1、“.....风险应对措施针对合作风险应对措施通过制定严格合同制度，与每个合作商家签订具有法律效力合同，同时要求商家事先支付定定金方式可以有效避免毁约现象。同时在可能情况下要强求商家支付全部广告费用，以此来降低风险。经营风险对策对于经营风险，我们方面要不断完善公司各项制度，建立高素质专业队伍，提高服务质量和水平，降低成本，从而提高公司整体竞争力。另方面要时刻关注各种现有竞争对手和潜在竞争对手，适当进行市场开拓，保证市场占有率。财务风险对策财务风险中主要是资金短缺，我们主要有以下措施公司内部主要负责人集资，帮助公司度过困难期。利用国家创业扶持政策，进行小规模贷款。积极开展业务，通过公司收入来支撑公司运作转。风险资金退出温馨提示本文来自文库巴巴文档下载平台，文库巴巴是个专注于文档在线分享平台......”。

2、“.....全站资料均为文档，文档下载平台，让您工作变得更轻松企业联系。第三年将我们公司在整个烟台市发展起来，我们将开设更多娱乐项目，如艺人演出，烟台市电视台等娱乐场所，让所有在烟台人加入传媒娱乐圈，不仅能让更多人感受到我们真诚服务，更能让烟台人随时随地知道现在正在发生什么。第三阶段在校园市场我们公司将山东省各个城市高校学生建立个校园文化传媒圈，并在山东省内找合作伙伴建立长期合作关系，将我们公司成为山东省最大传媒公司，并建立个山东最大传媒网站，在这个网站上成立山东省校园文化图书馆校园招聘校园风采校园交友校园娱乐包括校园趣事校园活动等等校园文化，让所有学生更了解我们公司服务种类，让所有学生可以在我们网站上论坛学生可以向我们提意见对我们服务满意程度，我们公司也会时常在网站上举办校园文化互动活动，增加校园文化。全心全意为学生服务。社会市场在为客户提供网站建设运营网络营销优化企业传播企业营销......”。

3、“.....企公司概括公司名称校园文化传媒有限公司法律形式有限责任公司公司主营业务公司本着互惠互利原则，专注于高校整合传播，活动策划执行，校园招聘，媒体咨询。具体包括与各高校建立长期合作关系，达成协议，在校园设立我公司自己宣传栏，买断在学校内进行广告宣传权利，为各大公司客户进行已有校园产品宣传。同时也提供为客户针对学生推出新产品进行包装设计策划推广方案服务。强大宣传媒介独特策划能力新鲜动力是我们独家优势，凭借对大学生群体深刻了解对高校市场持续调查和丰富校园经验，我们直不断自我超越，为客户提供最具有创意最科学合理策划宣传方案。丰富高校资源，为我们工作提供了强有力保障。执行立足新动与供应商跟进。月底，市场部填写工作结束单。信息部将所集齐供应商发票采购订单及已签回报价单起交给财务部。④财务部安排向客户收费及支付供应商货款。八项目总结业务总结备案工作结束后，根据每个客户......”。

4、“.....以备后用。效果测试为广告进行广告效果测试，并进行反馈处理，总结经验，提升水平。意见反馈有研究表明如果客户不满意，他会将其不满意告诉个人，除非你是独家经营，否则客户不会重复购买如果客户满意他会将满意告诉个人，但该客户未必会重复购买，因为竞争可能提供性能更好，更便宜产品如果客户公司高度满意，他会将高度满意告诉以上，该客户肯定会重复购买，即使与竞争者相比产品没有什么优势，因此，高度满意才能带来客户忠诚，才能带来公司利润。宣传要求退货满意不宣传个人行为抵制购买告诫他人购后行为采取行动让媒介披露不满意诉之公众诉之于法律不采取行动向机构投诉客户满意调查表投诉处理客户投诉处理流程包括以下几个步骤每个抱怨客户都希望公司能够快速地作出反应。如果公司没有及时正确处理客户抱怨，会使客户感到自己没有收到足够重视，加深他们不满程度......”。

5、“.....还应该采取实际行动表明自己对客户抱怨高度重视，及时处理客户投诉。九风险资金进入和退出记录投诉内容判断投诉是否成立确定投诉处理部分析投诉原因提出解决方案实施解决方案评估风险资金进入校园传媒文化限公司预注册元，其中自筹设备电脑，由商家赞助元，占股份。由于我公司经营项目以及经营模式在本行业范围内尚属首创，前景非常乐观，年后我公司流动资金可达到元，以此来作为回收资金。前期固定资产前期物品准备单价元数量金额元注册公司租房电脑其他硬件设备杂物费用通讯费业务期预测根据公司自身环境分析与市场环境进行分析，本公司校园文化传媒有限公司抢占市场主要机会如下烟台是个高消费城市，也是个前途不可估量个城市，各种商家更是数不胜数，做高校学生生意商家很多。烟台高校学生平均每年消费元，将近多万在校生，并且还在定比例激增。高校流动人口大，每年加入烟台高校新生接近万，每个商家都想抢占高校市场......”。

6、“.....④烟台市高校传媒市场巨大空白，在各个高校内很少有做传媒。风险预测合作风险高校传媒业由于经营范围广合作伙伴多，监督体系仍存在缺陷，导致风险存在可能性加大，且如果广告宣传未能达到预期效果话，商家可能单方毁约，不按时交付宣传费用。信息传播风险在这个项目中，大学生是否能主动接受广告信息是无法预测，不管是杂志网络文化校园活动等宣传方式，大学生都只可能关注其内容而对广告置之不理，存在定风险。经营风险校园传媒虽然是个空白市场，但进入门槛却不高。公司作为校园传媒业市场领跑者，在行业发展初期，预计盈利空间巨大。但当市场发展到定阶段，许多市场挑战者就会迅速出现，将面临着市场份额减少，甚至降低风险。财务风险因是新公司，资金不足，仍若员工违反了公司制度将严惩，如扣工资，奖金减半，情节严重者将予以开除，以此来督促员工遵守相应规章制度......”。

7、“.....其中明确规定特殊情况除外未经过负责人允许不能擅自离职，以此来保证公司利益。保密协议与竞业禁止协议公司与骨干员工签订保密协议与竞业禁止协议，规定在工作期间，有义务和责任保守公司商业机密，骨干员工离开两年内不得到与公司有竞争关系公司任职。创新体制本公司着眼发展以下几个方面创新激励机制创新物资奖励加精神奖励。主要包括以下种方式公司文明规定物质奖励。公司事先设定好目标，当员工表现达到标准时，公司便给予员工奖金或礼品等物质上奖励。弹性给予物质奖励。根据员工工作表现，给予员工额外物质奖金。给予员工正面回馈。通过不同方式，让员工了解他们工作表现优异。④公开表彰员工表现。如升迁颁发最佳员工奖。公司达到定规模后对经理层及员工发行认购权证作为奖励。员工招聘创新公司人员以在校勤工俭学学生和有专业特长生为主，是社会招聘为辅方式。这样方面可以给学生提供更多实践就业机会，另方面有利于成本节约......”。

8、“.....在合理利用校园空地基础上进步美化校园。市场导向创新以开拓全国高校校内广告为导向，切是以学生利益为出发点，全心全意为大学生服务。五公司经营流程校园市场开拓办法本公司主营学生广告业务手机报业务范围为学生群体，业务地点为高校校园范围内。因此做好学校工作是获得市场第步。获得校园市场形式以直接与校方洽谈方式和校方签署长期合同获得校园媒体经营权。和校方签署广告为承包合同，无广告时悬挂公益广告，同时大量吸收该校勤工俭学学生，为该校学生提供社会实践。鉴于学生会及学生社团寻求赞助困难现状以及企业进入学生市场渴求，做好两方联系工作，与学校团委商议以为活动提供赞助方式获得团委支持。与学校宣传部商议，以协助校园文化建设与校园美化建设方式获得支持。建立个属于自己个网站，并到各个班级及宿舍宣传，让在校生都知道这个网站，并让他们深度了解这个网站。编辑自己手机报，让所有在校生加入手机报中......”。

9、“.....服务社团与学生会各项活动，校园传媒能更好体现出宣传最佳效果，使活动能圆满举办成功。客户服务系统客户开发宣传推广广告策划采用产品广告和企业形象广告并行策略，产品广告展现企业经营模式，优质服务企业形象广告重点介绍性质，使公司形象深入人心。市场部人员市场部人员代表可用以下几种方式与客户接触市场部人员与客户接触，通过电话或面对面与潜在客户或现有客户交谈市场部人员与客户群体接触，向客户群体做自己公司业务介绍公司派代表和相关高级人员会见多个客户，举行洽谈会以便讨论有关问题或相互机会。二客户资料收集分析和整理客户资料收集如上表自行收集广告公司自行收集客户信息资料大多数来源于客户自身。大多数公司只提力立业这本。我们负责每个高校宣传项目，都力求更加规模更加细节执行获得最佳执行效果。校园文化传媒有限公司志在成为最专业高校传媒公司。公司目标短期目标首先......”。