《18页王子山健康生态文化旅游带项目投资可研策划报告word文档》修改意见稿
1、“.....二保证措施第,针对该项研究工作,做好全面实施工作计划和调研计划,确定具体研究工作制度程序方法和措施,并具有可操作性。这些工作计划将需要与梯面镇政府达成致意见,并在委托方认可情况下实施第二,商道公司将根据该项研究工作需要,联系国内外相关研究专家组成专家智囊团或成立技术指导委员会,全面指导该项研究,保证质量和进度满足发包单位要求第三,商道公司单位其他部门包括财务部业务部和办公室等将全力配合该项研究工作开展,提供资金支持和后勤保障,配备满足该项研究工作需要设备和工具等第四,实施项目主持人负责制,全面负责履行该项工作委托合同。并安排在经济社会研究方面有较深研究经验人员参与危机和全球金融市场动荡等宏观发展环境对新兴旅游业发展影响。趋势研判。分析新兴旅游业未来发展基本趋势。机遇与挑战。在蓬勃发展新兴旅游业格局中,分析王子山健康生态文化旅游带发展中将面临挑战竞争和机遇......”。
2、“.....通过调查研究,分析国内外健康生态文化旅游发展模式,以及对本项目发展路线相关启示。国内外知名健康生态文化旅游营销策略与效果分析。深入研究国内外知名健康生态文化旅游营销策略,包括形象设计品牌包装媒介推广整合招商等策略,并对其效果进行归纳总结。对标分析。在总结国外发达国家国内先进省市在促进新兴旅游发展等方面经验和模式基础上,重点选取五个以上国内外知名健康生态文化旅游区与王子山健康生态文化旅游带进行对标分析,提出现有差距及主要原因。四整体策划思路研究重点指导思想。根据国家有关规划及当地发展思路,提炼出指引整个策划工作指导思想。发展战略。按照广州市建设国际旅游中心城市城市发展定位,结合国内外形势变化和经济社会发展阶段特点,以及广州建成面向世界服务全国国际大都市新要求,立足现实情况,多角度全方位提出体系化发展战略......”。
3、“.....发展目标。根据未来国内外新兴旅游业发展态势,结合旅游消费群体对健康生态文化实际需求,充分考虑项目长期性主题性特征,结合发展战略,运用定量分析模型,在设臵阶段性总体目标基础上,拟定分阶段发展目标。发展定位。根据健康生态文化旅游业发展现状及趋势,以及广州市旅游业发展现状及趋势分析,创新提炼本项目主题定位和各项功能定位,合理规划本项目各功能布局,依据发展目标选择重点产业,并合理布局。发展重点。通过内外部比较分析,针对现存问题,进步明确王子山健康生态文化旅游带发展方向及其主导产业选择等,最大化提升旅游区吸引力,提高旅游区服务力。空间布局。提出确定旅游带范围空间功能分区依据,提炼旅游带空间布局思路,按照遵从自然合理改造各具特色重点突出要求,科学划分旅游带主体功能和重点领域。五对策措施研究重点概念引导。充分挖掘王子山森林公园及梯面镇现有资源,引申提炼潜在独特优势......”。
4、“.....并以此引领公园内各业态功能布局招商经营等工作。空间优化。根据现有拆迁情况和南湖国旅确定开发计划,进步优化旅游带功能布局思路和对策。产业布局。根据行业发展特点旅游需求,制定健康生态文化旅游带规划建设目录,确定优先引进若干重点项目,以带动整个旅游带发展。配套设施及公共服务建设。针对旅行社与目标消费者等利益攸关体提出需求,提出本旅游带配套设施及公共服务建设思路。交通发展策略。根据现有王子山森林公园内外交通情况,结合有关意见,提出针对性操作性交通发展策略,包括高速公路出入口连接路交通指示牌公共交通停车规划慢行交通等发展策略。营销推广策略。结合本旅游带定位与特色,整合品牌资源,结合现有营销渠道创新营销思路,运用多种媒体形式,开展多样化多层次多渠道品牌建设与推广工作,提升品牌影响力。具体包括是结合本旅游带定位与特色,设计本旅游带,提出宣传口号制作三维宣传片选取形象代言......”。
5、“.....实施媒介营销主题式营销跨界营销话题营销,迅速扩大本旅游带知名度运行模式。鉴国内外知名旅游区管理经验,提出王子山健康生态文化旅游带运营模式,包括管理组织运营机制投入模式等,制定操作性强运营方案,创新管理体制机制。政策保障。根据新兴旅游业发展需求,制定信贷融资财政资助招商引资人才引进等服务具体实施意见,切实提高公共服务能力。七研究方法访谈调查法组织开展相关市政府部门重点行业企业代表以及相关专家座谈,健康生态文化旅游市场产业发展存在问题发展趋势以及发展模式等问题,为健康生态文化旅游带项目发展提供可靠依据。定量分析法核查并充分利用统计数据调查数据和其他权威数据,利用等统计软件,通过回归分析和聚类分析等方法分析区域人口与健康生态文化旅游产业发展之间相互关联关系,预测未来市场销售规模与发展潜力......”。
6、“.....总结经验教训,从中制定健康生态文化旅游带项目发展软件措施和硬件措施。八工作期限项目总体工作预计个月,具体计划如下时间阶段主要工作步骤第阶段年月下旬项目计划和启动建立双方参与项目组,确认项目目标范围方式范围以及主要交付成果制定调研方案确认项目工作时间安排,明确各项目组成员责任。第二阶段年月上旬完成咨询初步成果完成本次咨询初步成果。第三阶段年月下旬修改和完善制作咨询成果。九研究团队团队负责人李志坚,广州市商道咨询公司总经理,英国爱丁堡商学院工商管理硕士,中国科技大学经济学学士,研究方向区域发展战略和产业规划。担任社会职务包括广东省企业管理咨询协会副会长广东省哲学社会科学十五规划专家广东省行政管理学会第三届理事会理事广东省青年商会副会长广东省区域和产业研究会理事广州留学人员商会副会长广州越秀现代服务业商会会长......”。
7、“.....他们大部分拥有国内或国外硕士学位,在城市规划产业经济和工商管理具有多年从业经验。我们提倡集体作业工作模式,以个稳定团队为客户提供规划研究服务,并通过科学有效体系去维护项目工作正常运转,以严格系统管理制度和科学工作流程保障规划工作质量。项目团队览表序号姓名学历年龄院校与专业拟担任工作工作单位李志坚硕士英国爱丁堡商学院工商管理项目总负责商道咨询周小兵硕士暨南大学产业经济项目经理商道咨询周艳梅博士华中科技大学区域经济项目研究员商道咨询江丽鑫硕士辽宁师范大学区域经济项目研究员商道咨询方明硕士大连理工大学技术经济及管理项目研究员商道咨询张贻龙硕士华南理工大学区域经济项目研究员商道咨询十经费预算根据项目成果提供形式,考虑双方长远战略合作关系,我方初步预算本项目经费为人民币万元......”。
8、“.....相关专业书籍。市场调查费调研问卷设计,打印复印费用问卷市场调研派发收集,问卷统计分析,整理费用实地调研差旅费包括市内交通费生活补贴等会议费在最后成果鉴定前期举办学术成果研讨会,邀请知名学者参加。专家差旅费以及津贴等会议场地租用,会务专业服务,茶歇,音响租用,会务工具等印刷费方案设计封面专业设计图片冲印汇报资料高级设计包装彩色高清打印复印送货,快速修改等规划编制经费项目编制人员构成院士顾问人日工作费用元,按个工作日计,合计元院所教授人,日工作费用元,按个工作日计,合计元高级顾问人,日工作费用元,按个工作日计,合计元资深顾问人,日工作费用元,按个工作日计,合计元顾问人,日工作费用元,按个工作日计,合计元合计十项目服务承诺及保证措施项目服务承诺项目成果要体现科学发展观要求,具有全局性和宏观性战略性政策性思路清晰,观点鲜明,重点突出论据充分,见解独到针对性和实用性强......”。
9、“.....数据详实可靠。采用最新数据,引用他人文章观点等注明出处。二保证措施第,针对该项研究工作,做好全面实施工作计划和调研计划,确定具体研究工作制度程序方法和措施,并具有可操作性。这些工作计划将需要与梯面镇政府达成致意见,并在委托方认可情况下实施第二,商道公司将根据该项研究工作需要,联系国内外相关研究专家组成专家智囊团或成立技术指导委员会,全面指导该项研究,保证质量和进度满足发包单位要求第三,商道公司单位其他部门包括财务部业务部和办公室等将全力配合该项研究工作开展,提供资金支持和后勤保障,配备满足该项研究工作需要设备和工具等第四,实施项目主持人负责制,全面负责履行该项工作委托合同。并安排在经济社会研究方面有较深研究经验人员参与会长广州越秀现代服务业商会会长。二项目团队我们拥有优良专业素质和优秀职业技能团结向上团队,他们大部分拥有国内或国外硕士学位......”。
温馨提示:手指轻点页面,可唤醒全屏阅读模式,左右滑动可以翻页。
第 1 页 / 共 18 页
第 2 页 / 共 18 页
第 3 页 / 共 18 页
第 4 页 / 共 18 页
第 5 页 / 共 18 页
第 6 页 / 共 18 页
第 7 页 / 共 18 页
第 8 页 / 共 18 页
第 9 页 / 共 18 页
第 10 页 / 共 18 页
第 11 页 / 共 18 页
第 12 页 / 共 18 页
第 13 页 / 共 18 页
第 14 页 / 共 18 页
第 15 页 / 共 18 页
1、手机端页面文档仅支持阅读 15 页,超过 15 页的文档需使用电脑才能全文阅读。
2、下载的内容跟在线预览是一致的,下载后除PDF外均可任意编辑、修改。
3、所有文档均不包含其他附件,文中所提的附件、附录,在线看不到的下载也不会有。
1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。
2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。
3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。
4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。
5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。