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(申报资料)筹建成立农家乐项目可行性申报材料(正文完整) (申报资料)筹建成立农家乐项目可行性申报材料(正文完整)

格式:word 上传:2022-06-24 09:45:45

《(申报资料)筹建成立农家乐项目可行性申报材料(正文完整)》修改意见稿

1、“.....现金流入项目资本金投入建设投资借款流动资金借款债券短期借款其他流入现金流出各种利息支出偿还债务本金应付利润其他流出净现金流量,累计盈余资金组织机构图董事长办公室生产部销售部开发部人力资源部餐饮部保安部物管部财务部行政组生产组营销组市场组人事组服务组监督组运作组对账组劳资组技术组业务组宣传组档案组厨师组安保组理货组回单组后勤组服务组计调组计划组资料线制单组理赔组运输组稽查组饮娱乐休闲观光于体服务功能和基础设施建设生态环保上推广鸡猪沼果鸡猪沼菜立体综合种养模式,做到物料多级循环利用,减少高浓度有机废水对环境污染,提高环保生态效益。项目包括个现代设施农业园区和三个特色园区,项目总用地面积为亩,其中现代设施农业园区用地面积亩,民俗文化体验区用地面积亩,畜牧养殖园区用地面积亩......”

2、“.....后面为农产品加工区培训办公室青少年科普教育区现代生物技术示范区等功能区,总占地面积为亩。共建个连栋日光温室,每个连栋日光温室总长为米,宽度米,其中功能区宽度米,生产区宽度米。日光温室以钢架结构为主,主要用于种植蔬菜瓜果和普通花卉等。温室内配备喷雾植保机械物理增产技术装备耕耙与灌溉类机械装置湿帘降温系统等。二民俗文化体验园区兴建以传统工艺为核心酿酒坊磨面第章总论项目提要项目名称山庄农家乐现代设施农业园项目。项目建设单位山西文化产业发展有限公司法人代表项目建设地点太原市项目建设年限项目建设期限为年,即从年月至年月项目申报单位山西文化产业发展有限公司建设内容与景观山庄农家乐现代设施农业园项目建设以以旅助农为核心,以建设高效农业,精品旅游为目标,以倡导健康生活回归自然寻找自然为理念......”

3、“.....该项目在全园造林绿化基础上,分为个精品园区和三个特色园区现代化日光温室设施农业区连栋日光温室生产区,农产品加工区培训办公室青少年科普教育区现代生物技术示范区等功能区等......”

4、“.....营业收入,补贴收入回收固定资产余值回收流动资金现金流出建设投资流动资金经营成本......”

5、“.....累计所得税前净现金流量,调整所得税所得税后净现金流量,累计所得税后净现金流量,项目资本金现金流量表单位万元序号项目合计计算期现金流入,营业收入,补贴收入回收固定资产余值回收流动资金现金流出项目资本金借款本金偿还借款利息支出经营成本,营业税金及附金所得税维持经营投资净现金流量利润与利润分配表单位万元序号项目合计计算期营业收入,营业税金及附金总成本费用,补贴收入利润总额,弥补以前年度亏损应纳税所得额,所得税净利润,期初未分配利润可供分配利润,提取法定盈余公积金可供投资者分配利润,各投资方利润分配其中方贷款方未分配利润,息税前利润利润总额利息支出,息税前折旧摊销前利润息税前利润折旧摊销,财务计划现金流量表单位万元序骨干农业龙头企业领导和技术骨干合作社社员等培训时间每期天左右,包括理论学习和参观考察。五以上五小计投资万元,工程建设其他费用按投资额内控制,投资万元......”

6、“.....勘察设计费按建设投资额计取,工程监理费按建设投资额计取,工程招标费按建设投资额计取,建设单位管理费按建设投资额计取。项目总计投资估算万元。第七章效益分析经济效益分析该项目全年预计收入包括四部分现代化日光温室设施农业区收入万元民俗体验园收入万元畜牧养殖园区收入万元绿色有机种植园区收入万元全年预计收入总计万元,详见收入分析表。二该项目全年预计成本费用包括四部分现代化日光温室设施农业区成本费用万元民俗体验园成本费用万元畜牧养殖园区成本费用万元绿色有机种植园区收入万元全年预计成本费用万元,详见成本费用分析表。三平均税金预计万元四年利润额万元五投资回收期年从上述财务盈利分析看,企业财务效益较好,具有较好盈利能力,同时,项目抗风险能力较强。具备了商业项目较强竞争能力特性。因此,财务上是可行。二社会效益分析本项目实施后社会效益非常明显,可新增就岗位个......”

7、“.....发展紧密型规模饲养种养社员户,普遍增养千家万户。进步提高良种家禽覆盖率,加速项目区养殖业发展,带动果园蔬菜等绿色食品相关产业发展。三生态效益分析对饲料有效控制,减少或消除了粪便中重金属及其它有害物质对环境污染通过沼气池建设,推广立体种养模式,不仅做到物料多级循环利用,同时大大减少了高浓度有机废水对环境污染,环境效益好通过对干粪进行堆积发酵处理,不仅杀灭了粪便中病菌微生物,还为种植业提供了大量有机肥,减少了化肥用量,改善了土质,符合可持续发展要求。第八章项目组织管理与运行组织机构与职能划分项目建设实行项目法人制,农家乐项目负责人张卫良董事长对本项目全面负责。农家乐项目按现代化企业管理模式,以高效运行和经济效益为目标设置项目管理组织机构。项目建成后,成立办公室生产部营销部开发部人力资源部餐饮部保安部物管部等部门,按照职能及现代企业管理制度定编定员......”

8、“.....本项目设管理人员人,技术人员名,种养工作人员名,服务人员名。劳动力素质除主要负责人由公司董事会委任外,其他人员全部面向社会,根据岗位和工作职能从人才市场招聘。所有人员均需具备相当文化程度和技术等级。二项目经营管理模式该项目由农家乐现代设施农业园采取自主经营核算自负盈亏方式经营。三经营管理措施人员管理在人员管理方面,统规划,明确分工。建立目标责任制和考核制,明确管理人员手工作坊。既是对传统非物质文化遗产传承延伸,又是对作坊文化生产性保护。其生产后产生酒糟醋糟麦麸豆腐渣等,为喂养畜禽提供了天然绿色饲料。畜牧养殖园区兴建土鸡生猪羊兔鱼养殖园,将养鸡产生禽粪用来养鱼,将养猪羊兔产生畜粪等废弃物通过沼气池加工成有机肥和沼液,可向绿色有机蔬菜园果园提供清洁高效有机肥料畜禽粪便发酵后沼渣还可以用于蘑菇等特色蔬菜种植生产沼气还能为生态园提供生活用能......”

9、“.....地下米深井水灌溉而成,形成了真正意义上无公害绿色有机蔬果,为农事体验园区提供了体验农作基本条件。所种农作物为手工作坊园区提供了绿色庄稼原料,也为游客提供了餐饮采购所需。投资估算与资金筹措项目总投资万元,其中申请财政支持资金万元,自筹资金万元,银行贷款万元。效益分析及带动能力年平均获利万元左右,年可以收回园区整体投入。该项目可培育有文化懂技术会经营新型农民人,创造就业岗位个,实现旅游与农业渗透融合,推动传统农业向多元化市场化精品化现代农业转变。二可行性分析报告编制依据中共中央国务院年号文件促进农业稳定发展农民持续增收若干意见山西省年月日全省农业工作会议精神太原市人民政府关于增加农民收入,扎实推进新农村建设部署安排。第二章项目建设背景及必要性项目建设背景本项目是在国家和省市县有关农业产业政策引导下产生党十七大报告中指出探索集体经济有效实现形式......”

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