1、“.....所以解决这些问题也不是朝夕之事，而应该是项长期性的工作。笔者的对策建议在实施过程中也会遇到各种问题，不具有与时俱进的性质，这也是本研究个不足之处。本文对中小企业发展的研究仅限于案例研究，没有进行统计分析或者更为深入的实证分析。由于笔者本人的知识结构和生活经验以及获取手资料的局限，本文没有对不同行业的代表性中小企业转型升级进行比较研究，因而对这类问题的探索不够深入。综合本文研究的不足和局限性，以及该领域尚待解决而本研究由于时间和篇幅原因没能加以研究的问题，作者认为今后该领域的深入研究可以从以下几个方面展开通过对比大型企业和中小企业的不同点，以大企业的发展经验为借第五章中小企业企业发展中存在的问题及对策鉴，对中小企业的启发进行推广研究。研究人员可以对和并存的案例进行研究，探索条两者并存的道路，而的折叠手机，就是由中国最大的手机制造商波导公司以方式完成的......”。

2、“.....原始设备制造商完全只是按单生产，而原始设计制造商则加入了自己的设计开发。但是无论怎么看商，是指委托企业品牌企业提出产品的大致要求后，受委托企业通过自己后期的研究开发，并最终生产出成品，该受委托企业被称作原始设计制造商。例如，德国西门子公司为我国及亚洲地区专门开发制造技术。但是这种模式使得企业生产的稳定性差，难以自主控制自己的命运，缺乏发展后劲，更重要的是获利较小。二的概念即原始设计制造方式交给中国韩国的企业生产。这些从事加工制造的企业被称作原始设备制造商。模式可以大大降低经营风险，并且起步容易，进入障碍小，投入小，见效快。同时，采用模式可以学习先进的管理方法和生产指加工制造企业按照委托企业提供的设计方案生产并以委托企业的品牌销售产品。例如美国摩托罗拉公司将其设计开发的通讯产品以方式交给在中国的企业生产，耐克公司将其设计开发的运动鞋以必须审时度势......”。

3、“.....，和概念界定及其关系的概念即原始设备制造商，是布到世界范围内，由此出现了，和的运营模式。不同模式有不同的特点，适合于不同的企业或者企业生命周期的不同阶段，依赖当时当地的市场状况。因此，作为企业，要想在动态的内外环境中立稳脚跟，就举例分析难免不足。中小企业从转向遭遇的问题与对策分析第二章第二章相关理论及国内外研究现状相关理论随着经济全球化的发展，许多企业把生产经营的分工分因此这就大大增加了文献参考的难度。案例的选择。中小企业发展到目前在中国只是进入了个初级阶段，同时针对不同企业不同问题的对策也不是千篇律，由于本文研究和调研对象的特殊性，所以以个案来型模式的框架。而国内的相关研究虽然数量很多，在目前也是个热点，但是对企业发展转型到也是最近才兴起的客气，其中的诸多问题的研究还处于探索阶段，很少有更深入和更结构化的模式和影响因素的研究，为止......”。

4、“.....可以直接借鉴参考的文献并不多。国外的文献集中在理论上探讨全球价值链的治理，没有提出关于企业转企业经过年多的转型，前期在自创品牌方面进行了有益的探索，加之自身的线操作经验，可以对其中的些问题进行归纳和总结，对即将进入阶段的中小企业起到参考作用。本文的难点在于参考文献不足。到目前案例进行研究，例如格兰仕和海尔，而本文则着重研究转向到后面临诸多问题的中小企业。多年的产业积累在中国诞生了大批的中小企业，经过长期的发展，目前已经到了个从量变到质变的过程，我所在的发展到做了深入剖析，总结了泰怡凯公司发展中所遇到的困境，为模型的建立和假设的提出提供了进步的依据。研究的创新点和难点本文的创新点在于以往文献研究的都是以转向到比较成功的大企业为馆藏图书来获取国内外学者的相关文献和研究成果。笔者通过阅读和相关文献，为本研究奠定了扎实的理论基础......”。

5、“.....对研究的各方面有了定了解之后，笔者特意选定的中小企业泰怡凯公司的由方面花了大力气，主要是案例分析。文献阅读。为了更多更好地了解与本研究相关的研究进展，笔者查阅了大量的国内外文献，尤其是国内文献。主要通过校内图书馆网络数据库以及的学术搜索工具和图书馆销售战略产业转型策略第章中小企业从转向遭遇的问题与对策分析研究方法本文在研究过程中采用了多种研究方法，将理论研究与实证研究相结合。在大量阅读相关文献的基础上，建立理论模型，并在实证研究方销售战略产业转型策略第章中小企业从转向遭遇的问题与对策分析研究方法本文在研究过程中采用了多种研究方法，将理论研究与实证研究相结合。在大量阅读相关文献的基础上，建立理论模型，并在实证研究方面花了大力气，主要是案例分析。文献阅读。为了更多更好地了解与本研究相关的研究进展，笔者查阅了大量的国内外文献，尤其是国内文献......”。

6、“.....笔者通过阅读和相关文献，为本研究奠定了扎实的理论基础。案例分析。通过文献阅读，对研究的各方面有了定了解之后，笔者特意选定的中小企业泰怡凯公司的由发展到做了深入剖析，总结了泰怡凯公司发展中所遇到的困境，为模型的建立和假设的提出提供了进步的依据。研究的创新点和难点本文的创新点在于以往文献研究的都是以转向到比较成功的大企业为案例进行研究，例如格兰仕和海尔，而本文则着重研究转向到后面临诸多问题的中小企业。多年的产业积累在中国诞生了大批的中小企业，经过长期的发展，目前已经到了个从量变到质变的过程，我所在的企业经过年多的转型，前期在自创品牌方面进行了有益的探索，加之自身的线操作经验，可以对其中的些问题进行归纳和总结，对即将进入阶段的中小企业起到参考作用。本文的难点在于参考文献不足。到目前为止，因为企业在国外并不十分普遍......”。

7、“.....可以直接借鉴参考的文献并不多。国外的文献集中在理论上探讨全球价值链的治理，没有提出关于企业转型模式的框架。而国内的相关研究虽然数量很多，在目前也是个热点，但是对企业发展转型到也是最近才兴起的客气，其中的诸多问题的研究还处于探索阶段，很少有更深入和更结构化的模式和影响因素的研究，因此这就大大增加了文献参考的难度。案例的选择。中小企业发展到目前在中国只是进入了个初级阶段，同时针对不同企业不同问题的对策也不是千篇律，由于本文研究和调研对象的特殊性，所以以个案来举例分析难免不足。中小企业从转向遭遇的问题与对策分析第二章第二章相关理论及国内外研究现状相关理论随着经济全球化的发展，许多企业把生产经营的分工分布到世界范围内，由此出现了，和的运营模式。不同模式有不同的特点，适合于不同的企业或者企业生命周期的不同阶段，依赖当时当地的市场状况。因此，作为企业......”。

8、“.....就必须审时度势，根据自身和市场状况采用相应的运营模式。，和概念界定及其关系的概念即原始设备制造商，是指加工制造企业按照委托企业提供的设计方案生产并以委托企业的品牌销售产品。例如美国摩托罗拉公司将其设计开发的通讯产品以方式交给在中国的企业生产，耐克公司将其设计开发的运动鞋以方式交给中国韩国的企业生产。这些从事加工制造的企业被称作原始设备制造商。模式可以大大降低经营风险，并且起步容易，进入障碍小，投入小，见效快。同时，采用模式可以学习先进的管理方法和生产制造技术。但是这种模式使得企业生产的稳定性差，难以自主控制自己的命运，缺乏发展后劲，更重要的是获利较小。二的概念即原始设计制造商，是指委托企业品牌企业提出产品的大致要求后，受委托企业通过自己后期的研究开发，并最终生产出成品，该受委托企业被称作原始设计制造商。例如，德国西门子公司为我国及亚洲地区专门开发的折叠手机......”。

9、“.....模式是在模式的基础上发展而来的。原始设备制造商完全只是按单生产，而原始设计制造商则加入了自己的设计开发。但是无论怎么看，的品牌仍然为委托企业所有或控制，进行深度加工组装和产品设计的活动，仍然具有或代工的性质，不过是种较高级的代工形式。第二章中小企业从转向遭遇的问题与对策分析三的概念即原始品牌制造商，是指企业依仗自己的研发能力和营销能力，生产自有品牌的产品，或委托其它企业做，该企业被称为原始品牌制造商。例如，台湾宏基电脑早先专门为这样的大公司做业务，后来逐渐发展成为拥有自有知名品牌的原始品牌制造商。能在自有品牌运作的基础上赚取更多的品牌效益，它是企业升级为国际性集团的基本特征。大批企业的崛起，象征着国家跨入先进国家的序列，因而是个理想的目标。但是自创品牌不是件容易的事，需要投入大量的人力物力和财力，而且面临着巨大的风险......”。