1、“.....为防止此类风险，公司在密切跟踪注视水泥生产工艺发展同时，继续加大研发力度并加强与高等学府科研单位企业单位技术合作，研发出科技含量高使用效果好工艺流程，以防止科技进步及同行业竞争，给企业带来风险，并解决科技更新后顾之忧。公司具有在水泥技术研究方面技术力量和多年生产实践经验，创新能力强，在项目实施之前就在技术上做了充分可行性分析论证，并且做了大量生产试验，对其可能产生不确定因素已有了充分认识并制定了解决技术风险具体措施和方案，确保项目能顺利实施。人员风险及对策世纪是知识经济时代，知识在产品中附加值越来越高，并在市场竞争中实现自我价值。因此，企业之间竞争实质上是人才竞争，这种竞争必然导致人才频繁变动，主要管理人员和技术骨干变动，将给企业造成技术商业机密丢失，给企业带来经营风险。为防止人才流动给企业带来经营风险，公司建立了新用人机制，并结合本公司经营特点......”。

2、“.....为员工施展才华和实现自我价值建立良好工作环境，为充分调动员工积极性和创造性，在实行岗位绩效浮动工资同时，在分配上向科技业务骨干倾斜，努力体现科技是第生产力主导思想，把员工利益和公司利益结合在起，稳定现有人才同时，积极吸收高科技人才加盟，方面带动现有人才努力进取，另方面可以填补空缺岗位，确保公司技术力量后继有人。另方面公司主要管理人员和技术骨干都是公司股份持有者，通过这些措施，可以将人才流动风险降低到最低程度。市场风险及对策目前，我国水泥工业还存在定问题，是整体发展水平粗放，不符合新型工业化要求，资源能源消耗高，污染严重，生态和环境压力越来越大三是总量供大于求导致行业整体效益下滑，由于落后水泥生产能力退出市场缓慢，水泥行业存在低水平总量过剩问题，由于供大于求，企业为了保住市场份额，相互压价，无序竞争加剧，导致市场环境恶化......”。

3、“.....落后立窑水泥比重仍比较大，生产企业数量多，产业集中度低。四是水泥行业税赋过高，影响了水泥行业大企业发展。水泥行业主要困难是能源资源涨价导致了水泥成本刚性上升。数据显示，年上半年水泥企业煤电油购进价格比去年同期上涨了，运输成本也大幅度上升，能源消耗已占水泥生产成本以上。东部地区部分重点企业能源购进价格上生态环境和灾后重建等方面，水泥作为建筑行业必不可少建筑材料，无疑会受益良多，水泥工业有望保持平稳增长。西部大开发推动水泥需求增长西部大开发重点是加快西部基础设施建设，尤其是交通通讯水利工程城市建设生态环境保护和建设优势资源开发和产业结构调整。年国家从长期建设国债中拿出亿元，安排了批西部基建项目，如青藏铁路西部机场西部州县公路西电东送等。西部大开发首先要解决就是基础设施瓶颈现象，伴随着西部大规模基础设施建设开展，对水泥需求也会大幅上升。西部水泥工业拥有资源优势......”。

4、“.....西部地区劳动力成本在全国具有优势，同时，还拥有丰富廉价水电和煤炭资源，这些都使西部水泥企业具有定成本优势。西部水泥工业还具有地域性优势。由于水泥生产和销售具有地域性，西部地区地处内陆，水泥陆地运输成本高，西部水泥市场相对封闭，在全国水泥价格低迷情况下，西部地区水泥价格始终能保持在较高水平上。西部大开发最大受益者是西部水泥企业，开发建设形成对水泥巨大需求，绝大部分将由西部水泥企业来分享。尤其是陕西省对外公布年国经济和会发展计划，其中多项条例涉及到了基建项目。此次陕西省公布发展计划，重点介绍了年在建或待建基建项目，其中包括全面推进灾后重建大力推动重点建设项目建设实施加强农业基础设施建设力度，以及节能减排工作全面开展。据陕西省建材工业协会负责人介绍，年陕西省将继续把解决受灾群众住房作为重中之重，全面完成异地整村迁建和整村就地重建......”。

5、“.....全面完成教育卫生等公总论项目名称建设单位及建设地址项目名称礼泉奥石建材有限责任公司万水泥粉磨系统建设项目项目建设单位礼泉奥石建材有限责任公司项目建设地址咸阳礼泉县城关镇永平村项目概况项目基本情况为积极响应国家对水泥产业政策要求，提高企业生产能力，礼泉奥石建材有限责任公司投资万元，申请建设万水泥粉磨生产线，采用高细球磨与高效选粉机组成闭路粉磨生产工艺。了明确要求和部署。再次明确节能环保循环经济是水泥工业发展方向。近年来，国内许多地区呈现出水泥市场产销两旺喜人势头。在政策调控作用下，水泥行业景气度在稳步提升。年月，国家发改委出台水泥工业发展专项规划和水泥工业产业发展政策开始实施，到年将累计淘汰落后生产能力亿吨，企业数量由目前家减少到家左右，生产规模万吨以上达到家，万吨以上达到家。行业准入门槛规范和提高，意味着水泥业落后工艺产能淘汰步伐将进步加快，有利于行业集中度提高......”。

6、“.....建设节约型水泥产业，正是水泥业深化科技创新适合国情突破点。国家十五规划要求单位能耗指标下降，建设环境友好型资源节约型社会。这对我国水泥工业发展是个巨大挑战，同时也孕育着良好机遇。由于新型干法水泥技术发展，装备水平自动控制和信息化程度提高，环保技术和装备使能源资源消耗和环境污染程度大幅度减少，水泥工业生产过程实现减量化再负责人质量责任制技术负责人严格遵守国家规定生产规范规程技术规定质量规划技术措施，并在生产过程中认真检查和贯彻。负责产品检查验收。经常检查各车间按规定生产基本情况，对违反生产规范操作规程技术措施组织和个人，有权制止，责令返工或令其停工。辅导各组全面质量管理工作，指导工作，协助专职质量检查员建立质量档案。车间主管质量责任制车间主管是水泥生产操作直接组织和领导者，对水泥生产负有直接责任。组织领导班组严格按生产规范，操作规程，技术措施进行生产，并经常检查督促......”。

7、“.....质量第和普及全面质量管理宣传教育。严格按生产程序办事，组织均衡生产。随时掌握生产进度及质量情况，认真贯彻质量规划和各种技术措施，组织班组工人开展自检互检活动。主持工序交接检查和产品质量评审工作，并针对存在问题，组织质量攻关。技术培训管理制度和规则公司例来重视对员工技术培训工作，为此制定了对各级技术人员日常培训和专业人员脱产培训制度，以适应现代建筑材料生产不断发展需要。目前培训工作主要侧重于以下几点不定期组织公司内部培训，聘请些在专业技术上较有权威学者来公司讲座或由公司内部高级工程师亲自授课，将技术及经验传授给技术人员。生产人员培训主要由工程技术人员负责。组织生产人员对生产规范工艺流程技术规定质量标准技术措施进行学习，并且对生产人员实施考核制度，只有考核合格人员才能批准参加实际生产过程。对高级技术人员培训采取参加各系统设备供应商组织认证工程师培训方式......”。

8、“.....公司经营业国家规定生产规范规程技术规定质量规划技术措施，并在生产过程中认真检查和贯彻。负责产品检查验收。经常检查各车间按规定生产基本情况，对违反生产规范操作规程技术措施组织和个人，有权制止，责令返工或令其停工。辅导各组全面质量管理工作，指导工作，协助专职质量检查员建立质量档案。车间主管质量责任制车间主管是水泥生产操作直接组织和领导者，对水泥生产负有直接责任。组织领导班组严格按生产规范，操作规程，技术措施进行生产，并经常检查督促。经常对职工进行百年大计，质量第和普及全面质量管理宣传教育。严格按生产程序办事，组织均衡生产。随时掌握生产进度及质量情况，认真贯彻质量规划和各种技术措施，组织班组工人开展自检互检活动。主持工序交接检查和产品质量评审工作，并针对存在问题，组织质量攻关。技术培训管理制度和规则公司例来重视对员工技术培训工作......”。

9、“.....以适应现代建筑材料生产不断发展需要。目前培训工作主要侧重于以下几点不定期组织公司内部培训，聘请些在专业技术上较有权威学者来公司讲座或由公司内部高级工程师亲自授课，将技术及经验传授给技术人员。生产人员培训主要由工程技术人员负责。组织生产人员对生产规范工艺流程技术规定质量标准技术措施进行学习，并且对生产人员实施考核制度，只有考核合格人员才能批准参加实际生产过程。对高级技术人员培训采取参加各系统设备供应商组织认证工程师培训方式，这类培训使技术培训人员能够熟练掌握该水泥生产全过程。公司经营业绩近两年公司经营情况年实现销售收入亿，净利润万元年实现销售收入亿，净利润万元。所生产水泥在市场上得到了充分认可，市场占有率稳步攀升。公司资产及负债情况公司资产万元，目前无任何负债情况。第三章项目建设背景及必要性项目建设背景我国水泥行业整体复苏年，中国水泥行业经济运行质量明显提高......”。