1、“.....依据合肥商业发展趋势，为商铺制定行之有效市场策略需注重以下三个定位功能主题定位生活功能商业生活功能规划应与周围住宅小区规模目标客户周边商业配套相关联。二文化功能商业文化功能规划应与小区居住层次周边人文历史相关联。三便利功能对于商场式商业物业，在规划和设计定位上定要考虑其使用便利性功能，体现在两个方面，定位功能组合方便管理，经营定位要最大方便消费者购物，体化消费站式购物，相关配套功能齐全。二空间定位矛盾规避由于商业特定功能，决定在住宅项目中设置商业街首先必须规避商业喧嚣和住宅宁静所带来矛盾，这在中心区较高档次住宅区规划中尤为重要。解决办法之是在沿街商在，而且行业具有大特点传统零售业不断让位给现代零售业态传统百货店大部分进入微利状态连锁超市大卖场和便利店发展趋势不同购物中心大举引入和快速发展成为市场亮点新兴业态被不断引入并得到快速发展购物者日益成熟......”。

2、“.....并且潜力巨大二商铺划定各自范围根据合肥市现有商业规划及各商业街租金水平，合肥商业街可分中心商业区次级商业区和城市边缘商业区三个层面。其中中心商业区包括传统淮河路长江路四牌楼和城隍庙等个黄金地带次级商业区包括三孝口新站新合肥商业城及各区范围内特色商业区。三政策牵动商铺旺销合肥市政府逐步出台利好政策也牵动着商铺热销，由于政府方面并轨新政策出台，目前合肥商铺价格尤其是环线外店铺较为便宜，因此吸引着大量以江浙及沿海商家为主投资者介入，这趋势将启动新轮商铺抢购战形成。更为有利大环境是，随着百货业连锁业金融业服务业率先开放，国外零售业巨头已经纷纷进入中国市场。为应对新竞争态势，合肥许多银行零售商已开始展开新轮圈地运动，其中商铺作为商家必争之地自然占有重要地位。而连续多年增幅自然将催动商业繁荣，进而招来商铺需求不断扩大。二分析性结论市场走势已呈现明显转折趋势，销售开始走低......”。

3、“.....增幅趋缓，价格上涨幅度减小，个别地区和个别楼盘甚至可能会出现走跌现象对部分楼盘开盘时间推广计划已产生影响对已开盘销售而目前仅余少部分产品项目影响不大，但对于撞在枪口上楼盘影响甚大，对于即将开盘项目则产生延迟观望影响。政策对中低端楼盘影响不大，对远郊区域影响甚微。政策对高端楼盘影响较大，对市区楼盘对价格泡沫成分大楼盘影响甚巨。商业市场供需特征居民休闲消费和日常消费呈现明显分别合肥居民消费总体上呈现休闲消费到中心商业区集聚，日常消费在住宅配套商业集聚特点。由于中心城区居民大量外迁，近年来环线外消费日益增长。为了重振中心城区，市政府又开始有意识推进中心城区商业结构，使外移消费回流部分。同时，旧商业市场改造将使原有商业进行重新组合，为商业流创造新经营地，这又给中心城区商业带来了新机遇。商业进入形态多元化与力量重组战国时代合肥商业步入群雄并起战国时代......”。

4、“.....百货业内竞争使得行业利润日见稀薄。连锁商业红火以及专卖店崛起又给价格上处于劣势百货业带来巨大压力。内外交迫要求百货业发挥自身优势，寻求新突破。淮河路百大体育运动城，正是百货经营向专业化发展个前兆。地段好坏与出租面积占总经营面积呈正向关系淮河路长江路四牌楼城隍庙等租金较高地段，出租比例也较高，而租金水平般地段，出租比例相对较低。商场与店面需求分类明显，各取所需休闲类对品牌敏感性不太强商家大多选择沿街店面，主要依靠人流保证营业额。已有定品牌知名度经营者因街铺租金费用较低，并且不须和他人利润分成，往往也愿意选择街铺。中档品牌以及些急于打品牌经营者因要借助大商场已有知名度而希望能在鼓楼这样知名商场中占有席之地。顶级品牌则会选择入住有商业氛围但又不像淮河路长江路那样过于喧哗商业街。大型商场为了保持本身形象，聚集人气......”。

5、“.....商场经营者经常会采用差异化租金策略。对著名品牌给予租金上优惠，其利润损失通过对其他品牌收取较高租金来弥补。商场进入品牌竞争时代知名度较高商场其门如市，租金水平也会有大幅度提高。据统计，同处于四牌楼商圈，淮河路和长江路已有较好品牌知名度，大大提升了租金水平。规模效应与错位经营规模效应是指同等级同类型商场聚集在起产生商业聚集效应。错位经营是指同类型商业聚集在起时，各商场采取不同目标客户定位，从而使个体利益与整体利益都达到最大，四牌楼商业布局是典型案例。表商业错位经营商场名称经营理念目标客户建筑面积平方米鼓楼商厦次购足，体验购物休闲乐趣从小孩到老人商之都倡导时尚追求品位消费者乐普生商厦服务普通百姓生活普通消费者百盛购物中心流行领导者追求流行淑女们合肥百大实实在在，服务大众讲求实惠工薪阶层地段级差显著目前商业用房租金水平最高是商圈，接下来是长江中路淮河路城隍庙宿州路路三孝口......”。

6、“.....按租金水平，可将以上区域分为两个层次，淮河路长江路为第层次，上述其余区域为第二层次。第层次商业用房租金水平比第二层次高出大截，可见租金地段级差梯度性十分明显。地段购成要素中，交通是极其重要因素。围绕市中心商业布局大大提升了该地区商业用房价值。人口聚集对商业用房租金影响日益显著人口集聚住宅市场规模不断拓展和集聚效应出现对商业繁华度影响日益明显。处于发射型交通聚合点，数万人口形成了大规模商住互动，租金优势十分明显。随着市中心人口外移及合肥其他地区商业不断繁华，中心商业客流量不断被分流减少，故反映在租金水平上，有所下降。商业网点密度适中商街，租金水平较高商街或商城要有定商业聚集，但如密度过大，经营又雷同，商业集聚效应会受到影响。三未来发展趋势预测从当前合肥市商业市场发展状况以及些趋势来看，未来合肥市商业市场将呈现出以下些趋势合肥百货业将进步整合......”。

7、“.....吸引更多零售商进入合肥市场市场份额将集中到大型零售商手中购物中心创新管理和优化将是未来市场热点业态创新管理技术应用和供应链突破成为竞争优势来源自动售货电子商务邮购等无店铺零售业态发展加快商铺投资逐渐郊区化。四商用物业开发建议传统商业模式强调更多是完成个消费结果，而并不注重整个消费过程质量。现在有很多人尤其女性去商业场所或者穿行商业空间是没有确切目，并不定是去消费，因为有很多需求都已经满足，而且非常便捷，大型超市如家乐福等就是满足这种需求产物，那么剩下那么多各种类型商业空间该怎么办呢这就需要商业空间复合化生活化，力图成为人们日常生活部分。只有不断变化其商业环境经营模式，创造出种新生活图式，以引导消费潮流发展。同时，人们也在这种图式中感受到美好生活和未来生活场景，从而产生消费欲望......”。

8、“.....今后合肥商业发展趋势是商业由专门化向生活化发展，由生活化向专业化集中。依据合肥商业发展趋势，为商铺制定行之有效市场策略需注重以下三个定位功能主题定位生活功能商业生活功能规划应与周围住宅小区规模目标客户周边商业配套相关联。二文化功能商业文化功能规划应与小区居住层次周边人文历史相关联。三便利功能对于商场式商业物业，在规划和设计定位上定要考虑其使用便利性功能，体现在两个方面，定位功能组合方便管理，经营定位要最大方便消费者购物，体化消费站式购物，相关配套功能齐全。二空间定位矛盾规避由于商业特定功能，决定在住宅项目中设置商业街首先必须规避商业喧嚣和住宅宁静所带来矛盾，这在中心区较高档次住宅区规划中尤为重要。解决办法之是在沿街商其购买决策过程及时间。控制销售进度对于规模较大项目，全面发售往往分阶段来完成，当前阶段进展顺利，那后面几期可以根据市场反应情况适度地提高售价，如果前期就进展不利......”。

9、“.....目是要保证销售进度如期实现。控制技巧在于销售部必须定期召开工作会议，对每阶段展销会进行深入总结分析，然后根据销售效果，及时调整销售策略推广策略。控制销售现场气氛控制销售现场气氛主要是针对销售人员来开展工作，在展销会期间，销售中心应时刻保持营造旺销热闹活跃场面和气氛，以促进部分还在犹豫不决目标客户尽快做出成交决定。主要控制工作包括销售工作有条不絮进行销售人员笑脸迎客销控专人负责制造楼盘热销气氛招商控制很多大型商场在进行推广时，大规模招商活动与商铺销售同期进行，如以形象广告配合并举行公关活动，采用事件营销策略激发人气，联合行业协会举办大型招商会等吸引大型商家进驻经营，然后再租售结合，销售部分商铺，实现资金快速回笼，为后期商场运作提供充足资金支持。销售促进计划主要操作细则商用物业促销需要通过多种渠道多种方式去帮助目标客户建立对所售物业信心，同时......”。