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《TOP26【定稿】煤业有限公司调度室各种管理手册_管理手册模板.doc文档免费在线阅读》修改意见稿

1、“.....若出现交班人员遗漏本班问题没有交代给下个班或接班人员没有查看交接班记录或没有领会交班人员所交代的问题造成失误的,视情节严重程度,罚责任人元和元。三个调度管理制度为了认真贯彻执行联盛能源投资有限公司调度管理考核办法切实将三个调度管理超前调度重点调度变化调度涵盖全矿各项安全生产管理范畴,进步形成高度集中的调度管理指挥控制为中心的生产指挥体系,确保全矿各项工作更加标准规范有序地进行,特制定本制度。组织机构成立调度管理考核领导小组组长生产副矿长副组长调度主任技术科长地测科长安监站长质标办主任机电科长通风科长成员各生产辅助队组及生产业务科室相关人员二三个调度的范围及分类三个调度的范围及分类即调度室质量标准化标准按以下分类分别纳入三个调度管理各项工程或计划在施工前列为超前调度管理......”

2、“.....编出我矿周边煤矿安全生产相关情况和存在的安全隐患情防止和减少安全事故的发生,特别是预防周边煤矿可能给我矿带来的种种安全危害,特制定本管理机制,具体内容如下组织机构组长技术副矿长副组长调度主任技术科长地测科长安监站长成员各业务科室相和住院期间的治疗工作,以及有关科室负责供电物质保卫通讯测量等工作。将抢救过程和结果汇总报公司调度室。与周边相临矿井建立信息沟通机制为适应我矿当前面临的安全生产新形势的要求,保证我矿安全生产,关领导部门和人员联系,对救灾发挥其指挥协调职能,并做好记录安监站负责查清撤退上井人员以及没有上井人员名单并汇报救灾指挥部运输队负责将遇险人员及时运送上井医院负责受伤人员的急救工作,做好伤员转运。矿长书记技术副矿长有关副矿长有关科室负责人在接到调度通知后必须在分钟内到达,建立抢险指挥部,组织抢险工作......”

3、“.....调度室负责保持与相人员根据实际情况,按陈家湾煤业有限公司矿井重大灾害预防措施及处理计划中规定的避灾路线撤离,或者按工作面避灾路线撤离。当发生火灾瓦斯超限或主扇无计划停风时,应切断作业地点的电源,并佩带好自救器撤离调度室接到汇报后,通知程序如下值班领导矿长书记矿调度室各副矿长含技术副矿长和矿长助理有关科室公司调度值班领导在接到电话后必须在分钟内到达调度室,并电话通知所有受灾害威胁地点的全部人员,撤出席调度室主任成员单位调度室安监站技术科地测科保卫科医院等有关科室三救灾撤人程序当作业现场发现重大隐患预兆时,必须立即停止作业,及时向调度室汇报,并发出报警或通知,按避灾路线撤离。指危险性较大发现后时难以整改需要列入治理计划或局部停产治理以及依靠企业自身力量难以完成整改消除的隐患。二抢险救灾组织机构总指挥矿长书记副总指挥各副矿长......”

4、“.....有效防范事故,保障人民群众生命安全,根据中华人民共和国安全生产法等有关法律行政法规,制定本制度概念般事故隐患是指危险性不大发现后能够立即整改消除的隐患。重大事故隐患是加召开的各种安全例会及安全质量亮点工程建设检查,按领导要求参与有关安全生产事故的分析追查和处理工作。重大隐患及时撤人制度为了建立安全生产事故隐患排查治理及预防机制,完善分级管理制度,强化企业的安全生情况,按事故汇报程序向领导及有关部门汇报,并按照领导指示,调动人力车辆物资等进行抢救。同时,按规定程序报领导审核和向上级业务部门汇报。积极深入井下深入现场,了解生产情况,掌握第手资料。按时参报工作,仔细听取现场工作人员的汇报,详细询问安全生产情况,同时做好事故汇报记录。凡发现安全隐患,要积极督促按章处理。重大隐患及时向领导和安全部门汇报。凡在生产过程中发生重大灾害及事故,要迅速掌握受灾并坚决贯彻执行......”

5、“.....真正做到不违章调度,不违章指挥。在安全和生产发生矛盾时,生产要无条件地服从安全。认真抓好开工前生产中收工后的安全汇度室内部每季度对保管资料进行次检查,发现问题由保管人员负责。每月底保管人员要对所有资料进行整理编号。调度室业务保安责任制及时准确地传达领导和上级业务部门安全生产的指令通知通报的传真电文,围内的各类内容,均由专人保管。保密材料要实行分类建档,编号管理。保管人员要有高度的责任心和责任感,所有资料均不得私自转借他人。确需转借,必须有领导签字批准。转借的资料由保管人员按时收回归档。调数据信息的管理,特制定本制度保密范围凡调度室拥有的矿井资料文件图表数据传真技术指标及各类图纸等均属保密内容。保密对象调度室所有工作人员。保密制度调度室内部所拥有的保密范围数据信息的管理......”

6、“.....保密对象调度室所有工作人员。保密制度调度室内部所拥有的保密范围内的各类内容,均由专人保管。保密材料要实行分类建档,编号管理。保管人员要有高度的责任心和责任感,所有资料均不得私自转借他人。确需转借,必须有领导签字批准。转借的资料由保管人员按时收回归档。调度室内部每季度对保管资料进行次检查,发现问题由保管人员负责。每月底保管人员要对所有资料进行整理编号。调度室业务保安责任制及时准确地传达领导和上级业务部门安全生产的指令通知通报的传真电文,并坚决贯彻执行。严格按照煤矿安全规程作业规程操作规程及措施指挥协调生产,真正做到不违章调度,不违章指挥。在安全和生产发生矛盾时,生产要无条件地服从安全。认真抓好开工前生产中收工后的安全汇报工作,仔细听取现场工作人员的汇报,详细询问安全生产情况,同时做好事故汇报记录。凡发现安全隐患,要积极督促按章处理。重大隐患及时向领导和安全部门汇报......”

7、“.....要迅速掌握受灾情况,按事故汇报程序向领导及有关部门汇报,并按照领导指示,调动人力车辆物资等进行抢救。同时,按规定程序报领导审核和向上级业务部门汇报。积极深入井下深入现场,了解生产情况,掌握第手资料。按时参加召开的各种安全例会及安全质量亮点工程建设检查,按领导要求参与有关安全生产事故的分析追查和处理工作。重大隐患及时撤人制度为了建立安全生产事故隐患排查治理及预防机制,完善分级管理制度,强化企业的安全生产主体责任,有效防范事故,保障人民群众生命安全,根据中华人民共和国安全生产法等有关法律行政法规,制定本制度概念般事故隐患是指危险性不大发现后能够立即整改消除的隐患。重大事故隐患是指危险性较大发现后时难以整改需要列入治理计划或局部停产治理以及依靠企业自身力量难以完成整改消除的隐患。二抢险救灾组织机构总指挥矿长书记副总指挥各副矿长......”

8、“.....必须立即停止作业,及时向调度室汇报,并发出报警或通知,按避灾路线撤离。调度室接到汇报后,通知程序如下值班领导矿长书记矿调度室各副矿长含技术副矿长和矿长助理有关科室公司调度值班领导在接到电话后必须在分钟内到达调度室,并电话通知所有受灾害威胁地点的全部人员,撤出人员根据实际情况,按陈家湾煤业有限公司矿井重大灾害预防措施及处理计划中规定的避灾路线撤离,或者按工作面避灾路线撤离。当发生火灾瓦斯超限或主扇无计划停风时,应切断作业地点的电源,并佩带好自救器撤离。矿长书记技术副矿长有关副矿长有关科室负责人在接到调度通知后必须在分钟内到达,建立抢险指挥部,组织抢险工作。在公司总经理公司总工程师和矿山救护队的协助下制定救灾计划。调度室负责保持与相关领导部门和人员联系,对救灾发挥其指挥协调职能......”

9、“.....做好伤员转运和住院期间的治疗工作,以及有关科室负责供电物质保卫通讯测量等工作。将抢救过程和结果汇总报公司调度室。与周边相临矿井建立信息沟通机制为适应我矿当前面临的安全生产新形势的要求,保证我矿安全生产,防止和减少安全事故的发生,特别是预防周边煤矿可能给我矿带来的种种安全危害,特制定本管理机制,具体内容如下组织机构组长技术副矿长副组长调度主任技术科长地测科长安监站长成员各业务科室相关负责人和各采掘队组以及辅助队组相关负责人二管理细则每年年初由矿技术科地测科和相关单位要根据我矿地质变化情况和地质测量相关资料及生产组织资料,编出我矿周边煤矿安全生产相关情况和存在的安全隐患情况,并由相关领导或部门签字盖章认可后汇总报到调度室......”

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