1、“.....多不代表精。要加快推进智慧银行建设，我们仍应加强组织建设，提高员工的业务水平和思想认识。首先，从健全组织开始。我们要结合智慧银行业务发展趋势，贯彻以客户为中心的经营理念，改造银行传统业务流程组织架构和以职能分工为主的传统运作模式。建立更高效的电子银行网络金融部，专司智慧银行战略的实施推广，要突出支行客户营销和服务职能，组建以产品经理为主的售后服务团队。明晰部门之间的职责，不能在不同的部门之间进行内部重复生产，内部损耗。其次，我们要内部推广智慧银行。员工对产品的学习使用，可以先进行内部测试。然后，员工对我们产品的使用熟练和接受，是我们产品得以有底气的推向市场的基础之。支强大的电子产品营销队伍，是支对自身产品充分使用充分学习充分接受的队伍。所以我们内部推广智慧银行，是我们培训员工提升员工技能的需要，更是我们把产品推向市场的需要。强化营销更加明确的推行金顺的品牌。品牌营销是我们营销的个工具。农业银行，经过多年的发展，已经建立了个国有大型商业银行的品牌，在智慧银行方面......”。

2、“.....品牌是消费者信心的保证，营销着消费内分支机构共计,个，拥有,个基层网点。农行广东分行营业部业务发展概述农行广东分行营业部目前的业务发展水平在广州地区排名中后，通过年上半年经营情况分析，如表。在和工行中行建行三大银行对比中可以发的网点和先进的技术，向社会公众提供公司银行和零售银行产品和服务。年，中国农业银行企业总资产达万亿，贷款万亿，存款万亿元，存贷比，资本充足率，不良贷款比率，净利润达,亿元。年末，中国农业银行拥有境交易所和香港联合交易所挂牌上市，成为了国有上市银行。作为家国有控股大型商业银行，中国农业银行的愿景是建设面向“三农”城乡联动融入国际服务多元的流现代商业银行。中国农业银行依靠丰富的产品庞大业合作银行。后来，农业合作银行路发展，从国家专业银行到国有独资商业银行，再由国有独资商业银行到国有控股商业银行。年月，中国农业银行剥离了不良贷款后，整体改制为股份有限公司。年月，中国农业银行上海证券到。方案出，给各支行造成了很大的困惑，要知道......”。

3、“.....有些落后网点的渗透率更是低至左右。要完成这个指标任务非常艰巨。中国农业银行概况中国农业银行最早起源于年成立的农营业部党委对上年度的工作进行了总结，对营业部年及以后的工作做出指引和具体的工作部署，并提出工程和工程的目标和方案，其中部分内容是到年年底，公司业务的自助渠道分流率达到，个人借记卡的电子银行渗透率达据暨南大学硕士学位论文案例中国农业银行智慧银行战略实施研究第部分案例正文年第季度，天，中国农业银行广东省分行营业部，召开重要会议，进行年度工作部署。会议上......”。

4、“.....量图年部分银行数量图年部分银行电子银行业务替代率图中国网民规模和互联网普及率图中国手机网民规模及其占网民比例图五力模型分析图部分银行年净利润图图部分银行年网点数量图图部分银强网点智慧建设加强组织和员工队伍建设强化营销结论注释参考文献致谢万方数据暨南大学硕士学位论文案例中国农业银行智慧银行战略实施研究图表目录图年部分银行企业网银客户数量图年部分银行个人劣势分析明晰智慧银行实施的战略意义农业银行的成本收入分析农业银行智慧银行发展的制约因素分析智慧银行产品功能智慧网点建设员工结构客户群体智慧银行战略实施的具体措施增强智慧银行发展理念强化产品和业务创新加进入者分析替代产品分析供应商分析使用者分析智慧银行战略实施的重要性分析智慧银行发展的行业吸引力分析智慧银行发展的重要性社会发展分析市场分析风险分析智慧银行发展战略与服务三农关系分析农业银行智慧银行的优部环境分析政治法律环境分析经济环境分析社会文化环境分析技术环境分析农业银行智慧银行发展五力模型分析同业竞争者分析万方数据暨南大学硕士学位论文案例中......”。

5、“.....万方数据暨南大学硕士学位论文案例中国农业银行智慧银行战略实施研究目录摘要......”。

6、“.....银行战略实施环境分析农业银行智慧银行发展外部环境分析政治法律环境分析经济环境分析社会文化环境分析技术环境分析农业银行智慧银行发展五力模型分析同业竞争者分析万方数据暨南大学硕士学位论文案例中国农业银行智慧银行战略实施研究新市场进入者分析替代产品分析供应商分析使用者分析智慧银行战略实施的重要性分析智慧银行发展的行业吸引力分析智慧银行发展的重要性社会发展分析市场分析风险分析智慧银行发展战略与服务三农关系分析农业银行智慧银行的优劣势分析明晰智慧银行实施的战略意义农业银行的成本收入分析农业银行智慧银行发展的制约因素分析智慧银行产品功能智慧网点建设员工结构客户群体智慧银行战略实施的具体措施增强智慧银行发展理念强化产品和业务创新加强网点智慧建设加强组织和员工队伍建设强化营销结论注释参考文献致谢万方数据暨南大学硕士学位论文案例中国农业银行智慧银行战略实施研究图表目录图年部分银行企业网银客户数量图年部分银行个人网银客户数量图年部分银行数量图年部分银行电子银行业务替代率图中国网民规模和互联网普及率图中国手......”。

7、“.....天，中国农业银行广东省分行营业部，召开重要会议，进行年度工作部署。会议上，营业部梁总经理代表省行营业部党委对上年度的工作进行了总结，对营业部年及以后的工作做出指引和具体的工作部署，并提出工程和工程的目标和方案，其中部分内容是到年年底，公司业务的自助渠道分流率达到，个人借记卡的电子银行渗透率达到。方案出，给各支行造成了很大的困惑，要知道......”。

8、“.....有些落后网点的渗透率更是低至左右。要完成这个指标任务非常艰巨。中国农业银行概况中国农业银行最早起源于年成立的农业合作银行。后来，农业合作银行路发展，从国家专业银行到国有独资商业银行，再由国有独资商业银行到国有控股商业银行。年月，中国农业银行剥离了不良贷款后，整体改制为股份有限公司。年月，中国农业银行上海证券交易所和香港联合交易所挂牌上市，成为了国有上市银行。作为家国有控股大型商业银行，中国农业银行的愿景是建设面向“三农”城乡联动融入国际服务多元的流现代商业银行。中国农业银行依靠丰富的产品庞大的网点和先进的技术，向社会公众提供公司银行和零售银行产品和服务。年，中国农业银行企业总资产达万亿，贷款万亿，存款万亿元，存贷比，资本充足率，不良贷款比率，净利润达,亿元。年末，中国农业银行拥有境内分支机构共计,个，拥有,个基层网点。农行广东分行营业部业务发展概述农行广东分行营业部目前的业务发展水平在广州地区排名中后，通过年上半年经营情况分析，如表......”。

9、“.....在中间业务收入方面农行排第位。万方数据暨南大学硕士学位论文案例中国农业银行智慧银行战略实施研究表年上半年广州地区四大行部分指标经营情况单位亿元存款中间业务收入工行,农行,中行,建行,数据来源农业银行内部报表就农行内部而言，和其他各大城市的农行经营情况对比，广东分行营业部目前的业务发展保持了良好的态势。和北京上海深圳苏州杭州等城市相比，如表，存款增量方面广东分行营业部排第位，中间业务收入方面广东分行营业部排第位，自助银行收入方面广东分行营业部排第位，电子银行收入不含自助方面广东分行营业部排第位。表年上半年农业银行经营数据系统内比较单位亿元存款增量中间业务收入自助银行收入电子银行收入不含自助北京上海广州深圳苏州杭州广州排第位广州排第位广州排第位广州排第位数据来源农业银行内部报表万方数据暨南大学硕士学位论文案例中国农业银行智慧银行战略实施研究农业银行和部分其他银行的经营数据表部分银行经营数据年月中国银行工商银行建设银行招商银行农业银行净利润亿元网点,员工......”。