1、“.....的员工表示不能满意，有的员工不能确定未答非常满意满意不能确定不满意非常不满意上海有线企业文化调查问卷分析第页的员工对于能够不违规不违法的完成工作表示满意，只有的员工表示在这方面不能满意未答不能确定不满意非常不满意非常满意满意上海有线企业文化调查问卷分析第页的员工对在工作中能够做不违背自己良心的事感到满意不能确定满意非常满意未答不满意非常不满意上海有线企业文化调查问卷分析第页半数员工对目前工作的稳定性和生活保障程度感到满意，有的员工不能确定，另有的员工不满意未答不能确定不满意非常不满意满意非常满意上海有线企业文化调查问卷分析第页超过半的员工满意于自己有为别人做事的机会，有的员工不能确认，不满意的仅有未答非常满意满意不能确定非常不满意不满意上海有线企业文化调查问卷分析第页的员工对自己有指挥调动别人做事的机会感到满意，有的员工不能确认，不满意的有未答非常满意满意不能确定非常不满意不满意他人缺乏必须的权力公司战略不清晰，并且没有得到细化缺乏人才发展的环境公司规模扩张太快......”。

2、“.....骨干人员缺乏凝聚力各部门职责不清晰，有的职责相交叉部的人才环境和人才激励机制，部门间协调不畅和部门职责不清晰其他新老员工之间的沟通不畅，领导者决策集中在个人身上，可能出现较大失误员工素质不能满足发展的需要，人才短缺权力集中于领导人身上，其员工选择“不清楚”空格其他不是只有固定的几个部门之间是不清楚上海有线企业文化调查问卷分析第页员工普遍认为公司目前在管理上最急迫解决的主要问题为缺乏好后再做空格其他推给别人做，或领导做等着领导布置先做请示批准后再做上海有线企业文化调查问卷分析第页只有的员工认为各部门能够以公司和业务为重相互配合，的空格非常不好不好般较好非常好上海有线企业文化调查问卷分析第页如果在工作中遇到件以前从来没有干过的事，领导也没有布置过该工作由谁完成，只有的员工会先做，其余员工中的会请示批准扩张骨干人才缺乏凝聚力各部门协调不畅，推委责任各部门职责不清晰......”。

3、“.....有交叉，的员工认为是部门协调不畅，推诿责任其他员工素质不能满足公司发展公司战略不清晰，没有细化权力过于集中于公司领导人内部管理跟不上公司规模工认为偶尔发生，的员工认为存在且经常发生空格其他固定几个部门之间不存在存在，经常发生偶尔发生上海有线企业文化调查问卷分析第页的员工认为部门间存在推诿或扯工回答了此题，占全部有效问卷的其中，名员工的人员类型为“般人员”，占所有回答此题的员工的上海有线企业文化调查问卷分析第页只有的员工认为部门间不存在推诿或扯皮现象......”。

4、“.....毫无模糊交叉不太清楚，边摸索边干规定混乱，交叉重叠岗职多领导凭感觉分配其他上海有线企业文化调查问卷分析第页只有的员工非常明确自己的工作职责和权力只有的员工认为公司授予的漏无遗漏，但有交叉有交叉，也有遗漏上海有线企业文化调查问卷分析第页在需要相关部门合作的事务中，的员工认为各部门间的责任界定不太清楚，需要边摸索边干空格非第页只有的员工认为本部门的部门职责无交叉无遗漏，的员工认为无遗漏，但有交叉，的员工认为无交叉，但有遗漏，的员工认为有交叉，也有遗漏空格无交叉，无遗漏无交叉，但有遗细化缺乏人才发展的环境上下级的沟通不畅内部管理跟不上公司规模扩张骨干人才缺乏凝聚力各部门职责不清晰，有交叉缺乏人才环境，留人才难各部门协调不畅......”。

5、“.....有交叉缺乏人才环境，留人才难各部门协调不畅，推委责任上海有线企业文化调查问卷分析第页只有的员工认为本部门的部门职责无交叉无遗漏，的员工认为无遗漏，但有交叉，的员工认为无交叉，但有遗漏，的员工认为有交叉，也有遗漏空格无交叉，无遗漏无交叉，但有遗漏无遗漏，但有交叉有交叉，也有遗漏上海有线企业文化调查问卷分析第页在需要相关部门合作的事务中，的员工认为各部门间的责任界定不太清楚，需要边摸索边干空格非常清楚，毫无模糊交叉不太清楚，边摸索边干规定混乱......”。

6、“.....占全部有效问卷的其中，名员工的人员类型为“般人员”，占所有回答此题的员工的上海有线企业文化调查问卷分析第页只有的员工认为部门间不存在推诿或扯皮现象，其余的员工认为偶尔发生，的员工认为存在且经常发生空格其他固定几个部门之间不存在存在，经常发生偶尔发生上海有线企业文化调查问卷分析第页的员工认为部门间存在推诿或扯皮现象的原因是部门职责不清，有交叉，的员工认为是部门协调不畅，推诿责任其他员工素质不能满足公司发展公司战略不清晰，没有细化权力过于集中于公司领导人内部管理跟不上公司规模扩张骨干人才缺乏凝聚力各部门协调不畅，推委责任各部门职责不清晰......”。

7、“.....领导也没有布置过该工作由谁完成，只有的员工会先做，其余员工中的会请示批准后再做空格其他推给别人做，或领导做等着领导布置先做请示批准后再做上海有线企业文化调查问卷分析第页只有的员工认为各部门能够以公司和业务为重相互配合，的员工选择“不清楚”空格其他不是只有固定的几个部门之间是不清楚上海有线企业文化调查问卷分析第页员工普遍认为公司目前在管理上最急迫解决的主要问题为缺乏好的人才环境和人才激励机制，部门间协调不畅和部门职责不清晰其他新老员工之间的沟通不畅，领导者决策集中在个人身上，可能出现较大失误员工素质不能满足发展的需要，人才短缺权力集中于领导人身上，其他人缺乏必须的权力公司战略不清晰，并且没有得到细化缺乏人才发展的环境公司规模扩张太快，内部管理跟不上发展需要上下级的沟通不畅缺乏完备的利益共享机制，骨干人员缺乏凝聚力各部门职责不清晰......”。

8、“.....推委现象，不愿承担责任缺乏好的人才环境和人才激励机制，留不住人才上海有线企业文化调查问卷分析第页六成员工认为公司目前的管理制度不够健全未答,相当健全,不健全,非常不健全,非常健全,上海有线企业文化调查问卷分析第页超过七成的员工认为公司目前的管理制度能够严格执行未答,大部分能,少部分能,不能,能,上海有线企业文化调查问卷分析第页四成多的员工认为公司整体的效率意识不强未答,比较强,不强,很弱,很强,上海有线企业文化调查问卷分析第页近四成员工认为目前公司在评价员工的工作表现时存在不公平现象未答,基本公平,不太公平,非常不公平,非常公平,上海有线企业文化调查问卷分析第页超过七成的员工认为目前公司的分配制度存在平均主义的现象未答,不存在,存在，但不普遍,存在,上海有线企业文化调查问卷分析第页大多数般员工认为向自己的部门经理请示工作时，他并非经常说需要向上级请示后才能给予答复所有回答此题的员工较多次经常不经常般人员类型为“般人员”的员工较多次经常不经常般注共名员工回答了此题......”。

9、“.....名员工的人员类型为“般人员”，占所有回答此题的员工的上海有线企业文化调查问卷分析第页近四成员工表示当需要其他部门协助工作时，要通过上级领导与该部门领导沟通，才能获得其支持未答,般,较多次,经常,不经常,上海有线企业文化调查问卷分析第页仅二成员工认为公司各部门之间协作意识强不强,般,非常强,未答,较强,非常弱,上海对公司基础网络运营的质量表示满意，不满意的员工占未答非常满意满意不能确定不满意非常不满意上海有线企业文化调查问卷分析第页的员工对在上海有线工作带给自己的自豪感表示满意，有的员工不能确定，的员工自豪感较低未答非常满意满意不能确定不满意非常不满意上海有线企业文化调查问卷分析第页有的员工不能确定自己是否满意体现个人价值的机会，只有的人表示满意未答非常满意满意不能确定不满意非常不满意上海有线企业文化调查问卷分析第页对于成为团体中员的机会，近六成的员工表示满意......”。