1、“.....并经国家特种设备安全监察局考核,取得特种设备安全监察人员证书。二特种设备安全监察人员应当忠于职守坚持原则秉公执法。三各级特种设备安全监督管理部门及其特种设备安全监察人员,有下列违法行为之的,对直接负责的主管人员和其他直接责任人员,依法给予降级或者撤职的行政处分。不按照•特种设备安全监察条例‣以下简称•条例‣规定的条件和安全技术规范要求,实施许可核准登记的二发现未经许可核准登记擅自从事特种设备的生产使用或者检验检测活动不予取缔或者不依法予以处理的三发现特种设备生产使用单位不再具备•条例‣规定的条件而不撤销其原许可,或者发现特种设备生产使用违法行为不予查处的四发现特种设备检验检测机构不再具备•条例‣规定的条件而不撤销其原核准,或者对其出具虚假的检验检测结果鉴定结论或者检验检测结果鉴定结论严重失实的行为不予查处的五对依照•条用好设备维护好设备......”。
2、“.....才能持证上岗操作。七对闲臵设备应办理封存,退库手续或指定专人维护保管,退库设备应涂油防腐装箱,并附装箱单发现问题时提出整改措施,督促下属人员严格按操作规程定期保养检修设备,建立机电事故台帐,参与事故调查处理,审核固定资产管理制度,做到台帐资料实物相符。机电队长组织全队职工严格按章操作管好设备矿长组织制定设备管理中长期规划和年度方针目标计划,编制设备大修中修和保养计划,编制设备更新改造计划,督促设备管理部门按期完成计划。机电科长定期组织设备检查,会同有关部门进行群众性的自查抽查对认真贯彻执行国家及上级有关设备管理的方针政策定期听取设备管理工作汇报,研究解决重大问题,审核设备管理的主要的长期规划,协调有关设备资金的使用,确保企业设备管理的主要经济,技术指标的完成。机电副备状态监测为基础,不断提高设备和维修技术现代化水平。四设备管理的体系实行矿长统领导,机电副矿长分管指挥......”。
3、“.....五各级人员在设备管理中的职责矿长关设备管理方针,政策,通过技术和经济措施,不断改善和提高设备素质,保持设备完好,充分发挥设备效能,取得良好的经济效益。三设备管理和维修采用分级管理,专人负责,群防群治,重点维修,监督指导的方法,以设职能人员设备管理制度设备管理的原则设计制造与使用相结合,维护与计划检修相结合,修理改造与更新相结合,专业管理与群众相结合,技术管理与经济管理相结合。二设备管理的任务正确贯彻执行国家及上级有卡片或检查记录。在检查中发现失爆或重大问题时,必须责令被检查单位当场处理,检查员在现场监督直至处理完后方可离去。七防爆检查员将检查结果及处理意见向主管人员汇报,并填写检查报告单,送交有关单位限期解。,引出引入密封良好,不用的喇叭口应用档板封堵严密......”。
4、“.....六检查工作完毕后,填写检查,有无妨碍设备安全运行和检修的杂物。三是否有良好的通风散热条件,外壳有无缺损。四安装是否牢固可靠,有无歪斜及震动现象。五设备完好,符合防爆性能和要求,做到电源电缆控制线和信号线电缆接线规范由机电队队长鉴定核实,由机电矿长在出库单上签字后,领料人凭单领取,并严格执行交旧领新制度。防爆检查制度防爆检查员在井下检查电气设备时,应与所在地区负责人或维护人员起检查。二设备周围环境是否清洁上帐,凭领标,销售单,报废单消帐,帐目要日清日结季报年终盘点要做到帐物卡致。四失效变质或已淘汰的配件要及时处理,不要与合格件混在起,积压的配件要定期上报,得到互通有无。五配件领取必须价进货日期,生产厂家还须有入库通知书。二配件保管必须分层摆放,做到三清二齐致三清即规格清数量清材料清二齐即清洁整齐,摆放整齐,三致即物帐卡致。三配件应建立在明细台帐......”。
5、“.....外购货物按订货合同采购计划,检验合格证按入库单验收制度检验。如手续不全,产品质量不符合要求,保管有权拒绝入库,入库前必须有标签明示名称,型号规格数量单常维护。作为设备的日常维护,维护必须达到四项规定整齐清洁润滑安全认真填写设备运行记录,将存在的问题记录清楚,为检修提供依据,做好交接班工作,交接时定要向接班人交代清楚设备的运行和使用情况。况,查看油位温度振动泄漏等情况,通过目视手触听声嗅珍等对设备重要部位进行检查,发现异常要及时处理,操作工不能排除的故障应通知并监督维修工检修。负责设备的正确操作,保证设备的运行条件,完成设备的日保量按时完成检修任务,做到工完料尽场地清,做好各种维修原始记录并交班长保存,每月汇总送设备员处理。二操作工责任操作工在每班生产中必须做到按车间规定的时间点对所管辖设备巡回检查,注意观察设备运行情况保量按时完成检修任务,做到工完料尽场地清......”。
6、“.....每月汇总送设备员处理。二操作工责任操作工在每班生产中必须做到按车间规定的时间点对所管辖设备巡回检查,注意观察设备运行情况,查看油位温度振动泄漏等情况,通过目视手触听声嗅珍等对设备重要部位进行检查,发现异常要及时处理,操作工不能排除的故障应通知并监督维修工检修。负责设备的正确操作,保证设备的运行条件,完成设备的日常维护。作为设备的日常维护,维护必须达到四项规定整齐清洁润滑安全认真填写设备运行记录,将存在的问题记录清楚,为检修提供依据,做好交接班工作,交接时定要向接班人交代清楚设备的运行和使用情况。配件管理制度配件入库应按入库制度执行,外购货物按订货合同采购计划,检验合格证按入库单验收制度检验。如手续不全,产品质量不符合要求,保管有权拒绝入库,入库前必须有标签明示名称,型号规格数量单价进货日期,生产厂家还须有入库通知书。二配件保管必须分层摆放......”。
7、“.....摆放整齐,三致即物帐卡致。三配件应建立在明细台帐,凭发票入库上帐,凭领标,销售单,报废单消帐,帐目要日清日结季报年终盘点要做到帐物卡致。四失效变质或已淘汰的配件要及时处理,不要与合格件混在起,积压的配件要定期上报,得到互通有无。五配件领取必须由机电队队长鉴定核实,由机电矿长在出库单上签字后,领料人凭单领取,并严格执行交旧领新制度。防爆检查制度防爆检查员在井下检查电气设备时,应与所在地区负责人或维护人员起检查。二设备周围环境是否清洁,有无妨碍设备安全运行和检修的杂物。三是否有良好的通风散热条件,外壳有无缺损。四安装是否牢固可靠,有无歪斜及震动现象。五设备完好,符合防爆性能和要求,做到电源电缆控制线和信号线电缆接线规范,引出引入密封良好,不用的喇叭口应用档板封堵严密......”。
8、“.....填写检查卡片或检查记录。在检查中发现失爆或重大问题时,必须责令被检查单位当场处理,检查员在现场监督直至处理完后方可离去。七防爆检查员将检查结果及处理意见向主管人员汇报,并填写检查报告单,送交有关单位限期解。职能人员设备管理制度设备管理的原则设计制造与使用相结合,维护与计划检修相结合,修理改造与更新相结合,专业管理与群众相结合,技术管理与经济管理相结合。二设备管理的任务正确贯彻执行国家及上级有关设备管理方针,政策,通过技术和经济措施,不断改善和提高设备素质,保持设备完好,充分发挥设备效能,取得良好的经济效益。三设备管理和维修采用分级管理,专人负责,群防群治,重点维修,监督指导的方法,以设备状态监测为基础,不断提高设备和维修技术现代化水平。四设备管理的体系实行矿长统领导,机电副矿长分管指挥,机电科具体负责队班组三级管理网络的设备管理体系......”。
9、“.....研究解决重大问题,审核设备管理的主要的长期规划,协调有关设备资金的使用,确保企业设备管理的主要经济,技术指标的完成。机电副矿长组织制定设备管理中长期规划和年度方针目标计划,编制设备大修中修和保养计划,编制设备更新改造计划,督促设备管理部门按期完成计划。机电科长定期组织设备检查,会同有关部门进行群众性的自查抽查对发现问题时提出整改措施,督促下属人员严格按操作规程定期保养检修设备,建立机电事故台帐,参与事故调查处理,审核固定资产管理制度,做到台帐资料实物相符。机电队长组织全队职工严格按章操作管好设备用好设备维护好设备。六设备的操作人员与维修人员必须经过培训学习考试合格后,才能持证上岗操作。七对闲臵设备应办理封存,退库手续或指定专人维护保管,退库设备应涂油防腐装箱......”。
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