1、“.....招标文件招标文件内容应包括招标项目的技术要求工期要求质量要求投标报价要求评标标准投标截止日期开标时间和地点相关规范施工图纸以及拟签订合同的主要条款。对于有技术要求的招标项目，应要求投标单位将技术标和商务标分别密封提交。招标文件中的评分办法，般商务标应占分技术标应占分。招标文件应严谨清晰，尽量采用国家标准文本。投标单位选择标公告应于招标文件发布前天在网站或以其他方式公布，并将全部报名单位登记在投标单位报名备案表中。标工作小组应在资格预审文件中提出入选投标单位的客观标准，经过实际考察后对报名单位进行评价......”。

2、“.....招标工作小组安排相关人员参加详见第次询标定标备案表标领导小组定标详见第次询标定标备案表务组发放中标未中标通知书务组将招标过程的全套资料汇总整理后备案。议标工作程序业务补充文件答疑文件务组负责收回投标文件标工作小组主持开标评标。详见评标报告评标情况投标单位商务情况览表标领导小组初步定标，选择中标侯选单位详见评标定标审批表标领导小组安排询标工作范围详见资格预审必要合格条件标准投标资格确认表考察评价报告务组向投标单位进行招标原则及项目情况介绍务组组织发放招标文件术组组织技术答疑以及现场勘察商务组组织商务答疑务组编制发放招标面的资格预审，资格符合单位全部推荐参加投标术组对推荐的投标单位进行技术方面的考察评价......”。

3、“.....编制汇总考察评价报告标领导小组确认发标标文件中的商务条款并进行汇总工作，报招标领导小组审批详见资格预审文件招标文件会签单务组发放资格预审文件回收资格预审申请书术组对拟投标单位进行技术方面的资格预审商务组对拟投标单位进行商务方划，报招标领导小组审批。邀请招标工作程序标领导小组批准招标计划详见招标采购计划表务组负责发布招标信息详见投标资格确认表术组编制资格预审文件招标文件中的技术条款商务组编制资格预审文件招案招标工作小组组织编制标底招标工作小组与议标单位谈判招标工作小组评标招标领导小组定标签订合同工程招投标工作标工作程序商务组负责在扩初设计完成后天内，根据开发项目总进度计划组织制订年度季度月度招标计定招标小组成员......”。

4、“.....工作流程图邀请招标流程招标领导小组审批商务组编制商务条款技术组编制技术条款招标领导小组审批否是商务组发放招标文件商务答疑并形成文件技术答疑及现场勘察并形成文件术条款考察报名单位的生产能力类似经验等技术指标，编制考察评价报告组织现场勘察及招标文件的技术答疑负责编制技术部分招标答疑文件招标文件技术部分的补充文件组织技术标评标的具体事成的文件资料进行整理归档负责有关招标的其它具体事宜。术组的工作职责技术组由业务经办部门经理召集......”。

5、“.....招标中形审申请书汇总所有报名单位，进行资格预审并编写预审报告考察报名单位的企业规模资金状况等商务指标，编制考察评价报告，推荐发标范围向投标单位进行招标原则及项目情况介绍组织发放招标文编制招标计划在网站或以其他方式发布招标信息编制资格预审文件招标文件中的商务条款汇总招标文件的商务条款和技术条款，负责定稿，报招标领导小组审批组织发放资格预审文件回收资格预批资格预审文件招标文件定发标范围排询标定中标单位定有关招标工作的其它重要事项。标工作小组的工作职责务组的工作职责商务组是整个招标工作的牵头汇总部门，由成控部经理牵头......”。

6、“.....标工作小组的工作职责务组的工作职责商务组是整个招标工作的牵头汇总部门，由成控部经理牵头，具体负责以下工作编制招标计划在网站或以其他方式发布招标信息编制资格预审文件招标文件中的商务条款汇总招标文件的商务条款和技术条款，负责定稿，报招标领导小组审批组织发放资格预审文件回收资格预审申请书汇总所有报名单位，进行资格预审并编写预审报告考察报名单位的企业规模资金状况等商务指标，编制考察评价报告，推荐发标范围向投标单位进行招标原则及项目情况介绍组织发放招标文件回收投标文件组织招标文件的商务答疑负责编制商务部分的招标答疑文件商务部分的招标文件补充文件组织开标评标的具体事宜负责有关招标专题会议的记录整理和纪要的起草工作，招标中形成的文件资料进行整理归档负责有关招标的其它具体事宜。术组的工作职责技术组由业务经办部门经理召集......”。

7、“.....编制考察评价报告组织现场勘察及招标文件的技术答疑负责编制技术部分招标答疑文件招标文件技术部分的补充文件组织技术标评标的具体事宜负责有关技术标方面的其它具体事宜。工作流程图邀请招标流程招标领导小组审批商务组编制商务条款技术组编制技术条款招标领导小组审批否是商务组发放招标文件商务答疑并形成文件技术答疑及现场勘察并形成文件商务组编制发放补充文件和答疑文件商务组回收投标文件商务组开商务标技术组开技术标招标领导小组初步定标选择中标侯选单位商务组询标招标领导小组定标商务组发中标通知书商务组汇总资料备案商务组编制招标计划和拟定招标小组成员......”。

8、“.....根据开发项目总进度计划组织制订年度季度月度招标计划，报招标领导小组审批。邀请招标工作程序标领导小组批准招标计划详见招标采购计划表务组负责发布招标信息详见投标资格确认表术组编制资格预审文件招标文件中的技术条款商务组编制资格预审文件招标文件中的商务条款并进行汇总工作，报招标领导小组审批详见资格预审文件招标文件会签单务组发放资格预审文件回收资格预审申请书术组对拟投标单位进行技术方面的资格预审商务组对拟投标单位进行商务方面的资格预审，资格符合单位全部推荐参加投标术组对推荐的投标单位进行技术方面的考察评价，编制考察评价报告商务组对推荐的投标单位进行商务方面的考察评价......”。

9、“.....详见评标报告评标情况投标单位商务情况览表标领导小组初步定标，选择中标侯选单位详见评标定标审批表标领导小组安排询标工作，招标工作小组安排相关人员参加详见第次询标定标备案表标领导小组定标详见第次询标定标备案表务组发放中标未中标通知书务组将招标过程的全套资料汇总整理后备案。议标工作程序业务经办部门提出议标要求标工作小组批准议标并确定议标单位标工作小组组织拟议合同草案标工作小组组织根据要求组织编制标底标工作小组组织与议标单位进行谈判标工作小组组织评标标工作小组定标务组签订合同......”。