1、“.....收购是较令人满意退出方式。十结束语在人们日常生活中，广告是不可或缺部分。它是我们获得有效资源信息最主要途径，酒香也怕巷子深，在未来商业活动中，企业商家将更加依赖于广告对其产品服务强大宣传影响力。当今广告充满于电视网络杂志报纸等主要媒体。随着目前手机普及率大大提高，手机功能和电脑电视模糊化，手机正逐渐在人们日常生活中扮演越来越重要角色。在时代来临，手机功能将愈发强大，使其担当其广告第五媒体重要角色。手机广告市场在未来几年内需求量巨大，在这样个具有潜力朝阳行业里，我公司必定会抓住机遇，迎接挑战，面对困难，用自己能力和行动开拓手机市场，将手机广告无线营销能力发挥到极致。普通手机广告形式般都是冒昧乏味直推式广告，其强硬将广告推向手机用户，将大大降低广告质量，以及手机广告在手机用户当中形象。我公司会改以往手机广告形式，在保证手机广告设计优异质量基础上......”。

2、“.....坚决不向手机用户提供虚假低俗等垃圾广告，并充分调动用户也广告主互动积极性，加大用户对广告内容好奇和可靠性，使广告达到或超出广告主预期宣传效果。相信我公司精益求精勇于开拓宗旨，定能让广告主和手机用户对手机广告满意，并且成为手机广告行业领导者，为手机广告在人们日常生活中做出巨大贡献,仅是传统移动通信工具，各种智能手机兴起，预示着未来手机将成为集合通信互联网应用娱乐等功能于体多媒体掌上终端。更大更清晰屏幕更长久电池续航能力更快速数据传输能力使各种业务实现成为可能同时，也将极大提高时代手机广告表现能力。根据手机广告业发达国家韩国日本英国美国等经验，广告主可以根据广告诉求广告内容和目标受众不同特征选择合适广告表现形式，以达到最佳广告投放效果。文字型广告音频型广告图片型广告视频类广告互动式手机广告，均可以在时代手机广告中得到实现。如就将广告与互联网结合起来，开创文本广告之外另片新天地。这样......”。

3、“.....产业链解析广告主手机广告制作公司移动运营商手机用户通过产业链分析，可得知手机广告制作公司和运营商为直接受益者。产业发展现状中国无线营销市场现状通过图表分析可得到，手机广告目录执行总结前言市场公司财务风险投资撤出二公司介绍公司概述公司主要核心技术公司主要创业人员背景及素质公司性质公司组织形式公司组织管理决策方式核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传,企业文化用人方式三产业背景产业概述产业链解析产业发展现状四公司技术和产品广告业务概述手机广告竞争优势手机广告竞争劣势技术关键手机广告运营模式手机广告收费方式分析手机广告案例五市场战略与分析市场概述市场容量市场细分公司市场定位广告销售渠道分析市场目标可行性分析六市场营销服务品牌价格市场营销战略目标市场品能在三年左右时间将投资完全收回，经营以及投资风险很低......”。

4、“.....市场环境是变化，能否适应这种外部经营环境并从中盈利所必将面对问题。能否处理好这些问题是企业加强内部管理，树立良好企业形象有效手段。企业敏感收益情况分析表单位万元销售量下降比例销售收入成本费用税前利润此项分析说明，当年销售量下降时，仍可获得万元利润总款，说明该项目获利能力空间较大，有较强抗风险能力。审计公司将建立完善内部控制制度，加强内部审计，防错纠偏，保证会计资料真实，合法，完整性。同时，公司每年会计报表委托注册会计师进行审计。八分析优势以为主手机广告，有效解决手机广告位稀缺问题。调动手机用户积极性，有效提高手机广告宣传效力。公司团队技术扎实，创新能力强，适应手机广告制作要求。管理团队优劣互补，各有所长。公司初期规模小，有利于各部门协调合作，而且有本校相关专业老师作顾问指导，帮助解决经济技术法律各方面问题。广告制作成本低廉。劣势公司由大学生创办，缺乏定社会经验和必要社会关系......”。

5、“.....没有达到规模经济。威胁竞争对手与些广告主之间有着定合作关系，要夺得客户有定难度。手机广告虽然有很强营销能力，但是要全面打开市场还需要个较长时间。手机广告制作行业进入壁垒较小，公司想要把市场占有率稳定在较高水平不容易。机会手机在中国不断普及，拥有大量用户基础。时代来临，必将手机发展为广告第五媒体，充分发挥其无线营销能力。广告主对于广告营销能力愈发依赖，未来对于手机广告制作需求量巨大，发展前景很好。行动方案公司策略表策略公司利用竞争优势配合机会，采取进攻策略。策略以公司竞争优势转变为符合发展趋势。策略改善公司体制将弱势变为强势。策略建立新部门或开发新市场。矩阵内部条件优势劣势公司人员有信心兴趣热情高对公司后续发展规划准备充分有适合公司规模管理体系学生创业团队都没有经营公司经验必要人脉关系较差外部条件机会挑战大学生创业公司得到政府扶植广告主对于手机广告制作将愈发需要竞争激烈......”。

6、“.....结合员工奉献精神，把公司经营好。由于政府对于大学生创业鼓励政策，我们要充分利用政府对于我们支持。无线营销市场尚处在探索阶段，公司发展空间巨大。应对劣势与威胁改进产品服务质量，以提高公司竞争力。树立品牌形象，增进广告主合作信心，维持老客户，吸引新客户。九融资及风险投资退出融资方式及数额本次融资总额为万，主要采用以下融资方式股权投资长期信贷风险投资技术入股风险投资退出我公司将以非常负责态度对待我们投资者。风险投资人并不是要长期持有投资，而是寻求在适当时候退出，取得收益。因此，我们将把投资者在退出时待尽可能大回报等各类信息，是人们出行好帮手，此前他们也和凯迪拉克有过营销方面合作。同样，切入手机程序广告市场方式也有种，类是提供开放或半开放平台......”。

7、“.....类似互联网之类。此类平台服务商端联系着各类手机程序，包括手机网游客户端，手机订阅客户端，手机阅读客户端等等，可展现空间则包括启动程序画面，任何联网延迟等，头则联系着广告主或媒介购买商。这个平台必然要提供套业界基本认可广告评测标准来平衡头之间冲突。另外种方式更倾向于单独发展款无论从占有率还是用户黏度都足够强产品，如。更进步则可为广告客户量身定做营销软件，如开发广告小游戏，这只是最初级阶段。例如整合了，等技术，更深地进入整个供应链关系，切入深度营销。总体来说，前者更近似媒介代表，后者更近似媒体。手机广告竞争优势广告资费低广告内容与增值业务充分结合无线营销，随时随地接受最新资讯巨大用户群体，广告接触度高广告效果可监控性广告效果监控性体现在，客户通过等网络平台阅读广告信息时，都会留下信息记录，这有利于监控阅读该广告客户数量。由此作为向广告主收取费用数据参考......”。

8、“.....广告表现形式受限大，视觉效果不强广告位稀缺广告互动性差技术关键手机广告最初以静态文字和图片形式出现，事实上，直到目前为止，这两者在手机广告中依然占据着十分重要地位。而伴随智能手机而生大屏幕与对各种应用软件需求，不仅让手机能更好地呈现文字或图片广告，同时广告形式也扩展到音频视频和等更为吸引消费者眼球领域。联合利华旗下品牌就利用播放功能，将发布在网络上内臵其男士沐浴产品游戏移植到上。通过手机，消费者不仅可以选择观看完整版品牌视频广告，也可以跳过广告，直接进入游戏，进行产品模拟体验。在未来手机广告行业里，将要更加注重手机广告对手机用户互动积极性调动，这样才能将手机广告宣传效果发挥好。手机广告运营模式手机广告商业链涉及广告主手机广告制作者手机广告传播者媒介移动通讯运营商手机用户等这几个环节，手机广告才得以顺利传播......”。

9、“.....减少不必要中间环节，充分发挥各自特点和优势，形成个成熟手机广告运作模式，指导手机广告在不干扰手机用户正常生活条件下，实现广告商业目。从运营模式来看，现阶段手机广告整体上分为两大类类是由运营商发布广告，企业向运营商购买广告发布渠道，如中国移动企信通业务，就属于这种类型第二类是由运营商互动平台来发布，般运作模式是由投入广告企业与起向运营商申请审批，获批后，广告由在其互动平台发布，运营商会随时监控。与门户广告和内臵广告相比，类广告推送式广告是手机广告主流。根据日本和韩国经验，手机广告确需要在个比较严格许可机制框架下来运营，即通过用户确认订阅广告形式达成许可。定制式也是种比较容易理解模式......”。