1、“.....其中,主要生产设备从日本进口。科技措施为保证产品质量,公司同时从美国安捷伦公司沃特斯公司引进具有世界先进水平气相色谱仪液相色谱仪等国外先进检测仪器,建立农产品质量检测实验室,加强对原料药残检测,保证产品质量。五项目实施进度安排时间项目前期准备土建检测室设备安装调试试生产该项目计划建设工期个月,时间为年月年月。项目计划进度表第七章投资估算及资金筹措投资估算依据投资估算依据土建工程按目前青岛建筑工程定额估算,设备价格按询价测算,公司技术中心通过与国外大公司联合进行新产品开发,有力地促进了研发能力提高,同时,企业技术中心引进国外先进仪器和设备,建立了农产品质量检测实验室,并通过了中国实验室国家认证认可委员会认证。基础设施条件该项目建设地点位于市北部工业新区,该处交通方便,临近潍莱高速公路烟青级路国道和省道......”。
2、“.....通讯电力水资源充足。第四章建设单位基本情况建设单位概况集团股份有限公司前身是市冷藏厂,始建于年,经过多年不断发展,目前已发展成为以农畜产品加工为主国家大型企业,国家级农业产业化龙头企业,拥有总资产亿多元,下设分公司分厂个,主要从事蔬菜种植加工和良种猪良种鸡引进繁育养殖加工。主要产品有蔬菜制品猪肉鸡肉产品调理食品,销往日本韩国德国东南亚东欧俄罗斯等十几个国家和地区及国内上海石家庄青岛等大中城市。年,公司实现销售收入亿元,出口创汇万美元,缴纳税金万元。集团于年经青岛市人民政府批准实行股份制改造,经过近几年不断完善,企业已形成了决策层执行层监督层互相制衡互相促进实行董事会领导下总经理负责制管理体制。随着公司不断发展,近几年来公司先后引进了数百名具有大中专以上文化程度专业技术人员,和具有国际贸易经验优秀人才,优化了企业人员结构,为公司健康发展奠定了基础......”。
3、“.....公司于年成立了企业技术中心,建立专职研发队伍,通过与国外大公司开展技术合作联合开发新产品,公司技术中心于年通过青岛市技术创新中心评审,被评为青岛市级企业技术中心。三企业财务状况近几年来,集团坚持以市场为导向,大力发展农业产业化经营,形成了蔬菜猪鸡三大主导产业,取得了较好经济效益,年,企业实现销售收入亿元,实现利润万元,企业资产状况良好。公司年总资产万元,资产负债率,企业银行信用等级为级中国农业银行。第五章市场分析与销售方案市场分析产品市场供求现状改革开放以来,我国蔬菜种植面积保持了快速增长势头,目前我国已成为世界上最大蔬菜生产国。在出口方面,由于发达国家劳动力成本高,蔬菜价格般比我国高出倍到倍,因此我国蔬菜生产与国外相比具有很强竞争优势,出口潜力很大,利润空间可观,我国已成为世界主要蔬菜出口国之。日本是我国传统主要蔬菜出口国,近年来日本从中国进口蔬菜迅猛增长......”。
4、“.....宁波海通烟台龙大等是我国主要对日冷冻蔬菜出口企业。还有欧盟美国加拿大韩国等,也在日益成为中国出口蔬菜大国,从蔬菜品种结构来看,虽然我国蔬菜出口已取得很好成绩,但应该看到,我国出口蔬菜大多只经过简单冷冻或腌渍加工,以保鲜菜冷冻菜为主,初加工品出口多,深加工蔬菜出口量很少,产品科技含量低,蔬菜加工企业应努力提高产品质量,降低成本,开发研制高质量和高附加值产品,逐步改变以低价促出口方式,从强调量大向高质适量方向发展。产品市场前景分析集团为改变目前蔬菜产品附加值比较低状况,从年开始与日本贸易伙伴合作,开发了调理蔬菜新产品,经在日本市场试销后,取得了良好效果,同时,在日本等国随着市场发展,高附加值调理蔬菜深受消费者欢迎,据有关资料显示日本深加工蔬菜消费量正以每年速度增长,从而为中国深加工农产品出口提供了良好机遇。项目产品市场竞争优势本项目依托市优质蔬菜生产基地......”。
5、“.....通过实行标准化生产,有效地保证了蔬菜原料质量,因此,产品具有成本低品质好优势,通过对蔬菜按照日本标准进行深加工,提高了蔬菜附加值,有力地增强了项目产品市场竞争力。二产品生产及销售方案根据目前市场前景分析,本项目产品主要面向日本超市,根据目前销售情况,确定年生产能力为吨,年实现销售收入万元。三销售策略和营销模式由于该项目产品为蔬菜深加工产品,可以直接进入日本超市,因此,在产品定位上,以中高档超市为目标,在销售策略上,根据日本市场特点,以与日本大型贸易公司联合进入超市为主,利用日本贸易公司销售渠道占领市场。四销售队伍和销售网络建设为进步强化项目产品销售,公司将进步加强与贸易伙伴合作,在日本聘请销售经理广泛联系客户,扩大销售。第六章项目建设方案建设任务和规模建设任务该项目按日本标准建设现代化蔬菜加工车间处,以及与车间配套水电通讯动力办公生活服务设施,新增加工蔬菜能力吨......”。
6、“.....建设规模该项目新增主要设备台,其中进口设备台套,国产设备台套,建设生产及辅助设施及污水处理生活办公等服务设施。二项目规划和布局本项目拟建厂址位于市北部新规划工业区,上海西路南,青岛路以西,规划占地平方米,厂区绿化面积在以上。三生产技术方案及工艺流程本项目生产工艺严格按日本标准规定设计。主要通过引进国外先进生产设备检测设备和加工工艺,对蔬菜加工从原料检测原料处理产品加工产品检验包装以及冷藏各环节进行控制,使产品符合日本国标准。项目产品生产工艺流程如下原料清洗沥水切块切叮切片漂烫加味真空冷却真空包装二次杀菌预冷冷冻金属探测包装入库将原料进行选别,清洗沥水进行切割。切割后按比例要求进行计量漂烫,再将调味液与半成品进行混合。混合后装入真空袋内封口进行加热杀菌,杀菌后冷却,速冻探测铁,不锈钢包装贮存出货......”。
7、“.....为保证生产车间卫生,专门建有风浴除杂设施,防止灰尘进入。具体建设内容土建建设生产车间原料处理间冷却间冷藏库包装间及锅炉动力污水处理职工宿舍办公楼及辅助设施。设备本项目主要生产设备有切菜机蒸汽烫锅搅拌机真空入味机真空包装机冷冻机金属探测器锅炉等,其中,主要生产设备从日本进口。科技措施为保证产品质量,公司同时从美国安捷伦公司沃特斯公司引进具有世界先进水平气相色谱仪液相色谱仪等国外先进检测仪器,建立农产品质量检测实验室,加强对原料药残检测,保证产品质量。五项目实施进度安排时间项目前期准备土建检测室设备安装调试试生产该项目计划建设工期个月,时间为年月年月。项目计划进度表第七章投资估算及资金筹措投资估算依据投资估算依据土建工程按目前青岛建筑工程定额估算,设备价格按询价测算,成后,将带动农户按市场要求进行蔬菜种植,更好地把分散农户与国际市场联结起来,同时,由于公司积极推行标准化生产......”。
8、“.....有力地提高了蔬菜种植组织化程度。二农民增收该项目所在市是山东省青岛市重点农产品生产基地,农民收入增长主要来源是通过蔬菜种植畜牧养殖增加收入,粮食生产在农民增收比重越来越低。通过龙头企业带动,从事蔬菜生产农户人均年纯收入都在元以上,比非项目区农户高。三其它社会影响通过实施该项目,将会对当地服务业交通运输业包装产业等具有积极带动作用。第十章项目组织与管理项目组织机构为保证项目建成后,生产经营正常进行,提高经营管理人员积极性,本着简洁高效原则,本项目组织机构拟采用新设分公司形式,由万福集团派出人员进行管理,分公司实行经理负责制,分公司经理负责项目经营管理,并向集团公司董事会负责。根据经营需要分公司设办公室财务部经营部技术部质检部原料车间加工车间。万福集团调味蔬菜分公司组织机构示意图二劳动定员根据生产工艺和生产规划要求,本项目劳动定员人,其中管理人员人,生产及后勤人员人......”。
9、“.....每日每班小时。工作日天。董事会分公司经理副经理副经理办公室财务部经营部技术部质检部经营部原料车间加工车间三职工来源及培训本项目所需人员除部分管理人员外,从集团公司调配外,其余人员全部从社会招聘。本项目引进国外设备较多,操作复杂,对员工素质要求较高,公司拟派技术人员到国外学习国内设备由厂家到公司对员工进行培训。公司技术部门要对员工进行技术和安全理论培训岗位技能培训。由技术人员负责对上岗工人进行技术培训,经考试合格后上岗操作。四产品质量保障措施产品质量事关起初信誉和前提,必须高度重视。作为个出口产品,更应把好质量关,以不断拓展市场,占领市场,创造最佳经济效益和社会效益。为此,本项目在管理上需做好以下工作,以确保产品质量管理措施建立健全完善质量保障体系,公司以生产为中心,自上而下形成个完整管理网络,实行全面质量管理。产品质量从源头抓起,严把原材物料质量关......”。
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