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TOP32中国嘉陵集团管理体系和主业竞争力提升咨询项目建议书PPT_91页.ppt文档免费在线阅读 TOP32中国嘉陵集团管理体系和主业竞争力提升咨询项目建议书PPT_91页.ppt文档免费在线阅读

格式:PPT 上传:2022-06-24 23:10:10

《TOP32中国嘉陵集团管理体系和主业竞争力提升咨询项目建议书PPT_91页.ppt文档免费在线阅读》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....产销量年均增长,产销率直维持着高水平,尤其是年,产销率突破资料来源摩托车工业运行回顾和形势发展分析单位万辆产量销量产销率新华信管理咨询嘉陵摩托车集团公司咨询项目工作计划中国摩托车市场销售结构分析带动摩托车增长的主要力量是微型客车的迅速增长,年其销量已超过摩托车销量的摩托车总销量单位万辆资料来源摩托车工业运行回顾和形势发展分析微型客车微型卡车微型轿车新华信管理咨询嘉陵摩托车集团公司咨询项目工作计划年轿车微型客车微型货车市场分析在轿车微客和微货市场上......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....信管理咨询嘉陵摩托车集团公司咨询项目工作计司咨询项目工作计划按客户类型把订单分成四类,嘉陵借助特殊订单部分实现按最终用户的订单制造特殊订单流程用户订单流程大经销商订单流程小经销商订单流程配套厂用户分销中心销售公司三工厂仓储运输分公司小经销商集新华信管理咨询嘉陵摩托车集团公司咨询项目工作计划订单流程主要管理问题览配套厂用户分销中心销售公司三工厂仓储运输分公司小经销商环节主要问题新华信管理咨询嘉陵摩托车集团公来源于内部•流程导向的团队•网络型企业•有自主权的高素质员工•功能块•官僚•职员与中层管理•拉•以顾客为中心•细分市场营销•与供应上形成伙伴关系•推•紧盯竞争对手•大市场营销•与供应商对立未来现在内部联网•自动化以再造•顾客支配•集中控制•自动化孤岛•自动化以削减陈成本•员工支配•关注结果和解决办法•反应速度筷•横向组织•关注内部生产率•周期性波动•垂直管理•租赁外包设施•多种来源•设施•置方式公司组织结构部门设置方式新华信管理咨询嘉陵摩托车集团公司咨询项目工作计划嘉陵需要进行整体改造......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....帮助嘉陵培养管理人才计划项目研究人员新华信将派出名经验丰富的专业顾问组成项目小组......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....进行管理体系设计新华信管理咨询嘉陵摩托车集团公司咨询项目工作计划股份公司总体结构主要职能部门部询项目工作计划核心流程再造流程目标与营销战略目标选择两条核心流程订单流程产品开发流程流程再造方案设计流程再造实施辅导流程管理流程持续改进机制详细步骤竞争战略集团管理流程优化设计管理体系设计内部管计资料统计局工商局行业协会外贸内贸经贸委其它各种专业刊物各种相关数据库嘉陵内部资料流程优化设计管理体系设计内部管理诊断新华信管理咨询嘉陵摩托车集团公司咨访,访谈对象包括但不限于访谈嘉陵内部人员总经理中层管理者基层人员嘉陵的经销商和用户竞争对手的有关人员其他深度访谈将包括所有对客户有价值的信息资源......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....访谈对象包括但不限于访谈嘉陵内部人员总经理中层管理者基层人员嘉陵的经销商和用户竞争对手的有关人员其他深度访谈将包括所有对客户有价值的信息资源。二手资料收集新华信数据库各种统计资料统计局工商局行业协会外贸内贸经贸委其它各种专业刊物各种相关数据库嘉陵内部资料流程优化设计管理体系设计内部管理诊断新华信管理咨询嘉陵摩托车集团公司咨询项目工作计划核心流程再造流程目标与营销战略目标选择两条核心流程订单流程产品开发流程流程再造方案设计流程再造实施辅导流程管理流程持续改进机制详细步骤竞争战略集团管理流程优化设计管理体系设计内部管理诊断•核心流程的增加推进营销系统的改革•后向延伸推进企业整体的改革•为适应流程需要......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....最高管理层人指导委员会项目董事人工作小组各相关部门经理或其他骨干新华信项目小组嘉陵新华信客户顾问人管理顾问人新华信通过与嘉陵工作小组共同工作......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....建立先进运行系统业务流程战略信息技术基础设施组织与人•权力下放给直接面对问题的人•内部联网•自动化以再造•顾客支配•集中控制•自动化孤岛•自动化以削减陈成本•员工支配•关注结果和解决办法•反应速度筷•横向组织•关注内部生产率•周期性波动•垂直管理•租赁外包设施•多种来源•设施•来源于内部•流程导向的团队•网络型企业•有自主权的高素质员工•功能块•官僚•职员与中层管理•拉•以顾客为中心•细分市场营销•与供应上形成伙伴关系•推•紧盯竞争对手•大市场营销•与供应商对立未来现在新华信管理咨询嘉陵摩托车集团公司咨询项目工作计划订单流程主要管理问题览配套厂用户分销中心销售公司三工厂仓储运输分公司小经销商环节主要问题新华信管理咨询嘉陵摩托车集团公司咨询项目工作计划按客户类型把订单分成四类......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....各分公司安全库存或销售公司本库和中转库安全库存......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....其中前四种措施在近期就有可能实施分段削减措施减少库存量减少库存占用资金实施措施削减各车型多余库存降低安全系数平均值提高预测准确度减少库存车型取消中转库存按销售公司的订单生产分车型确定安全系数提高市场分析质量只保留重点车型库存提高运输效率取消本部库存完全按分公司和经销商订单生产摩托车工业运行回顾和形势发展分析卡车客车轿车年均增长率单位万辆新华信管理咨询嘉陵摩托车集团公司咨询项目工作计划中国摩托车销售量增长率分析个主要原因是国产轿车保持高增长率,但轿车增长速度明显放慢......”

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