1、“.....人本管理的根本理念和内涵可从以下几个方面来理解充分调动的人力资源，服务于组织内外的利益相关者，从而实现企业目标和员工目标。它是对传统企业管理模式和理念的变革和创新，反应了知识经济的本质和要求。人本管理的根本理念和内涵可从以下几个方面来理解充分调动人的积极性和开发人的潜能这是管理的主要任务。人是生产力中最活跃的因素，潜藏着大量的才智和能力，是种支配利用其他资源的具有意识力情感力推动力创造力的资源，并且是惟可以连续投资反复开发利用的关键性资源。管理的任务在于如何最大限度地调动人们的积极性，充分发挥其潜能，让人们以极大的热情和创造力投身于事业之中。要努力建立起使组织中每个人都有施展才能机会的激励机制，创造个有利于员工的知识技术能力以及良好心智模式培养和提高的环境。第章绪论公司的人本管理实践及其启示二追求人的全面发展这是管理的终极目标......”。

2、“.....它是种从哲学意义上产生的对组织管理本质的新认识。以人为本也就是倡导以人为中心的哲学理念，反对“见物不见人”的理性主义管理思想。人力资源管理政策的出发点和目标都在“人”，人本管理在本质上是以促进人自身自由全面发展为根本目的的管理理念与管理模式，而是否有利于人的存在和发展是衡量切的最高价值尺度。也就是说，人的自由而全面发展，是社会经济发展的最高目标，也是管理所要达到的终极目标。三强调组织与成员的共同发展这是管理的最高境界。组织是人的结合体，组织利益是个人利益的有机总和，组织的发展依赖于员工的发展，就个人而言，其发展也必须以组织为依托。在当今社会，人的思维方式价值观念等发生了巨大变化，人的自主性个性化得到了空前展示，这就要求组织在管理中要把对人的关注，以及人的主动性积极性和创造性的激励与协调提升到管理的中心地位，并在保证组织目标的前提下，尽量满足个人自我实现的需求......”。

3、“.....实现“双赢”。同时组织与人的高度和谐发展也是国家繁荣的巨大源泉。“以人为本”思想的确立，是人类对自身认识的归真，是人类自身的真正解放。人本意识的全面建立，必然会带来人类自身管理思想的根本转变，开发自我与开发自然界将进入更高级的结合阶段。现代企业管理是组织实现目标的关键因素。随着我国改革开放的深化和社会的全面发展进步，企业管理本身的质的变化也越来越显著，传统企业管理认为大生产以机器为中心，现在人们敏感认识到，企业中人是决定性的因素，所以越来越明显地偏向于以人为本的管理观念。但不可否认的是在企业实践中仍普遍存在着许多问题。二研究目的和意义近年来，人本管理受到广泛重视，研究人本管理问题几乎已成为当今的种时尚。然而，在这种时尚浪潮中存在不少误区。比如，有的企业在产品设计产品销售上想到了人的需求......”。

4、“.....管理者口头上天天喊着“人本管理”，但在分析思考和解决问公司的人本管理实践及其启示第章绪论题时，常常缺乏人的意识和人的维度，“人”在这里被物化被方法化被边缘化有些企业为了追求超常规的发展，甚至走向极端，在处理人与自然的关系上破坏生态环境，疯狂掠夺自然资源等等。因此，如何在新的形势下，深入研究人本管理的文化内涵发展趋势和现实价值，不仅是个理论上的课题，更有着丰富的实践价值。三文献综述人本管理在我国的实践还处在探索阶段，但是已经受到大批国内学者的重视，并取得了不少令人瞩目的研究成果。然而在提出真知灼见的同时，有关研究文献在些关键问题上也呈现出较大的差异。下面就人本管理的涵义实施要素以及评价几个方面对现阶段我国国内人本管理理论的研究成果进行简要的梳理与评价。关于人本管理的涵义关于人本管理内涵的界定，目前主要有以下三种不同观点强调人的主体地位和核心作用。这种观点比较普遍......”。

5、“.....即把人“看成是种特别的生理和心理上的特点能力限制以及不同的行为模式的有机体”。如黄楠森等人认为“人”与“物”是相对的，与以人为本相反的原则是以物为本。徐琼等认为“在人与物的关系中，重视人与物的差别，做到人与物的协调，而不是使人成为物的附庸或部分”同时强调，不应把人和物完全孤立，应该从既相互联系又有区别的两个方面进步分析人本的内涵。王敏则从企业管理的角度指出“人本管理是与以物为中心的管理思想相对应的概念”，从而提倡把人作为企业管理的核心和企业最重要的资源。邵洵美提出人本管理中的人是“目的的人”，在私有资本企业中，管理的目的在于实现其主体资本发展的意志，即资本的不断增殖。在社会主义国有企业中，劳动者是企业的主体，管理的目的在于实现劳动者发展的意志，即劳动者素质技能的提高。强调人的社会性。多数从相对于以“个体”为本的角度进行了阐释......”。

6、“.....其自我概念的发展既是社会发展的个重要方面，也是社会发展的源泉”。高贤峰提它生产要素的辩证关系，重视人的智慧创造力及主导作用，实行综合性动态性管理，从而帮助员工完善自我，实现人生价值，形成共同为企业的发展目标而奋斗的整体合力。只有认真落实人本管理思想，企业才能兴旺发达长盛不衰。人本管理在人力资源管理应用中要学会如何求才用才育才留才。吸引和寻求优秀人才，充分发挥人才优势，恰当地分配其工作，通过培训教育，进步开发人才潜力，珍惜人才，留住所需人才。在社会主义市场经济条件下，适应企业的发展趋势，企业管理也将发生重大变化，由以物为中心的管理趋于以人为中心，人本管理必将在企业管理中发挥越来越重要的作用。人本管理是以谋求人全面自由发展为终极的管理，人的全面与自由的发展是马克思设想的未来伟大社会中的核心，虽然人的全面与自由发展的前提是社会以极大涌现了充分和丰富的物质产品和精神产品，。这种观点比较普遍......”。

7、“.....即把人“看成是种特别的生理和心理上的特点能力限制以及不同的行为模式的有机体”。如黄楠森等人认为“人”与“物”是相对的，与以人为本相反管理的涵义实施要素以及评价几个方面对现阶段我国国内人本管理理论的研究成果进行简要的梳理与评价。关于人本管理的涵义关于人本管理内涵的界定，目前主要有以下三种不同观点强调人的主体地位和核心作用值。三文献综述人本管理在我国的实践还处在探索阶段，但是已经受到大批国内学者的重视，并取得了不少令人瞩目的研究成果。然而在提出真知灼见的同时，有关研究文献在些关键问题上也呈现出较大的差异。下面就人本超常规的发展，甚至走向极端，在处理人与自然的关系上破坏生态环境，疯狂掠夺自然资源等等。因此，如何在新的形势下，深入研究人本管理的文化内涵发展趋势和现实价值，不仅是个理论上的课题，更有着丰富的实践价管理的工具手段......”。

8、“.....但在分析思考和解决问公司的人本管理实践及其启示第章绪论题时，常常缺乏人的意识和人的维度，“人”在这里被物化被方法化被边缘化有些企业为了追求泛重视，研究人本管理问题几乎已成为当今的种时尚。然而，在这种时尚浪潮中存在不少误区。比如，有的企业在产品设计产品销售上想到了人的需求，但在公司管理中却无视员工的需求或者“人本管理”仅被理解为种理认为大生产以机器为中心，现在人们敏感认识到，企业中人是决定性的因素，所以越来越明显地偏向于以人为本的管理观念。但不可否认的是在企业实践中仍普遍存在着许多问题。二研究目的和意义近年来，人本管理受到广人类自身管理思想的根本转变，开发自我与开发自然界将进入更高级的结合阶段。现代企业管理是组织实现目标的关键因素。随着我国改革开放的深化和社会的全面发展进步，企业管理本身的质的变化也越来越显著，传统企业管与组织和谐共振互相促进共同发展，实现“双赢”......”。

9、“.....“以人为本”思想的确立，是人类对自身认识的归真，是人类自身的真正解放。人本意识的全面建立，必然会带来自主性个性化得到了空前展示，这就要求组织在管理中要把对人的关注，以及人的主动性积极性和创造性的激励与协调提升到管理的中心地位，并在保证组织目标的前提下，尽量满足个人自我实现的需求，只有这样才能使人的共同发展这是管理的最高境界。组织是人的结合体，组织利益是个人利益的有机总和，组织的发展依赖于员工的发展，就个人而言，其发展也必须以组织为依托。在当今社会，人的思维方式价值观念等发生了巨大变化，人的由全面发展为根本目的的管理理念与管理模式，而是否有利于人的存在和发展是衡量切的最高价值尺度。也就是说，人的自由而全面发展，是社会经济发展的最高目标，也是管理所要达到的终极目标。三强调组织与成员是种从哲学意义上产生的对组织管理本质的新认识......”。