1、“.....福利补助包括书报费交通费通讯费外勤补贴等。绩效奖励金根据本事务所的经济效益员工本人的工作态度劳动纪律和工作业绩确定，年终发放。事务所将对每位员工的工作表现工作业绩，按照管理权限进行考核评价，以此作为工资调整的依据。工资的类型月薪制，事务所按月支付给员工的工资。年薪制，事务所按年度薪酬标准支付给高层管理人员的工资。计时工资，事务所根据员工实际工作时间支付的工资。工资的计算和发放迟到或早退分钟以上分钟以内者，每次扣除工资元迟到或早退分钟以上分钟以内者，每次扣除工资元迟到或早退超过分钟以上者，按旷工处理。旷工半天扣除当日工资，旷工天扣除天工资，旷工天以上含天者扣除当月工资并开除。员工病假期间的工资支付规定病假天含天按基本工资的支付天含天按基本工资的支付超过天不支付工资。病持人才知识和资本创立和发展事务所的价值观念，视人力资源为事务所的宝贵财富，通过与知识和资本的结合......”。

2、“.....其价值的分配形式主要有工资奖金福利养老保险医疗保险等，实行。待人热情诚恳，不卑不亢，不生硬粗暴。不得因家庭因素干扰事务所行为。处理好私人生活，不得因私人生活损害事务所形象。由事务所开支向外赠送礼品佣金需经所长批准同意。价值分配与薪酬制度事务所坚作风规范注重仪表形象，衣着得体，干净整洁。注重语言文明。注重身体语言，站有站相，坐有坐相，举止得体，精神振作。必须注重礼仪惯例，在用餐接待乘车出席会议和发表讲话时，严格遵守事务所礼仪制度重相互沟通，严禁造谣诬陷打击报复等切不利于团结的言行。不得安排亲属在自己分管范围内工作。客观真实报告工作情况和工作业绩，不得浮夸，不得隐瞒。严格遵守事务所保密制度，决不发生泄密事件。生活行禁止。坚持先民主后集中的原则，做到科学决策，坚决杜绝工作随意性。坚持原则，处事公正，廉洁自律，决不以权谋私，营私舞弊，贪污受贿，损公肥私......”。

3、“.....不乱议论，不厚此薄彼，不拉山头，不搞结派，注务所利益。敬业爱岗，乐于奉献，尽心尽力尽职尽责，严格履行岗位职责。开拓务实高效勤奋，树立敏捷严格规范的工作作风。下级服从上级，局部利益服从整体利益，个人利益服从事务所利益，做到令搏精神头脑冷静，思路清晰，富有创造性地认识和解决问题的能力真诚关心和爱护同事家人和朋友具有强烈的市场成本效率和效益意识。工作行为规范遵守事务所各项规章制度，起模范表率作用，忠实于事培育健康的心理素质，正确对待荣辱得失的考验乐于学习勤于学习善于学习，积极吸收人类文明的切优秀成果，不断提高知识水平吃苦耐劳，忍辱负重，艰苦奋斗，百折不挠，有压倒切困难的英雄主义和拼规范和崇高的道德准则，不断加强个人职业修养，注意礼仪形象，努力提高自身素质。二行为规范思想意识规范遵守国家法律法规，热爱祖国和人民树立科学的人生观，热爱生活，忠诚坦白，无私无畏，积极进取向社会负责......”。

4、“.....正确处理好事务所的各种利益关系保守事务所机密，不过问不打听不传播与本职工作无关的事自觉遵守国家的法律法规和事务所的各项规章制度具有良好的行为，认同事务所的价值观和事务所理念，遵守职业道德，维护事务所形象和群体利益爱护事务所资产，敢于同损坏事务所资产的行为作斗争，正确处理事务所与个人的利益关系坚持三个负责向事务所负责向资产负责索事务所健康高效持续发展之路，创造性地开展工作具有从事本专业的理论知识和实际操作能力，吃苦耐劳，勇于开拓，善于创新，兢兢业业，勤勤恳恳，快速准确地完成本职工作具有较高的敬业精神和职业素质为依据，从任免职的当月起，享受相应的工资待遇。事务所管理人员的辞职终止劳动关系，原任职务自动免去。工作守则与行为规范工作守则努力学习社会主义市场经济基本理论，了解党和国家的各项方针政策，探对事务所般管理人员及其以下员工的考核，由人事部门牵头......”。

5、“.....人事任免。事务所管理人员的职务任免，由人事合伙人决定，人力资源部负责考核承办。事务所管理人员的任职免职，以下文通知核合格以上的，有晋升职务发给奖金和晋升工资的资格，对年度考核不合格的，根据不同情况，可以降职调整工作，低聘解聘或辞退。考核的组织领导。事务所高级管理人员的考核，由人力资源部负责，配合所长考核。组在听取群众意见的基础上对主管领导的意见，进行审核，确定考核等次。考核各部门管理人员，应先向董事会述职，然后由董事会对管理人员进行考核。考核工作结束后，考核结果存入本人档案。结果的使用。对年度考人事部门负责考核劳动纪律和考勤情况。年度考核，般每年年末或次年初进行。其基本程序是被考核人写个人年度工作总结或述职报告。主管领导根据平时的工作表现和个人总结写出评语，提出考核等次意见。考核组人事部门负责考核劳动纪律和考勤情况。年度考核，般每年年末或次年初进行......”。

6、“.....主管领导根据平时的工作表现和个人总结写出评语，提出考核等次意见。考核组在听取群众意见的基础上对主管领导的意见，进行审核，确定考核等次。考核各部门管理人员，应先向董事会述职，然后由董事会对管理人员进行考核。考核工作结束后，考核结果存入本人档案。结果的使用。对年度考核合格以上的，有晋升职务发给奖金和晋升工资的资格，对年度考核不合格的，根据不同情况，可以降职调整工作，低聘解聘或辞退。考核的组织领导。事务所高级管理人员的考核，由人力资源部负责，配合所长考核。对事务所般管理人员及其以下员工的考核，由人事部门牵头，相关部门负责人配合实施。人事任免。事务所管理人员的职务任免，由人事合伙人决定，人力资源部负责考核承办。事务所管理人员的任职免职，以下文通知为依据，从任免职的当月起，享受相应的工资待遇。事务所管理人员的辞职终止劳动关系，原任职务自动免去......”。

7、“.....了解党和国家的各项方针政策，探索事务所健康高效持续发展之路，创造性地开展工作具有从事本专业的理论知识和实际操作能力，吃苦耐劳，勇于开拓，善于创新，兢兢业业，勤勤恳恳，快速准确地完成本职工作具有较高的敬业精神和职业素质，认同事务所的价值观和事务所理念，遵守职业道德，维护事务所形象和群体利益爱护事务所资产，敢于同损坏事务所资产的行为作斗争，正确处理事务所与个人的利益关系坚持三个负责向事务所负责向资产负责向社会负责，尊重客户和事务所的利益要求，正确处理好事务所的各种利益关系保守事务所机密，不过问不打听不传播与本职工作无关的事自觉遵守国家的法律法规和事务所的各项规章制度具有良好的行为规范和崇高的道德准则，不断加强个人职业修养，注意礼仪形象，努力提高自身素质。二行为规范思想意识规范遵守国家法律法规，热爱祖国和人民树立科学的人生观，热爱生活，忠诚坦白，无私无畏......”。

8、“.....正确对待荣辱得失的考验乐于学习勤于学习善于学习，积极吸收人类文明的切优秀成果，不断提高知识水平吃苦耐劳，忍辱负重，艰苦奋斗，百折不挠，有压倒切困难的英雄主义和拼搏精神头脑冷静，思路清晰，富有创造性地认识和解决问题的能力真诚关心和爱护同事家人和朋友具有强烈的市场成本效率和效益意识。工作行为规范遵守事务所各项规章制度，起模范表率作用，忠实于事务所利益。敬业爱岗，乐于奉献，尽心尽力尽职尽责，严格履行岗位职责。开拓务实高效勤奋，树立敏捷严格规范的工作作风。下级服从上级，局部利益服从整体利益，个人利益服从事务所利益，做到令行禁止。坚持先民主后集中的原则，做到科学决策，坚决杜绝工作随意性。坚持原则，处事公正，廉洁自律，决不以权谋私，营私舞弊，贪污受贿，损公肥私。注重团结，不乱议论，不厚此薄彼，不拉山头，不搞结派，注重相互沟通，严禁造谣诬陷打击报复等切不利于团结的言行......”。

9、“.....客观真实报告工作情况和工作业绩，不得浮夸，不得隐瞒。严格遵守事务所保密制度，决不发生泄密事件。生活作风规范注重仪表形象，衣着得体，干净整洁。注重语言文明。注重身体语言，站有站相，坐有坐相，举止得体，精神振作。必须注重礼仪惯例，在用餐接待乘车出席会议和发表讲话时，严格遵守事务所礼仪制度。待人热情诚恳，不卑不亢，不生硬粗暴。不得因家庭因素干扰事务所行为。处理好私人生活，不得因私人生活损害事务所形象。由事务所开支向外赠送礼品佣金需经所长批准同意。价值分配与薪酬制度事务所坚持人才知识和资本创立和发展事务所的价值观念，视人力资源为事务所的宝贵财富，通过与知识和资本的结合，使人才的贡献与价值得到体现和报偿。其价值的分配形式主要有工资奖金福利养老保险医疗保险等，实行按劳取酬与其他激励措施相结合的具有竞争性的分配方式。分配原则效率优先，兼顾公平，按劳取酬......”。