方向。萍乡市作为中国个资源涸竭型城市之......”。

8、“.....而发展工业，特别是发展外向型特色工业是萍乡经济开发工作重点，是第抓手。无工不富，只有工业经济发展了，才能增强市区经济综合实力，从根本上脱贫脱困，从而进步实现小康目标。贯胜鞋业有限公司是萍乡目前为数不多有较大发展前途外向型工业企业，项目建成后，可促进地方经济发展，并可以带动相关产业发展。制鞋生产属于劳动密集型企业，企业扩大生产后，可以提供就业岗位，可以接受吸纳大量下岗失业工人和返乡农民工，支持下岗再就业工程并有效缓解世界经融危机所带来失业。江西贯胜鞋业有限公司以品质第安全至上全员参与精益求精顾客满意永续经营为宗旨，按照以效益为中心，以质量为主题，以管理为主线，以技术创新为动力，靠质量求生存，靠品种闯市场思路，建立健全各项管理制度，不断完善质量保证体系，多年来，公司产品合格率均保持在以上，在国际市场已树起了良好企业形象，......”。

9、“.....二企业发展现况以人为本，创新管理，在市委市政府贯胜集团公司及董事会正确领导下，以及地方相关量充沛，光照充足，属亚热带季风气候。气象条件较好。人口构成以汉族为主，有回族维吾尔族等个少数民族。中华人民共和国成立以来特别是改革开放年来，萍乡经济建设和各项社会事业都有高速发展，成效显著。年至年，国民生产总值年均递增以上，八五期间年均递增达。年国民生产总值亿元，其中第产业亿元，第二产业亿元，第三产业亿元。对外开放不断扩大，投资环境不断改善。萍乡交通便利。浙赣铁路复线横贯全境，地方铁路连通各主要矿山矿点。境内国道和国道交织贯通，形成东西南北十字型运输网络。通讯事业日益发达，全市已实现电话程控化。市政设施建设加强，市区电力自来水煤气供应正常，城市功能更趋完善，鹅湖公园已全面开放，体育中心也已投入使用，占地面积万平方米秋收起义广场已建设完工，使城市面貌焕然新。招商引资政策完善......”。