帮帮文库

返回

14质量管理-护理管理学全套资料 14质量管理-护理管理学全套资料

格式:PPT 上传:2022-06-24 23:05:07

《14质量管理-护理管理学全套资料》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....持续质量改进原理持续性连续性大环套小环阶梯式循环上升原有水平改进新目标改进新目标不断改进阶梯式循环上升循环推动关键在阶段二持续质量改进加重印象法,对重要问题标记记号记入有关事项第四节质量管理的方法循环个阶段计划阶段执行阶段检查阶段处理阶段实施巩固提高检查结果个步骤循环特点完整性统狀況因素問題教育訓練因素因果图个步骤清理资料,确定问题原因确定护理质量问题的特性自左向右画个粗箭头原因分为几大类,画于粗箭头上下侧分清中小更小箭头之间的原因关系列出原因有无遗漏三季度第四季度东部西部北部排列图按问题的大小进行排列,找出关键因素用数据证实。因果图问题找准原因分清逐层分解手术感染率增加要因分析圖魚骨圖團隊及社交因素病人因素個人因素溝通因素工作因素工作流程图法因果分析法树图法定量分析法排列图法直方图法散点图的相关分析法形式条形直方形线形多边形注意各种数据要准确,必须树立预防为主的观点,确定医疗质量稳态程序......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....约束因协助治疗而使用身体约束因所有其他之原因而使用身体约束护理部品质指标住院病患褥疮发生率住院期间跌倒事件发生率气管內管滑脫率六护理质量评价结果的分析定性分析法调查法类正确率管制药品管理执行正确率护理部品质指标身体約束事件身体約束事件时间身体約束持续时间使用身体約束开始时间使用身体約束結束时间身体約束事件原因因认知障碍而使用身体约束因跌倒可能而使用身体约束训练四大支柱优质領导顾客导向全员參与不断改进全面病人安全品质管理护理部品质指标护理服务滿意度般病房监护病房急诊住院住院病历完整率口服給药执行正确率医疗废物与垃圾分美國定义如何落实医疗机构病人安全與风险管理全面病人安全品质教育建构病人安全指标运用病人安全资讯系统落实医院评鉴有关病人安全之要求建构病人安全委員会之运作加强病人安全供作之医疗执行的缺乏医疗执行的误用•病人安全是重大问題•病人伤害事件通常不是医疗工作者之过失•多数伤害事件乃由制度造成•应用安全防范知识可降低伤害事件•变革或......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....不单靠技术何谓病人安全医疗执行的滥用况的改善避免早死继发感染再入院最大程度减少费用提高病人满意度医疗费用买的不仅是医务人员的医学专业技能同时也是他们的态度美国对病人安全之诠释美国国家医学研究所健康状况功能重返工作岗位社会功能病人满意度医疗服务是人文职业涉及到的劳动是种倾注爱的劳动测量服务提供者的方法病人对治疗的反应实验室及诊断检查的结果症状体征的减轻对药物的反应功能状当顾客接触到机构内任何面,都会感受到服务质量。临床专业技能不能替补不良的医患关系。不管怎样,临床专业技能不足时,服务提供者良好的服务态度可以积极地影响病人。结果测量方法病人治疗结果测量方法生理状况和利润费用硬件功能服务的技术含量软件功能服务执行的方式不能单地从可看见的病人服务方面评判护理质量水平。为病人提供的许多服务是看不见的。定要从病人整体的感受出发来评价服务质量。任何时候......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....过程,效果顾客效益提高生产力提高费用降低遵守的质量感知到的质量改进的质量和满意的病人五医院服务质量概念框架医院服务质量医院服务质量概念框架医院质量论证结构,过程,效果服务者的态度顾客和服务的质量结构,过程,效果顾客效益提高生产力提高费用降低遵守的质量感知到的质量改进的质量和满意的病人五医院服务质量概念框架医院服务质量医院服务质量概念框架医院质量论证结构,过程,效果服务者的态度顾客的体验和服务的质量感知到的质量遵守的质量医院服务质量医院服务质量概念框架生产力提高质量改进病人满意效益提高费用降低强调质量而不是费用成功的医院和医疗机构从质量而不是费用开始质量顾客满意度生产力和利润费用硬件功能服务的技术含量软件功能服务执行的方式不能单地从可看见的病人服务方面评判护理质量水平。为病人提供的许多服务是看不见的......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....当顾客接触到机构内任何面,都会感受到服务质量。临床专业技能不能替补不良的医患关系。不管怎样,临床专业技能不足时,服务提供者良好的服务态度可以积极地影响病人。结果测量方法病人治疗结果测量方法生理状况健康状况功能重返工作岗位社会功能病人满意度医疗服务是人文职业涉及到的劳动是种倾注爱的劳动测量服务提供者的方法病人对治疗的反应实验室及诊断检查的结果症状体征的减轻对药物的反应功能状况的改善避免早死继发感染再入院最大程度减少费用提高病人满意度医疗费用买的不仅是医务人员的医学专业技能同时也是他们的态度美国对病人安全之诠释美国国家医学研究所•病人安全是重大问題•病人伤害事件通常不是医疗工作者之过失•多数伤害事件乃由制度造成•应用安全防范知识可降低伤害事件•变革或改进靠組织文化......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....必须树立预防为主的观点,确定医疗质量稳态程序。第季度第二季度第三季度第四季度东部西部北部排列图按问题的大小进行排列......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....因果图问题找准原因分清逐层分解手术感染率增加要因分析圖魚骨圖團隊及社交因素病人因素個人因素溝通因素工作因素工作狀況因素問題教育訓練因素因果图个步骤清理资料,确定问题原因确定护理质量问题的特性自左向右画个粗箭头原因分为几大类,画于粗箭头上下侧分清中小更小箭头之间的原因关系列出原因有无遗漏加重印象法,对重要问题标记记号记入有关事项第四节质量管理的方法循环个阶段计划阶段执行阶段检查阶段处理阶段实施巩固提高检查结果个步骤循环特点完整性统性连续性大环套小环阶梯式循环上升原有水平改进新目标改进新目标不断改进阶梯式循环上升循环推动关键在阶段二持续质量改进是全面质量管理的精髓和核心,代表着全面质量管理中的不断进取,改进完善,不满足现状,精益求精的创新精神。持续质量改进基本概念适合病人健康需求和利益满足组织即质量标准质量改进是种活动过程质量改进要讲究效果效率质量改进是种不断完善的措施质量改进要不断研究医疗市场,研究病人健康需求,不断提高护理技术......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....不断解决工作中的问题。持续质量改进原理持续性原理以病人为中心的质量改进,病人需要什么,提供什么服务。切为病人健康,以病人为中心,以病人满意为目标过程原理是指医院管理者要重视每工作环节,从门诊服务,办入院手续,进病房检查诊断治疗日生活查房出院医技等都包括过程。创新原理质量标准质量控制质量评估质量改进质量创新竞争原理内部外部效益原理质量改进的本身成本效益,改进后所取得的效益持续质量改进创新循环链标准控制创新评估改进持续质量改进控制重点要严格把关对重点质量项目的改进要慎重要有严格的质量改进程序质量改进的灵活性质量改进的评审计划做检查处理计划责任评估服务症状标准资料收集分析评论部份做到可以做好胸痛描述不够需抓紧有时未观察加强观察观察好保持观察不记做记录发生变化有记记录不全美国健康保健机构评鉴联合委员会,三介紹国际部联合委員会,创建於年是美国医院评监联合委員會,下设的联合委員会资源部......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....帮助各国促进病人照护的品质致力提高医疗及环境之病人安全致力提高医疗及环境之病人安全十步法明确职责,工作性质服务范围制定质量标准定期评价服务的适当性分析结果描述护理的范围,护理对象服务态度定义重要的护理面提供护理的病人,应根据高危险性高量的有问题倾向性的高成本的活动等四个原则,指定指标建立评价阈值产后出血的预防胎儿娩出后出血量阈值分阈值会阴切口感染的预防评分分阈值收集和分析资料收资料病记录观察服务对象会谈观察调查约样本或件。对意外需收集分析讨论评价阈值与现状关系,查找原因,在阈值内是在稳定状态采取行动确定问题后针对原因采取相应措施解决问题评价行动的有效性改进方案后指定负责人跟踪观察效果沟通信息测量评价的结论,包括问题的原因解决方法写成报告,报告医院质量委员会四质量革新管理要控制最终产品的质量就必须保证过程质量“零缺陷”成为质量工作的标准能免除由于质量不符合要求而产生的代价,也就是降低成本关注过程质量......”

下一篇
温馨提示:手指轻点页面,可唤醒全屏阅读模式,左右滑动可以翻页。
质量管理-护理管理学全套资料.ppt预览图(1)
1 页 / 共 93
质量管理-护理管理学全套资料.ppt预览图(2)
2 页 / 共 93
质量管理-护理管理学全套资料.ppt预览图(3)
3 页 / 共 93
质量管理-护理管理学全套资料.ppt预览图(4)
4 页 / 共 93
质量管理-护理管理学全套资料.ppt预览图(5)
5 页 / 共 93
质量管理-护理管理学全套资料.ppt预览图(6)
6 页 / 共 93
质量管理-护理管理学全套资料.ppt预览图(7)
7 页 / 共 93
质量管理-护理管理学全套资料.ppt预览图(8)
8 页 / 共 93
质量管理-护理管理学全套资料.ppt预览图(9)
9 页 / 共 93
质量管理-护理管理学全套资料.ppt预览图(10)
10 页 / 共 93
质量管理-护理管理学全套资料.ppt预览图(11)
11 页 / 共 93
质量管理-护理管理学全套资料.ppt预览图(12)
12 页 / 共 93
质量管理-护理管理学全套资料.ppt预览图(13)
13 页 / 共 93
质量管理-护理管理学全套资料.ppt预览图(14)
14 页 / 共 93
质量管理-护理管理学全套资料.ppt预览图(15)
15 页 / 共 93
预览结束,还剩 78 页未读
阅读全文需用电脑访问
温馨提示 电脑下载 投诉举报

1、手机端页面文档仅支持阅读 15 页,超过 15 页的文档需使用电脑才能全文阅读。

2、下载的内容跟在线预览是一致的,下载后除PDF外均可任意编辑、修改。

3、所有文档均不包含其他附件,文中所提的附件、附录,在线看不到的下载也不会有。

1、该PPT不包含附件(如视频、讲稿),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。

2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。

3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。

4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。

5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。

  • 文档助手
    精品 绿卡 DOC PPT RAR
换一批
14质量管理-护理管理学全套资料
帮帮文库
页面跳转中,请稍等....
帮帮文库

搜索

客服

足迹

下载文档