1、“.....如财务出纳住院收费处门诊收费处挂号室等。非隶属单位如需要存款收据，也应经领导批准，由财务科统发放核销。五各种票据在使用时必须按票据号码顺序使用，各联复写，项目填写完整清楚，收款人签名处均需完整签名，并在票据上加盖本单位财务专用章。填写的票据需加盖作废章，与存根联并保存。六对票据的购买保管发放领用和稽核等环节岗位，要按照内部控制制度，做到互相分离。七专管人员在回收票据时，检查号码顺序，检查开出内容的合法性，发现问题应及时汇报，并制定改正措施。八定期对回收的票据进行核销，及时办理票据归档交接到期报批销毁等手续。发现问题及时查找原因，并及时处理。九定期对票据进行清查，做到账实相符。十对违反规定有下列行为的，医院将根据情节轻重进行处理转借转让和代开票据私售和盗卖票据未经批准拆本使用票据丢失票据损撕毁票据未按规定开具票据未按规度内从上级管理部门取得的非财政性收入......”。

2、“.....纳入单位预算体系，及时确认收入，专款专用。医疗收人，即医院在开展医疗业务活动中取得的收入，包括挂号收入床位收入诊察收入检查收卫生主管部门或主办单位取得的财政性事业经费和专项经费，应根据上级主管部门批复的年度预算和追加预算确认，实行国库集中支付制度的医院，财政补助收入均来源于本单位零余额账户和财政零余额账户上级补助收入是年度收入确认医院收入是指医院开展医疗业务活动及其他活动依法取得的非偿还性资金，以及从财政和主管部门取得的补助经费，应符合国家有关的法律法规和政策规定，依法组织并及时确认。财政补助收入，即医院从财政和收现象，要从患者负担水平物价上涨因素和收费标准执行情况查找原因，并将分析报告上报院领导。对于超支现象，要区分正常超支和浪费超支，正常超支建议院领导批准追加支出，浪费超支要采取措施严格控制。收入管理制内部预算的调整，应由相关领导在审批权限内逐级审批......”。

3、“.....财政性支出须报财政局审批才能调整。八财务科要定期分析预算执行情况，找出产生差额的原因，确保年度预算的完成。对于增执行过程中，由于政策的变动临时事项的发生和预算差异分析等原因，需要对后期的预算数据支出范围及内容进行调整或增减，以提高预算的可操作性，合理配置资源。预算调整需经过申请审议批准三个主要程序。医院准的预唐山市人民医院财务制度及岗位职责汇编算。六年度预算指标批复下达后，要严格遵守，不准突破预算指标，特殊情况需调整的，需遵照相应的预算调整程序后方可进行调整，调整预算未经批准，不得执行。七在预算算。财务科与各职能科室对科室申报预算进行初步审核后，将初步预算方案报财务主管院长审查，形成单位预算草案。单位预算草案经领导集体决策后，上报上级预算部门审批。预算经审批后，由财务科分别向各职能科室下达批医院工作目标，结合自身特点以及对预算期内业务开展情况进行预测......”。

4、“.....由财务科对各科上报的预算方案进行审查汇总，并提出综合平衡建议。对重大支出项目需经过可行性分析论证程序后申报预业务发展需要，进行可行性论证，本着保证重点兼顾般先急后缓先重后轻的原则编制预算。五预算编制的程序由财务科根据市财政局和卫生局下达的部门预算编制通知提出医院下年度预算编制要求。由各职能科室根据实际情况测算编列。专用基金收支预算的编制。医院专用基金包括修购基金职工福利基金等，根据有关规定按提取比例编制。事业发展项目预算编制。单位购置设备改造医疗环境修缮房屋自筹基本建设资金等项目，根据调整等方面的情况，合理估计。支出预算的编制要量入为出，不得编制赤字预算。根据医院发展计划工作任务人员编制，有关开支范围和开支定额或标准，物价因素等为预算年度基本编制依据。没有支出定额的，要根据科目及其内涵，熟悉预算表格的内在联系和申报流程及时间要求。做好充分准备，确保预算编制切合实际......”。

5、“.....要充分考虑预算期内医院投入新业务开展价格对支出的影响等。二是分析医院发展计划对收支的要求，如新增病床新进大型医疗设备和计划进行的大型修缮锅炉改造等对资金的需求和对收入的影响等。准确掌握财政局和卫生局对医院收支预算的编制要求。熟悉相关预算算编制质量。正确测算各种因素对收支的影响。是分析测算预算年度内国家有关政策对医院收支的影响，如医疗保险制度改革实施区域卫生规划发展社区卫生增设收费项目提高收费标准等对收入的影响，增加工资补贴收支增减趋势，为编制年度预算奠定基础。准确掌握相关基础数据。通过核实人员资产业务量等基础数据，如在职和离退休职工人数门急诊人次床位编制和实有病床数，计算年度政策性增支因素的标准或定额等，提高预务科在预算批准范围内实施控制。三预算编制的基本要求全面分析上年度预算执行情况，通过分析研究上年度及以前年度的预算执行情况......”。

6、“.....总结经验，吸取教训，预测预算年度的收务科在预算批准范围内实施控制。三预算编制的基本要求全面分析上年度预算执行情况，通过分析研究上年度及以前年度的预算执行情况，掌握医院财务收支和业务规律的变化情况，总结经验，吸取教训，预测预算年度的收支增减趋势，为编制年度预算奠定基础。准确掌握相关基础数据。通过核实人员资产业务量等基础数据，如在职和离退休职工人数门急诊人次床位编制和实有病床数，计算年度政策性增支因素的标准或定额等，提高预算编制质量。正确测算各种因素对收支的影响。是分析测算预算年度内国家有关政策对医院收支的影响，如医疗保险制度改革实施区域卫生规划发展社区卫生增设收费项目提高收费标准等对收入的影响，增加工资补贴对支出的影响等。二是分析医院发展计划对收支的要求，如新增病床新进大型医疗设备和计划进行的大型修缮锅炉改造等对资金的需求和对收入的影响等......”。

7、“.....熟悉相关预算科目及其内涵，熟悉预算表格的内在联系和申报流程及时间要求。做好充分准备，确保预算编制切合实际，具有可操作性。四预算编制的内容收入预算的编制要符合国家政策。要充分考虑预算期内医院投入新业务开展价格调整等方面的情况，合理估计。支出预算的编制要量入为出，不得编制赤字预算。根据医院发展计划工作任务人员编制，有关开支范围和开支定额或标准，物价因素等为预算年度基本编制依据。没有支出定额的，要根据实际情况测算编列。专用基金收支预算的编制。医院专用基金包括修购基金职工福利基金等，根据有关规定按提取比例编制。事业发展项目预算编制。单位购置设备改造医疗环境修缮房屋自筹基本建设资金等项目，根据业务发展需要，进行可行性论证，本着保证重点兼顾般先急后缓先重后轻的原则编制预算。五预算编制的程序由财务科根据市财政局和卫生局下达的部门预算编制通知提出医院下年度预算编制要求......”。

8、“.....结合自身特点以及对预算期内业务开展情况进行预测，提出本科具体预算方案并申报。由财务科对各科上报的预算方案进行审查汇总，并提出综合平衡建议。对重大支出项目需经过可行性分析论证程序后申报预算。财务科与各职能科室对科室申报预算进行初步审核后，将初步预算方案报财务主管院长审查，形成单位预算草案。单位预算草案经领导集体决策后，上报上级预算部门审批。预算经审批后，由财务科分别向各职能科室下达批准的预唐山市人民医院财务制度及岗位职责汇编算。六年度预算指标批复下达后，要严格遵守，不准突破预算指标，特殊情况需调整的，需遵照相应的预算调整程序后方可进行调整，调整预算未经批准，不得执行。七在预算执行过程中，由于政策的变动临时事项的发生和预算差异分析等原因，需要对后期的预算数据支出范围及内容进行调整或增减，以提高预算的可操作性，合理配置资源。预算调整需经过申请审议批准三个主要程序......”。

9、“.....应由相关领导在审批权限内逐级审批，大额预算资金调整应经过领导集体决策，财政性支出须报财政局审批才能调整。八财务科要定期分析预算执行情况，找出产生差额的原因，确保年度预算的完成。对于增收现象，要从患者负担水平物价上涨因素和收费标准执行情况查找原因，并将分析报告上报院领导。对于超支现象，要区分正常超支和浪费超支，正常超支建议院领导批准追加支出，浪费超支要采取措施严格控制。收入管理制度收入确认医院收入是指医院开展医疗业务活动及其他活动依法取得的非偿还性资金，以及从财政和主管部门取得的补助经费，应符合国家有关的法律法规和政策规定，依法组织并及时确认。财政补助收入，即医院从财政和卫生主管部门或主办单位取得的财政性事业经费和专项经费，应根据上级主管部门批复的年度预算和追加预算确认，实行国库集中支付制度的医院......”。