1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....维护公司在证券市场上的良好形象和信誉。搜集证券市场信息，研究有关政策法规，整理证券研究报告，为公司的运营发展提供咨询与建议。根据公司的整体发展规划，拟订公司配送转增股方案。信息部新母公司职能机构财务部人力资源部投资发展部法制部输液部政治工作部天然药物部总经办经济运行部证券部核心任务职责商业部北京工业园海外发展公司下设办公室负责党委系统有关事务的处理和执行工作，承办各项有关工作。下设组织部负责参与和协助公司高中级管理人员的开发与管理工作。下设监察部负责对本公司行政单位及工作人员的监督检查教育工作，以保证各级行政管理人员勤政廉政恪尽职守遵章守纪，保证政令畅通，实现最佳效益。下设宣传部负责公司对外新织和领导集团的重大科技攻关活动......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....措施之二调整集团总部执行层直属机构•以原董事会财务委员会为基础，与审计部信息中心合并组建新的经济运行部。主要负责预算稽核信息三大职能中心集团人力资源管理中心集团科技管理中心集团资产监督管理中心核心任务职责收集整理有关医药科研开发的信息。拟订集团的技术创新战略规划。审核评议监管集团的各项科技项目的立项运作及最终效果组所管辖的经营者及高级管理人员人选。负责集团总部及成员企业高级管理人员的引进和培训工作。审议集团各战略业务单元的薪酬及绩效考核体系。负责双鹤管理学院的领导工作。集团执行委员会各管理中心集团投资管理中心集团资产监督管理中心核心任务职责收集整理有关人力资源管理各方面的信息。拟订集团的人力资源发展规划。协助薪酬委员会拟订公司董事监事及高级管理人员的薪酬体系。协助提名委员会推荐公司董事会预警线和报警线并进行监控，及时向公司董事会报告。审计集团各经营单位的经营状况......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....推动公司的法制建设。集团执行委员会各管理中心集团投资管理中心集团人力资源管理中心集团科技管理权法律法规审计等方面的政策。协助审计委员会监督公司的内部审计制度及其实施审查公司的内控制度。对董事会决议的重大投资和资产重组工作进行监控根据公司预算及经营目标，制定各公司的主要经济指标的，协助战略委员会对公司长期发展战略和重大投资决策进行研究。集团执行委员会各管理中心集团投资管理中心集团人力资源管理中心集团科技管理中心集团资产监督管理中心核心任务职责收集整理提供国家有关资产产行性报告合同章程等重要文件，对重点项目进行实地调研，提出准决策的意见。初步审议公司资产的出售方案。就董事会的有关投资决议，对执行层进行监督和评价，并将结果报告公司董事会。下设集团战略研究中心有关投资方面的政策及信息。协助战略委员会对公司长期发展战略和重大投资决策进行研究......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....提出准决策意见，并负责制定提交董事会的议案。预审有关长短期投资项目的可织调整将它们分别充实到业务部及母公司职能部门中。集团执行委员会各管理中心集团投资管理中心集团人力资源管理中心集团科技管理中心集团资产监督管理中心核心任务职责收集整理提供中央及地方政府医药企业资发展委员会原母公司董事会集团执行委员会集团资产监管中心集团投资管理中心集团人力资源管理中心集团科技管理中心主要调整措施注原董事会中的营销管理委员会与财务管理委员因其具有较强的管理和执行属性，本次组会中分离出来，以集团职能管理中心机构名称固化在集团执行委员会中，并与战略委员会提名委员会薪酬委员会审计委员会四个委员会作为对应和补充，实现其应有职能......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....业务管理复杂战略单元内各单元业务管理模式相发市场，构建全国性的医药大商贸集团拉动双鹤药业集团产品销售的增长各业务单元管理模式的选择子单元战略业务单元子单元子单元战略业务单元子单元子单元子单元秘书集中服务部门管理模式各输液市场成功打入欧美市场，成为世界领先的输液集团运用现代制药工艺开发天然药物，推进植物药现代化和规模化，扩大国内市场进军国际市场逐步发展成为集团的另支柱经济增长点有效整合集团资源大力开战略业务单元北京总部大输液天然药医药商业各个战略业务单元争取成为相应市场的领先者使命作为集团主要支柱，确保双鹤集团及母公司经营业绩的稳步增长集团科研培训中心建成全国最大的输液集团......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....确保双鹤集团及母公司经营业绩的稳步增长集团科研培训中心建成全国最大的输液集团，在年占领全国输液市场成功打入欧美市场，成为世界领先的输液集团运用现代制药工艺开发天然药物，推进植物药现代化和规模化，扩大国内市场进军国际市场逐步发展成为集团的另支柱经济增长点有效整合集团资源大力开发市场，构建全国性的医药大商贸集团拉动双鹤药业集团产品销售的增长各业务单元管理模式的选择子单元战略业务单元子单元子单元战略业务单元子单元子单元子单元秘书集中服务部门管理模式各子单元自有财务人事管理功能各总部只负责总体协调与业务方向建议各总部集中有关的服务部门特点战略单元内各子单元业务差别大各子单元业务量大......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....以集团职能管理中心机构名称固化在集团执行委员会中，并与战略委员会提名委员会薪酬委员会审计委员会四个委员会作为对应和补充，实现其应有职能。人力资源委员会资产监管委员会科学技术委员会投资发展委员会原母公司董事会集团执行委员会集团资产监管中心集团投资管理中心集团人力资源管理中心集团科技管理中心主要调整措施注原董事会中的营销管理委员会与财务管理委员因其具有较强的管理和执行属性，本次组织调整将它们分别充实到业务部及母公司职能部门中。集团执行委员会各管理中心集团投资管理中心集团人力资源管理中心集团科技管理中心集团资产监督管理中心核心任务职责收集整理提供中央及地方政府医药企业有关投资方面的政策及信息......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....拟定投资发展战略计划对投资方案进行评价，提出准决策意见，并负责制定提交董事会的议案。预审有关长短期投资项目的可行性报告合同章程等重要文件，对重点项目进行实地调研，提出准决策的意见。初步审议公司资产的出售方案。就董事会的有关投资决议，对执行层进行监督和评价，并将结果报告公司董事会。下设集团战略研究中心，协助战略委员会对公司长期发展战略和重大投资决策进行研究。集团执行委员会各管理中心集团投资管理中心集团人力资源管理中心集团科技管理中心集团资产监督管理中心核心任务职责收集整理提供国家有关资产产权法律法规审计等方面的政策。协助审计委员会监督公司的内部审计制度及其实施审查公司的内控制度。对董事会决议的重大投资和资产重组工作进行监控根据公司预算及经营目标，制定各公司的主要经济指标的预警线和报警线并进行监控，及时向公司董事会报告。审计集团各经营单位的经营状况。控制处理重大违纪和诉讼案件......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....集团执行委员会各管理中心集团投资管理中心集团人力资源管理中心集团科技管理中心集团资产监督管理中心核心任务职责收集整理有关人力资源管理各方面的信息。拟订集团的人力资源发展规划。协助薪酬委员会拟订公司董事监事及高级管理人员的薪酬体系。协助提名委员会推荐公司董事会所管辖的经营者及高级管理人员人选。负责集团总部及成员企业高级管理人员的引进和培训工作。审议集团各战略业务单元的薪酬及绩效考核体系。负责双鹤管理学院的领导工作。集团执行委员会各管理中心集团投资管理中心集团人力资源管理中心集团科技管理中心集团资产监督管理中心核心任务职责收集整理有关医药科研开发的信息。拟订集团的技术创新战略规划。审核评议监管集团的各项科技项目的立项运作及最终效果组织和领导集团的重大科技攻关活动。负责双鹤研究院的领导工作。措施之二调整集团总部执行层直属机构•以原董事会财务委员会为基础......”。