1、“.....提高创汇能力和我国医材工业质量都具有十分重要意义，国际医材市场供需形势已经充分显示兴建基地紧迫性和必要性。六产品介绍江赫医材生产产品按照行业分类属医疗器械类，主要生产医用卫生材料，广泛用于医院外科牙科骨科家庭日常护理意外伤害急救，传染病预防等。年代初，在国内医用卫生材料生产厂家还不多时，江赫医材已具备相对比较规模和技术水平优势，被国家外经贸部湖北省外经贸厅确定为国家医用卫生材料自营进出口企业，并直接由国家外经贸部下达年度出口配额。由此，江赫医材产品直以来按照国际上最先进最严谨医用药典标准体系即按照英国药典美国药典和欧洲药典等国际标准进行产品质量监控与测试标准最高水平，而且严格遵照国际药典标准。公司在今后发展中，依靠丰富技术经验先进管理水平以及公司年来国际知名度，进步扩大国际市场，以安全医材高新产品造福人类健康。人力资源战略发展目标年止......”。

2、“.....销售人员必须达到本科以上文化程度，操作层员工达到高中以上文化程度。年以前，成立专门医用材料开发研究中心，组建支高素质医用材料研究开发队伍，其成员由研究生和博士生组成。二市场发展传略目标海外市场年以前实行在海外设立四个销售分公司，海外市场占有率以每年递增扩张目标至年止，海外市场占有面要达以上，销售额达到万元。国内市场年以前建立营销网络个，寻找有实力代理商个，市场占有率年以前达到，之后每年以扩张，要在年以前力争达到以上销售额达到万元人民币保证水平。销售额增长目标单位万元年份销售额目标三产品开发战略目标年以前实行非消毒产品向消毒产品全部转化年完成全棉弹性绷带生产技术开发，形成批量生产年研制完成医用卫生材料治疗疗伤功能作用年依据医疗发展要求，开发高新技术医用材料。四质量发展战略目标在年以前，完成所有产品论证。第二部分企业组织管理公司管理模式公司于年改制后开始实行股份制经营体制......”。

3、“.....严格实行决策层与经营层五分开制度。由董事会行使决策权并对股东大会负责，监事会行使监督权。公司总经理由董事会聘任，实行在董事长领导下总经理负责制。公司各管理部门生产经营部门负责人由公司总经理聘用。二公司管理制度公司制度完全按现代企业制度及管理要求建立，融入了企业文化精髓，具体概述为以下三个方面按企业管理子系统建立各项管理制度，包括计划生产设备质量劳资安全等方面。二按定编工作岗位生产岗位建立岗位责任制。三以优质高效创新增效为中心激励制度。三组织机构设置公司按现代企业管理制度和行业生产特点设立组织机构......”。

4、“.....四岗位定员岗位定员表序号岗位设施定员公司高层管理人员公司办企业办财务部生产部采购部质教部产品研究开发中心国内销售部海外销售部车间二车间三车间四车间五车间六车间七车间车间二车间三车间四车间五车间六车间七车间合计第三部分项目介绍项目建设有利条件潜江市地处江汉平原中部，车距沪溶高速公路武汉公里，西离宜昌三峡公里北依汉水达三江，南靠沪溶公路通九衢。水陆空交通十分便利，集装箱可直接到达工厂和码头。二潜江市有丰富水资源，自来水水源好，符合生产工艺要求。三潜江市是我国重要商品棉生产基地，纺织工业十分发达。目前我市棉花产量每年都在四万吨以上，拥有四家专业棉纺企业，纺纱能力在万吨以上，潜江市拥有台药棉纱布织布机，年产药纱布亿米，已成为中国有名药棉纱布生产基地。丰富原料资源，确保我公司医用卫生材料产品低成品扩张。二项目实施背景随着经济全球化步伐加快......”。

5、“.....中国加入世贸组织以及它所潜藏巨大市场商机和当今它在国际经济中稳步增长率最高区域优势与廉价劳动力资本优势及农产品生产基地优势，正吸引国际经济集团向这里大举实施资本理性转移，以便获得更大资本扩张效应。同时，也给中国及国内区域经济发展创造了机遇。在这个国际产业资本大整合大分工历史背景下，中国已成为国际产品最大生产制造基地。在湖北潜江园林民营科技工业园区投资兴建座年创外汇千万美元医用材料生产基地正是在这个国际产业联动形势与背景下，为抓住发展机遇而启动投资项目。三项目实施必要性公司经过年来专业医用材料生产与完全型对外贸易，已经在欧洲北美及东南亚等国际市场上享有良好质量信誉，建立了广泛稳固外贸诚信客户，公司年创汇能力万美元以上。在国际国内同行业中，已成为屈指可数具备医材品种齐全......”。

6、“.....二公司已于年顺利完成了产权制度改革，实现了民有民营，由此激活了市场竞争主体经营决策发展活力，企业已经显示出勃勃生机。近年来，公司不断建立了新诚信互利国际大客户，形成了国际产销网络。目前，公司产品成熟度对欧美及东南亚国家而言，已塑造成优良完全型中国制造形象。产品已完成由过去初级型向最终型过渡。三随着国际制造业不断进行分工与调整，医用材料行业也开始分工整合。为了抓住这国际市场发展历史机遇，近两年来，公司不断加大投资，先后投入或正在执行投入资金共万元，改造旧生产线，增扩厂房，新添设备。即将投入使用自动化筒漂生产线投产后，可将年出口创汇能力提升到万美元以上正陆续新增到厂套设备其中台自动包装线可实现医用卫生材料产品无菌包装自动化，大大提高产品包装质量，从而提高产品附加值。这些设备投产运行，不仅加快公司创汇能力突破千万美元大关步伐......”。

7、“.....四面对这全新国际医材市场发展需要及国际医材专业生产基地发展趋势，今年月日，以美国班特集团公司为首倡导邀请公司与国际集团商来湖北潜江进行了全面考察，提出了互利双赢，以潜江医材为载体，兴建中国华中地区最大医用材料专业生产基地意向性意见，共同开发国际市场。四项目内容潜江公司新建万平方米达到十万级净化级别标准化医用卫生材料生产厂房，引进先进自动化医用卫生材料生产设备和包装生产线，形成年生产能力个尺集装箱医用卫生材料生产规模，实现年出口创汇万美元，年销售收入万元人民币目标。项目总占地面积亩，选定在湖北省潜江市园林民营科技工业园为项目地址。项目总投资为万元，其中固定资产投资万元设备万元厂房万元土地亩出让金万元，配套流动资金万元。五项目实施意义项目实施是国际医材市场发展对企业产品迫切要求，它实现......”。

8、“.....增强江赫医材国际竞争力，加快吸引国际合作步伐，改善江赫医材经营环境与投资环境，提高创汇能力和我国医材工业质量都具有十分重要意义，国际医材市场供需形势已经充分显示兴建基地紧迫性和必要性。六产品介绍江赫医材生产产品按照行业分类属医疗器械类，主要生产医用卫生材料，广泛用于医院外科牙科骨科家庭日常护理意外伤害急救，传染病预防等。年代初，在国内医用卫生材料生产厂家还不多时，江赫医材已具备相对比较规模和技术水平优势，被国家外经贸部湖北省外经贸厅确定为国家医用卫生材料自营进出口企业，并直接由国家外经贸部下达年度出口配额。由此，江赫医材产品直以来按照国际上最先进最严谨医用药典标准体系即按照英国药典美国药典和欧洲药典等国际标准进行产品质量监控与测试本主要是技术开发费投入较大，但这也是企业要想立于不败之地根基，符合以市场为导向经营法则。产品销售价格均能保证利润率在之间是可取......”。

9、“.....同时项目投产后，产品品质将进步提高，价格具有较强竞争力，因此利润不会受价格影响。二成本利润分析可变成本占销售额，不便成本占销售收入，销售费用占销售收入，其成本结构是合理。总成本占销售收入，如扣减税金后，销售利润率仍可保证。该项目生产销售规模是以十年平均万美元计算，实际能力随着市场开发能力加大，后期肯定会超过万美元，仅以增长率计算，不变成本就可以下降万元......”。