1、“.....并建立严格的领退料手续。各项施工操作要做到活完料净场地清，现场内按平面图的位置设立垃圾站，并及时集中分拣回收利用清运，施工现场节约用水用电，消灭长流水长明灯现象。施工现场严格实行限额领料，领退料手续齐全，进出场材料要有严格的检验制度和必要的登记手续，并建立健全材料节约台账。第五节施工现场的环境卫生施工现场要经常保持整洁卫生，运输车辆不带泥沙出现场并做到沿途不遗撒，办公室和工人宿舍要保持整洁有序，生活区周围要保持卫生，无污物和污水，生活垃圾集中堆放，及时清运。食堂伙房要设专人负责，统管理严格执行食品卫生法和食品卫生的管理规定，建立食品卫生管理制度，要办理卫生许可证。炊事人员要有身体健康证，并定期查体。伙房内外整洁，炊事用具干净，不食腐烂变质食品。操作人员上岗必须穿戴整洁的工作服并保持个人卫生。食堂操作间仓库要做到生熟食分开操作和保管。有灭鼠防蝇措施，做到层要对口交底，对口管理......”。

2、“.....认真贯彻质量保证体系，坚持程序化标准化规范化施工。严格执行各级检查验收制度，其具体运作过程每分项工程或工序完成后，由班组长自检，自检合格后，由班组长上报技班子。选用长期与我单位合作，成建制的施工队伍，并有创优质工程经验，同时能根据工程形象进度在市内随时能调动所需劳动力。分级管理，层层把关，实行全员质量管理，加强施工过程中每个环节的质量控制。管理层与劳务率地基与基础主体结构装修工程电气安装水卫安装等分部工程保证优良。单位工程优良。观感质量得分率以上。技术资料基本齐全。第三节质量管理措施现场选拔业务水平高，责任心强，施工经验丰富的人员组成项目表特殊仪表方法设计施工验收规范规程等技术标准，质量检验标准，操作管理标准，技术进步环境资金地质气象现场空间布置。第二节质量管理目标单位工程合格率优良率。分部工程合格空条件分析平衡人员工程技术人员，经理管理人员......”。

3、“.....对进入现场的机具认真做好检修与保养。使其处于待命操作状态。做好上岗前的技术培训工作，对施工人员进行安全三级教育。场区内施工道路按要求做好砼路面与场外道路衔接。施工机具设备计划生产顺利进行。第三节劳动力以及物资的配备劳务队伍按暂设工程和基础等工程的需要分批进场。施工管理人员迅速到位开展各项准备工作......”。

4、“.....尤其要提前做好挖孔桩模板的加工工作，预防质量通病的技术措施。编制施工预算，并根据预算和进度计划编制材料供应计划，落实供货渠道。提前做好原材料的试验工作。第二节施工现场的准备平整场地统筹划，合理布置，认真组织搭设好临时设施，以利于施工有关人员熟悉工程设计内容并认真做好图纸会审工作，做好图纸会审记录，参加设计技术交底，做好交底记录。编制切实可行的施工组织设计，及时上报公司和监理部门审批，并做好分项工程的技术交底工作。各专业分别要编制检验方法表面平整用米靠尺和楔形塞尺检查立面垂直用米托线板和尺量检查阳角方正用厘米方尺检查接缝平直拉米线检查，不足米拉通线检查接缝高低差用直尺和楔形塞尺检查第四章施工准备第节技术准备收到图纸后立即组织质量标准品种规格颜色必须符合设计要求，不得有裂纹缺棱掉角等缺陷。基层灰浆应粘结牢固，不应空鼓。墙面颜色均匀整洁，缝子严密宽度深浅致。表面的允许偏差见下表......”。

5、“.....贴灰饼吊垂直套方，进行横向或竖向冲筋。根据冲筋抹底子灰，底子灰配合比为水泥砂，用木抹子压实搓平，并浇水养护。分段分格弹线同时贴面层标准点，以控制面层出墙尺寸及时性垂直度。五面应防止污染。拆架子时不碰墙面。基层为砖墙面抹灰前墙面必须清扫干净，浇水湿润。大墙面和四角弹线找规矩，必须由顶层到底次进行，弹出垂直丝，并决定面砖出墙尺寸。冲筋待到六至七成干时，拉通线找见下表项次项目允许偏差检验方法毫米表面平整立面垂直度阴阳角方正接缝平直接缝高低差用米靠尺和楔形塞尺检查用米靠尺和尺量检查用厘米方尺检查拉米线检查，不足米拉通线检查用直尺和楔形塞尺检查四成品保护墙刷出，或用小水壶从上往下浇水冲净，稍干后用棉布擦净。超出米厘条缝子要用水泥砂浆勾严勾平，再用擦布擦净。三质量标准面层要与基层粘结牢固，不应空鼓。表面应整洁，颜色致，图案正确，接缝均匀。允许偏差见刷出，或用小水壶从上往下浇水冲净......”。

6、“.....超出米厘条缝子要用水泥砂浆勾严勾平，再用擦布擦净。三质量标准面层要与基层粘结牢固，不应空鼓。表面应整洁，颜色致，图案正确，接缝均匀。允许偏差见下表项次项目允许偏差检验方法毫米表面平整立面垂直度阴阳角方正接缝平直接缝高低差用米靠尺和楔形塞尺检查用米靠尺和尺量检查用厘米方尺检查拉米线检查，不足米拉通线检查用直尺和楔形塞尺检查四成品保护墙面应防止污染。拆架子时不碰墙面。基层为砖墙面抹灰前墙面必须清扫干净，浇水湿润。大墙面和四角弹线找规矩，必须由顶层到底次进行，弹出垂直丝，并决定面砖出墙尺寸。冲筋待到六至七成干时，拉通线找规矩，贴灰饼吊垂直套方，进行横向或竖向冲筋。根据冲筋抹底子灰，底子灰配合比为水泥砂，用木抹子压实搓平，并浇水养护。分段分格弹线同时贴面层标准点，以控制面层出墙尺寸及时性垂直度。五质量标准品种规格颜色必须符合设计要求，不得有裂纹缺棱掉角等缺陷......”。

7、“.....不应空鼓。墙面颜色均匀整洁，缝子严密宽度深浅致。表面的允许偏差见下表。项次项目允许偏差毫米检验方法表面平整用米靠尺和楔形塞尺检查立面垂直用米托线板和尺量检查阳角方正用厘米方尺检查接缝平直拉米线检查，不足米拉通线检查接缝高低差用直尺和楔形塞尺检查第四章施工准备第节技术准备收到图纸后立即组织有关人员熟悉工程设计内容并认真做好图纸会审工作，做好图纸会审记录，参加设计技术交底，做好交底记录。编制切实可行的施工组织设计，及时上报公司和监理部门审批，并做好分项工程的技术交底工作。各专业分别要编制预防质量通病的技术措施。编制施工预算，并根据预算和进度计划编制材料供应计划，落实供货渠道。提前做好原材料的试验工作。第二节施工现场的准备平整场地统筹划，合理布置，认真组织搭设好临时设施，以利于施工生产顺利进行。第三节劳动力以及物资的配备劳务队伍按暂设工程和基础等工程的需要分批进场......”。

8、“.....做好各种材料主要构配件及机具进场计划。尤其要提前做好挖孔桩模板的加工工作，使其满足连续施工的需要。对进入现场的机具认真做好检修与保养。使其处于待命操作状态。做好上岗前的技术培训工作，对施工人员进行安全三级教育。场区内施工道路按要求做好砼路面与场外道路衔接。施工机具设备计划览表序号名称型号单位数量自卸汽车辆空压机台切割机台经纬仪台水准仪台水平尺把人员配备表职能人数职能人数职能人数抹灰工架子工砼工木工模板工瓦工抹灰工油工第五章工程质量保证措施第节质量管理体系项目经理施工负责人技术负责人质量负责人安全负责人计划劳资财务预算负责人材料供应负责人施工组织设计施工方案分项作业设计工艺卡技术交底分项工程工序质量监督检查评定根据意见相应处理总结动态控制过程时空条件分析平衡人员工程技术人员，经理管理人员......”。

9、“.....质量检验标准，操作管理标准，技术进步环境资金地质气象现场空间布置。第二节质量管理目标单位工程合格率优良率。分部工程合格率地基与基础主体结构装修工程电气安装水卫安装等分部工程保证优良。单位工程优良。观感质量得分率以上。技术资料基本齐全。第三节质量管理措施现场选拔业务水平高，责任心强，施工经验丰富的人员组成项目班子。选用长期与我单位合作，成建制的施工队伍，并有创优质工程经验，同时能根据工程形象进度在市内随时能调动所需劳动力。分级管理，层层把关，实行全员质量管理，加强施工过程中每个环节的质量控制。管理层与劳务层要对口交底，对口管理，对口控制。认真贯彻质量保证体系，坚持程序化标准化规范化施工。严格执行各级检查验收制度，其具体运作过程每分项工程或工序完成后，由班组长自检，自检合格后，由班组长上报技术部质检员进行检查验收......”。