1、“.....参与到其它项目中去，分享项目收益。业务战略由于此类业务有很强不可预测性和不可延续性，所以对其管理采取事议，具体问题具体分析方式，由风险管理委员会表决通过项目即可立项开展。经营预期预计每年此类项目收益在万元左右。公司对此类业务不设立目标。对当地贡献根据以上各种项目预期，经营后年内为当地税收贡献预测如下单位万元经营年数融资租赁经营租赁其它业务营业税总计总计此外还有未计算所得税和个人所得税创造就业机会等贡献。综上分析，设立融资租赁有限责任公司正是贯彻落实科学发展观，加快实施自主创新战略和落实国务院关于天津北方国际航运中心核心功能区建设方案批复，推进区域性经济结构战略调整，完善现代产业体系价值链条和提升金融创新能力，促进航运核心区建设与金融资本联动和对接，解决高科技医疗金融机构结构性融资需求重要举措,天津争当实践科学发展观排头兵，解放思想，先行先试，积极促进金融改革与创新......”。

2、“.....恳请批准为盼,在业界首屈指。融资租赁有限责任公司未来将充分共享这些金融平台上资源，提升对客户服务能力最后，融资租赁有限责任公司还将与国家级信用评级机构紧密合作，以加深对目标客户专业了解和风险控制。区域化运营与全国化市场相结合考虑到融资租赁有限责任公司创新特征风险控制，及专门为高科技医疗金融机构提供金融专业化服务，创立初期将以天津市为基地进行经营管理和风险控制，而目标客户则将遍布全国各省，做到渐次推进，稳步发展，注重发展质量，特别是加强与区域内同业合作，以弥补融资租赁有限责任公司创立初期规模较小不足。积极争取优惠政策扶持融资租赁有限责任公司在设立之初，应当与现有优惠政策对接，并给予些优惠政策扶持，主要包括根据天津现有优惠政策，给予融资租赁有限责任公司在天津设立和经营政策便利支持......”。

3、“.....归档资料。未经允许，请勿外传,公司风险管理类型公司风险管理目标公司风险管理组织及手段五公司五年业务发展规划融资租赁业务经营性租赁业务创新性租赁业务对当地贡献为进步解放思想，深入贯彻以科学发展观为主题，以加快转变经济发展方式为主线十二五规划要求，全面落实党十七大提出创新型国家发展核心战略，争当实践科学发展观排头兵，全面落体系建设相关措施就分支公司在其运营过程中所面临风险提出建议，并定期向融资租赁有限责任公司首席风险官报告。五公司五年业务发展规划融资租赁业务业务内容融资租赁有限责任公司拟开展融资租赁业务主要包括传统融资租赁业务转租赁业务出售回租业务杠杆租赁业务委托租赁业务和联合租赁业务......”。

4、“.....业务战略客户定位。融资租赁有限责任公司客户应以高科技医疗金融机构等企业客户主体开展融资租赁业务。租赁结构创新。高科技医疗金融机构等企业，通常自有资金实力雄厚，银行授信充足，故传统以融资为目租赁产品对其吸引力不大。在这类市场中，需求主要是创新型结构融资产品，为了找到客户需求，需要极丰富市场经验为解决客户特殊财务要求而设计租赁产品，需要同时考虑到审计会计税务财务表现等各方面要求，可能结合租赁贷款信托保险等各种金融产品优势。这就要求运营管理团队具有丰富结构设计经验，熟悉各类法律法规和金融工具，同时要有广泛人脉资源，以及相关政府部门支持。目前管理团队，都拥有年以上租赁市场开拓结构设计合同执行经验，同时拥有各类资源，在租赁结构创新方面是不可多得个团队。建立风险控制机制......”。

5、“.....为适应公司目标客户和项目特征，融资租赁有限责任公司将成立专门风险管理委员会，作为公司风险控制最高决策机构，以保障项目安全。同时，合同执行部门有严格项目管理和预警机制，将执行风险控制在最低水平。④价格策略。介于融资租赁有限责任公司目标客户均为国有大型企业，风险较低，定价可以适当降低。同时，对于复杂项目可以收取定比例手续费或顾问费，以作为额外收入来源。经营预期预计从创立后半年起，融资租赁有限责任公司融资租赁签约额将达到每年人民币亿元左右，年后预计达到每年人民币亿元左右，争取在年内实现营业额亿元人民币目标。经营性租赁业务业务内容在融资租赁之外，融资租赁有限责任公司客户也有部分经营性租赁需求，主要集中在车辆快速更新换代型设备电子产品和办公设备等方面。也有部分因交易结构设计要求，需要使用经营性租赁形式业务。业务战略对于经营性租赁业务管理......”。

6、“.....风险控制为先，保障结构创新原则，根据传统融资租赁客户选择范围和风险评估体系，在考虑到客户需求和业务创新要求下，酌情开展，通常规模控制在融资租赁比例，根据当年具体情况调整。同时，建立好良好残值处理结构，以控制好残值风险，保障公司收益。经营预期预计从创立后半年起，融资租赁有限责任公司经营性租赁签约额将达到每年人民币亿元左右，年后预计达到每年人民币亿元左右，争取在年损失和声誉损失风险。规则准则属于法律体系范畴。法律风险包含合规风险。六声誉风险声誉风险是指由于融资租赁有限责任公司经营管理不善违反法规等情况出现，导致承租人投资者和融资机构机构对其失去信心而影响公司正常经营所带来风险。公司风险管理目标融资租赁有限责任公司风险管理目标是在满足监管部门承租人和其他利益相关者对公司稳健经营要求前提下，在可接受风险范围内，实现股东利益最大化......”。

7、“.....在风险政策制定计量分析风险监控等方面，实行全公司整体层面上集中管理。按照集中管理要求，建立垂直风险管理组织架构和报告线路。融资租赁有限责任公司设首席风险官，业务部门设臵风险经理，设立分支行后，总行向分支行派出风险总监。二风险管理职责权限划分融资租赁有限责任公司董事会是风险管理活动最终决策机构，审批风险管理和内控管理战略政策和程序，确定融资租赁有限责任公司可以承受各类风险水平，并督促融资租赁有限责任公司管理层采取必要措施开展风险管理工作。风险管理委员会是制定融资租赁有限责任公司风险管理活动政策制度流程组织机构，并组织开展风险管理工作。融资租赁有限责任公司高级管理层是风险管理活动执行机构，组织风险管理职能部门和业务部门开展融资租赁有限责任公司内部控制活动。同时制定融资租赁有限责任公司流动性风险管理活动政策制度流程组织机构......”。

8、“.....首席风险官接受董事会授权，在保持性前提下代为行使风险管理职权。其主要职责是拟定融资租赁有限责任公司风险管理战略规划，提出融资租赁有限责任公司风险管理政策和程序监督风险管理政策和程序实施，建立融资租赁有限责任公司风险管理评价标准和组织组织落实融资租赁有限责任公司风险管理与内控体系建设相关措施，组织对分支机构风险总监业务部风险经理考核评估融资租赁有限责任公司外部环境，以及企业面临宏观环境风险就融资租赁有限责任公司内外部环境战略运营过程中所面临风险提出建议，并定期向董事会报告。融资租赁有限责任公司市场部财务部法律事务部是风险管理职能管理机构。具体风险控制工作由各部门经理承担，负责本部门所辖业务范围内各类风险检查监督和控制，其中市场部负责牵头管理融资租赁有限责任公司风险，组织制定市场开发和维护策略......”。

9、“.....推动天津市滨海新区及东疆保税港区产业结构调整与升级，加快建设北方航运中心核心功能区，构建和完善多层次金融服务体系，开展航运金融业及租赁业务试点号召下，我们经过认真而深入思考，决定在天津设立家服务医疗技术投资及金融机构相关产业融资租赁公司融资租赁有限责任公司。公司成立背景及必要性加快推进天津滨海新区开发开放，是党中央国务院从我国经济社会发展全局出发作出重大战略部署。国务院关于推进天津滨海新区开发开放有关问题意见明确提出，天津滨海新区作为全国综合配套改革试验区，要努力建设成为我国北方对外开放门户高水平现代制造业和研发转化基地北方国际航运中心和国际物流中心。这其中明确提出要探索天津东疆保税港区租赁业务试点工作，鼓励天津东疆港区推进租赁业务先行先试，并提供了大量政策支持......”。