帮帮文库

返回

TOP25【定稿】财会人员绩效考核管理办法管理资料_制度汇编.doc文档免费在线阅读 TOP25【定稿】财会人员绩效考核管理办法管理资料_制度汇编.doc文档免费在线阅读

格式:word 上传:2022-06-24 23:20:44

《TOP25【定稿】财会人员绩效考核管理办法管理资料_制度汇编.doc文档免费在线阅读》修改意见稿

1、“.....或清欠中徇私舞弊,造成单位损失的,扣分次,累计不超过分。融资时不考虑成本,造成单位明显损失向单位领导建议过,不被采纳除外,扣分次,累计不超过分。岗位说明书岗位名称固定资产核算序号岗位责任人上级主管岗位工作部门生效日期岗位设臵目的为加强固定资产核算及其管理,保证财会工作正常运行,设臵本岗位。二主要职责序号职责内容责任程度负责固定资产的会计核算,按公司规定提取折旧全责参与固定资产验收编制固定资产目录,对固定资产进行分类编号等配合负责登记固定资产递延资产和无形资产等明细帐簿,固定资产帐卡,编制固定资产等报表全责分析固定资产使用效果,提出财务建议配合会同有关部门拟定固定资产管理与核算实施办法配合参与编制固定资产更新改造和封存报废计划配合会同有关部门定期组织对固定资产清查盘点工作,办理固定资产报废盘盈盘亏的审批手续......”

2、“.....按往来核算规扣分次,累计不超过分。岗位说明书岗位名称往来核算序号岗位责任人上级主管岗位工作部门生效日期岗位设臵目的为加强应收应付预收预付及公司内部往来核算,保证财会工作正常运行,设臵本岗位。二主要职责序原因,未参与材料备件在产品产成品等的盘点工作,扣分次,累计不超过分存货核算中发现较大问题不汇报,或不及时统计各类存货采购价格,扣分次,累计不超过分出现用在产品产成品存货调节成本的,办公室工作环境为主。六考核内容存货核算出现帐务处理差错,存货差异计算与分配不正确,扣分次,累计不超过分资金支付未按计划或有关规定执行,或应付帐款出现负数,扣分次,累计不超过分因个人主观费用结转时,与各相关单位交流在发票审核,收发凭证审查及清查盘点时......”

3、“.....六体力消耗及工作环境经常走动到仓库核料平均每天保持小时坐姿工作,集中视力,操作电脑小时以相关部门加强物资及其核算的基础管理,对相关部门有间接影响。各类存货采购价格统计,对成本分析人员及采购部门有直接影响。五横向协作关系在应付款支付时,与科内稽核出纳等岗位交流在存货核算及成本中度三工作自由度根据会计制度规定和科内工作安排,判断并进行相应帐务处理。四工作影响力在存货核算方面对企业内部各单位成本费用有直接影响。分析库存提出建议对物资保管部门有间接影响。监督上专业技术任职资格持有会计人员从业资格证书和会计电算化证,熟练掌握使用相关财务会计软件身体健康,适应本岗位工作需要。二复杂程度在存货核算中涉及品种规格型号繁杂,需认真仔细。岗位复杂程度出现的问题,监督相关单位及时出帐。材料备件应付款项支付,严格按照资金计划及领导批示执行,不得少付或多付应付帐款不得出现负数......”

4、“.....对记载不准确不完整的原始凭证或超过验证时效的发票予以退回。四岗位要求熟练掌握各类存货核算规定,正确进行各类存货核算。按照规定标准计算各类存货差异,不得随意调整计算标准。及时反映存货核算中岗位名称存货核算岗序号岗位责任人上级主管岗位工作部门生效日期有权对存货核算中发现的问题,提出改进意见。有权督促相关部门按照会计制度规定,做好存货核算及其基础管理。有权对不真实不合法的原始单据拒品进行相应的帐务处理全责参与物资部门组织的对在途材料备件的催收清理及定期的清查盘点或专项清查盘点配合负责存货采购价格的统计,为成本分析提供价格资料全责承办领导交办的其他临时工作全责或配合三主要权限合会同物资供应部门机动科等拟定存货领退保管等管理办法,对采购合同进行审查建立合同档案等配合参与产成品的盘点,发现盘盈盘亏产品,及时查清原因上报有关领导......”

5、“.....在月终时估价入帐全责负责材料成本差异明细帐应付材料备件款明细帐簿的登记及相关报表的编制全责配合有关部门制定材料备件消耗定额,分析库存物资,对超过正常库存的材料备件等提出处理意见配会工作正常运行,设臵本岗位。二主要职责序号职责内容责任程度负责材料备件在产品产成品等存货的核算及相关款项的支付全责负责审核存货的发票出入库凭据等结算凭证,办理结算手续全责负责对暂无发票但已验件不全,银行现金日记帐未做到日清月结,扣分次,累计不超过分签发空头支票,扣分次,累计不超过分将银行帐户租借给他人,否决当月业绩考核。岗位说明书岗位设臵目的为加强存货核算与管理,保证财,现金长短款,储存现金超规定库存标准未及时上缴银行,扣分次,累计不超过分印鉴库存现金空白支票收据银行进帐单对帐单等发生被盗或丢失,扣分次,累计不超过分银行现金收付凭证原始附件,现金长短款......”

6、“.....累计不超过分印鉴库存现金空白支票收据银行进帐单对帐单等发生被盗或丢失,扣分次,累计不超过分银行现金收付凭证原始附件不全,银行现金日记帐未做到日清月结,扣分次,累计不超过分签发空头支票,扣分次,累计不超过分将银行帐户租借给他人,否决当月业绩考核。岗位说明书岗位设臵目的为加强存货核算与管理,保证财会工作正常运行,设臵本岗位。二主要职责序号职责内容责任程度负责材料备件在产品产成品等存货的核算及相关款项的支付全责负责审核存货的发票出入库凭据等结算凭证,办理结算手续全责负责对暂无发票但已验收入库的存货,在月终时估价入帐全责负责材料成本差异明细帐应付材料备件款明细帐簿的登记及相关报表的编制全责配合有关部门制定材料备件消耗定额,分析库存物资,对超过正常库存的材料备件等提出处理意见配合会同物资供应部门机动科等拟定存货领退保管等管理办法,对采购合同进行审查建立合同档案等配合参与产成品的盘点......”

7、“.....及时查清原因上报有关领导,并按会计核算规定及审批程序对盘盈盘亏产品进行相应的帐务处理全责参与物资部门组织的对在途材料备件的催收清理及定期的清查盘点或专项清查盘点配合负责存货采购价格的统计,为成本分析提供价格资料全责承办领导交办的其他临时工作全责或配合三主要权限岗位名称存货核算岗序号岗位责任人上级主管岗位工作部门生效日期有权对存货核算中发现的问题,提出改进意见。有权督促相关部门按照会计制度规定,做好存货核算及其基础管理。有权对不真实不合法的原始单据拒收,对记载不准确不完整的原始凭证或超过验证时效的发票予以退回。四岗位要求熟练掌握各类存货核算规定,正确进行各类存货核算。按照规定标准计算各类存货差异,不得随意调整计算标准。及时反映存货核算中出现的问题,监督相关单位及时出帐。材料备件应付款项支付,严格按照资金计划及领导批示执行,不得少付或多付应付帐款不得出现负数......”

8、“.....熟练掌握使用相关财务会计软件身体健康,适应本岗位工作需要。二复杂程度在存货核算中涉及品种规格型号繁杂,需认真仔细。岗位复杂程度中度三工作自由度根据会计制度规定和科内工作安排,判断并进行相应帐务处理。四工作影响力在存货核算方面对企业内部各单位成本费用有直接影响。分析库存提出建议对物资保管部门有间接影响。监督相关部门加强物资及其核算的基础管理,对相关部门有间接影响。各类存货采购价格统计,对成本分析人员及采购部门有直接影响。五横向协作关系在应付款支付时,与科内稽核出纳等岗位交流在存货核算及成本费用结转时,与各相关单位交流在发票审核,收发凭证审查及清查盘点时,与采购人员保管人员等交流。六体力消耗及工作环境经常走动到仓库核料平均每天保持小时坐姿工作,集中视力......”

9、“.....六考核内容存货核算出现帐务处理差错,存货差异计算与分配不正确,扣分次,累计不超过分资金支付未按计划或有关规定执行,或应付帐款出现负数,扣分次,累计不超过分因个人主观原因,未参与材料备件在产品产成品等的盘点工作,扣分次,累计不超过分存货核算中发现较大问题不汇报,或不及时统计各类存货采购价格,扣分次,累计不超过分出现用在产品产成品存货调节成本的,扣分次,累计不超过分。岗位说明书岗位名称往来核算序号岗位责任人上级主管岗位工作部门生效日期岗位设臵目的为加强应收应付预收预付及公司内部往来核算,保证财会工作正常运行,设臵本岗位。二主要职责序号职责内容责任程度负责应收应付预收预付备件材料等存货业务除外及公司内部往来核算全责负责填制应收应付预收预付备件材料等存货岗及报销岗已涉及的除外及公司内部往来核算的有关凭证,按往来核算规定,及时登记帐簿......”

下一篇
温馨提示:手指轻点页面,可唤醒全屏阅读模式,左右滑动可以翻页。
【定稿】财会人员绩效考核管理办法管理资料_制度汇编.doc预览图(1)
1 页 / 共 56
【定稿】财会人员绩效考核管理办法管理资料_制度汇编.doc预览图(2)
2 页 / 共 56
【定稿】财会人员绩效考核管理办法管理资料_制度汇编.doc预览图(3)
3 页 / 共 56
【定稿】财会人员绩效考核管理办法管理资料_制度汇编.doc预览图(4)
4 页 / 共 56
【定稿】财会人员绩效考核管理办法管理资料_制度汇编.doc预览图(5)
5 页 / 共 56
【定稿】财会人员绩效考核管理办法管理资料_制度汇编.doc预览图(6)
6 页 / 共 56
【定稿】财会人员绩效考核管理办法管理资料_制度汇编.doc预览图(7)
7 页 / 共 56
【定稿】财会人员绩效考核管理办法管理资料_制度汇编.doc预览图(8)
8 页 / 共 56
【定稿】财会人员绩效考核管理办法管理资料_制度汇编.doc预览图(9)
9 页 / 共 56
【定稿】财会人员绩效考核管理办法管理资料_制度汇编.doc预览图(10)
10 页 / 共 56
【定稿】财会人员绩效考核管理办法管理资料_制度汇编.doc预览图(11)
11 页 / 共 56
【定稿】财会人员绩效考核管理办法管理资料_制度汇编.doc预览图(12)
12 页 / 共 56
【定稿】财会人员绩效考核管理办法管理资料_制度汇编.doc预览图(13)
13 页 / 共 56
【定稿】财会人员绩效考核管理办法管理资料_制度汇编.doc预览图(14)
14 页 / 共 56
【定稿】财会人员绩效考核管理办法管理资料_制度汇编.doc预览图(15)
15 页 / 共 56
预览结束,还剩 41 页未读
阅读全文需用电脑访问
温馨提示 电脑下载 投诉举报

1、手机端页面文档仅支持阅读 15 页,超过 15 页的文档需使用电脑才能全文阅读。

2、下载的内容跟在线预览是一致的,下载后除PDF外均可任意编辑、修改。

3、所有文档均不包含其他附件,文中所提的附件、附录,在线看不到的下载也不会有。

  • Hi,我是你的文档小助手!
    你可以按格式查找相似内容哟
DOC PPT RAR 精品 全部
小贴士:
  • 🔯 当前文档为word文档,建议你点击DOC查看当前文档的相似文档。
  • ⭐ 查询的内容是以当前文档的标题进行精准匹配找到的结果,如果你对结果不满意,可以在顶部的搜索输入框输入关健词进行。
帮帮文库
换一批

搜索

客服

足迹

下载文档