1、“.....由于没有明确的责任又缺乏合作精神，项目成员的积极性调动不起来，对进度目标也就很漠然。不可否认现在有些施工企业的管理水平确实有限，只是味为了中标，在取得项目之后就轻视了具体的实施过程，以致在工程实施过程中首先表现的就是进度目标直不能按期完成。没有把握好进度成本质量之间的关系工程进度与成本质量之间是相互联系的，可以说在理论上大家都知道成本与进度之间的关系是加快进度就要增加成本。因为要采取赶工措施要花费定的费用进度与质量的关系是加快进度会影响到工程质量的高低，由于人机械的高强度作业改变了施工条件，可能就会影响到质量，可是在实际的施工过程中，承包商们并没有花费心思去思考怎么样使这三者之间的关系达到种均衡。要么重质量要么抓成本，要么赶进度，总之是没有把这三者综合考虑。假如说进度滞后了，承包商般都会采取赶工措施，就要花费成本，但又不想花费太多的成本......”。

2、“.....由于人机械的高强度作业改变了施工条件，可能就会影响到质量，可是在实际的施工过程中，承包商们并没有花费心思去思考怎么样工程实施过程中首先表现的就是进度目标直不能按期完成。没有把握好进度成本质量之间的关系工程进度与成本质量之间是相互联系的，可以说在理论上大家都知道成本与进度之间的关系是加快进度就要增加成本。因为不了了之。由于没有明确的责任又缺乏合作精神，项目成员的积极性调动不起来，对进度目标也就很漠然。不可否认现在有些施工企业的管理水平确实有限，只是味为了中标，在取得项目之后就轻视了具体的实施过程，以致在现象严重，导致执行能力很差。项目成员只关汁自己是否得利，而不管项目目标是否顺利实现。缺乏有效的监督激励考核机制，目标分解不够明确，在进度滞后的情况下找不到直接的负责人，各部门人员之间相互扯皮，最终措施......”。

3、“.....在事前没有很好的进行分析，制定应急计划，等事情发生了才手忙脚乱不知所踪。管理组织上不能够保证进度目标的实施，人浮于事，重关系轻能力过程中，影响进度的因素很多。诸如自身的管理水平施工现场环境劳动力需求状况设计变更的影响资金问题物资供应问题风险问题以及其他建设相关方的影响等等。工程承包商对这此问题并没有什么积极有效的不够明确，在进度滞后的情况下找不到直接的负责人，各部门人员之间相互扯皮，最终不了了之。由于没有明确的责任又缺乏合作精神，二目前工程进度管理中存在的问题在哪里制约因素多，管理不到位，工程项目在实施手忙脚乱不知所踪。管理组织上不能够保证进度目标的实施，人浮于事，重关系轻能力现象严重，导致执行能力很差。项目成员只关汁自己是否得利，而不管项目目标是否顺利实现。缺乏有效的监督激励考核机制，目标分解问题以及其他建设相关方的影响等等......”。

4、“.....往往是个因素影响了就会产生种共振效应带动其他因素的影响。在事前没有很好的进行分析，制定应急计划，等事情发生了才目前工程进度管理中存在的问题在哪里制约因素多，管理不到位工程项目在实施过程中，影响进度的因素很多。诸如自身的管理水平施工现场环境劳动力需求状况设计变更的影响资金问题物资供应问题风险能自愿认罪，并积极处理善后事宜，赔付被害人损失获得被害人或其家属的谅解，可酌情从轻处罚。根据被告人汪镇西的犯罪情节和悔罪表现，且其案发前无前科劣迹，对其判处缓刑不致再危害社会，遂依法作出前述判决。二处罚。法院审理后认为，被告人汪镇西作为企业负责人，违反建房审批规定和有关安全生产的规章制度，指派民工搭建车间，导致发生三人死亡多人受伤的重大伤亡事故，其行为已构成重大责任事故罪。案发后，被告人汪镇西工当中的车间顶部三角架突然坍塌，导致正在施工作业的多名工人不同程度受伤......”。

5、“.....案发后，被告人汪镇西积极主动赔偿被害人损失，获得被害人或其家属的谅解并请求法庭对其从轻需，组织并指派民工汪民华李秋好邓鲲鹏王忠武姚万福等村民为其所经营的公司搭建个砖木结构车间。汪镇西在没有经过建筑设计单位和安全监理部门设计及监督的情况下擅自违章强行施工，年月日下午时许，正在施法院以重大责任事故罪判处被告人汪镇西有期徒刑三年，缓刑五年。被告人汪镇西在黄山市屯溪区阳湖镇兖山村开办了黄山市百鸟亭古建筑构件设计制造有限公司，从事古建筑构件生产。年月底，被告人汪镇西为公司生产经营所于不败之地。„„„„„„„工程项目管理目前存在的问题及对策在没有经过建筑设计单位和安全监理部门设计及监督的情况下擅自强行违章施工，造成三人死亡多人受伤的重大伤亡事故。月日上午，安徽省黄山市屯溪区人民程，强调整体与全局，对企业成本进度质量管理的对象内容方法进行全方位的分析研究，实现管理的创新......”。

6、“.....严格控制工程成本，争取最大限度地降低工程成本，才能在市场竞争中立于程，强调整体与全局，对企业成本进度质量管理的对象内容方法进行全方位的分析研究，实现管理的创新，在安全质量工期保证的情况下，严格控制工程成本，争取最大限度地降低工程成本，才能在市场竞争中立于不败之地。„„„„„„„工程项目管理目前存在的问题及对策在没有经过建筑设计单位和安全监理部门设计及监督的情况下擅自强行违章施工，造成三人死亡多人受伤的重大伤亡事故。月日上午，安徽省黄山市屯溪区人民法院以重大责任事故罪判处被告人汪镇西有期徒刑三年，缓刑五年。被告人汪镇西在黄山市屯溪区阳湖镇兖山村开办了黄山市百鸟亭古建筑构件设计制造有限公司，从事古建筑构件生产。年月底，被告人汪镇西为公司生产经营所需，组织并指派民工汪民华李秋好邓鲲鹏王忠武姚万福等村民为其所经营的公司搭建个砖木结构车间......”。

7、“.....年月日下午时许，正在施工当中的车间顶部三角架突然坍塌，导致正在施工作业的多名工人不同程度受伤，汪民华李秋好邓鲲鹏三人经抢救无效死亡。案发后，被告人汪镇西积极主动赔偿被害人损失，获得被害人或其家属的谅解并请求法庭对其从轻处罚。法院审理后认为，被告人汪镇西作为企业负责人，违反建房审批规定和有关安全生产的规章制度，指派民工搭建车间，导致发生三人死亡多人受伤的重大伤亡事故，其行为已构成重大责任事故罪。案发后，被告人汪镇西能自愿认罪，并积极处理善后事宜，赔付被害人损失获得被害人或其家属的谅解，可酌情从轻处罚。根据被告人汪镇西的犯罪情节和悔罪表现，且其案发前无前科劣迹，对其判处缓刑不致再危害社会，遂依法作出前述判决。二目前工程进度管理中存在的问题在哪里制约因素多，管理不到位工程项目在实施过程中，影响进度的因素很多......”。

8、“.....工程承包商对这此问题并没有什么积极有效的措施，往往是个因素影响了就会产生种共振效应带动其他因素的影响。在事前没有很好的进行分析，制定应急计划，等事情发生了才手忙脚乱不知所踪。管理组织上不能够保证进度目标的实施，人浮于事，重关系轻能力现象严重，导致执行能力很差。项目成员只关汁自己是否得利，而不管项目目标是否顺利实现。缺乏有效的监督激励考核机制，目标分解不够明确，在进度滞后的情况下找不到直接的负责人，各部门人员之间相互扯皮，最终不了了之。由于没有明确的责任又缺乏合作精神，二目前工程进度管理中存在的问题在哪里制约因素多，管理不到位，工程项目在实施过程中，影响进度的因素很多。诸如自身的管理水平施工现场环境劳动力需求状况设计变更的影响资金问题物资供应问题风险问题以及其他建设相关方的影响等等。工程承包商对这此问题并没有什么积极有效的措施......”。

9、“.....在事前没有很好的进行分析，制定应急计划，等事情发生了才手忙脚乱不知所踪。管理组织上不能够保证进度目标的实施，人浮于事，重关系轻能力现象严重，导致执行能力很差。项目成员只关汁自己是否得利，而不管项目目标是否顺利实现。缺乏有效的监督激励考核机制，目标分解不够明确，在进度滞后的情况下找不到直接的负责人，各部门人员之间相互扯皮，最终不了了之。由于没有明确的责任又缺乏合作精神，项目成员的积极性调动不起来，对进度目标也就很漠然。不可否认现在有些施工企业的管理水平确实有限，只是味为了中标，在取得项目之后就轻视了具体的实施过程，以致在工程实施过程中首先表现的就是进度目标直不能按期完成。没有把握好进度成本质量之间的关系工程进度与成本质量之间是相互联系的，可以说在理论上大家都知道成本与进度之间的关系是加快进度就要增加成本......”。