1、“.....通过建设统认证管理系统,为用户提供统的信任服务机制和身份认证手段,保证用户身份的真实可信,提供统的组织机构管理统的用户管理统的角色管理,为城市管理信息平台构建完善的应用安全环境,提供统的信任服务和访问控制机制。建设完善的信息安全传输机制,为城市管理信息平台提供基础性应用安全保障。具体的建设内容如下建设昆明市统认证管理系统,建立用户身份认证系统,通过用户身份认证系统维护的用户身份信息角色信息和各应用系统维护的系统内具体权限信息的工作模式,形成用户角色权限三元对应关系,实现先进的工作模式,对用户进行严格的访问控制,以确保应用系统不被非法或越权访问,防止信息泄漏。用户认证系统总体功能是对各个业务系统用户和角色进行集中维护,角色的定义来源于与各业务系统地约定......”。
2、“.....昆明市市区两级城管流程的参与者主要由市级监督中心市级指挥中心区级监督中心区级指挥中心以及市区两级专业部门组成。在城市管理新模式中,城案任务分配与处理核实结案和综合评价六个阶段,根据昆明市市区两级体化管理的要求,需要在标准流程基础上创新符合昆明市市区两级体化的数字化城市管理流程。昆明市市区两级体化的数字化城市管理流,及时完成相关任务,并将办理结果反馈给指挥中心。管理流程根据建设部行业标准城市市政综合监管信息系统建设规范的要求,数字化城市管理模式的工作流般包括信息收集信息登记与核实任务立于由区级监督中心派来的属于本区专业部门办理的案卷,通过协同工作网络传递给区级专业部门进行办理在市区两级专业部门办理结束后将办理结果反馈给区级监督中心。市区两级专业部门负责根据同级指挥中心派遣的任务办理情况的监督工作。区级指挥中心主要负责任务的派遣和处理结果的反馈......”。
3、“.....将任务转发给市级指挥中心进行任务的派遣对案后将任务派遣至区级指挥中心对于城管监督员上报的问题,经立案后将任务派遣至区级指挥中心对于由区级指挥中心反馈来的已处理完毕的各类城管问题,在经本区的监督员核查后进行结案对本区案卷办理进度传递给市级专业部门进行办理将办理结果反馈给区级指挥中心。区级城市管理监督中心主要负责对城管监督员的各项管理和对城管问题的立结案。对于由市级监督中心分派来的任务,在经本区的监督员核实后进行立案,立现的问题和处理情况,对全市的城市管理实现全方位全时段的即时监控对全市的城市管理工作情况进行综合评价。市级指挥中心负责任务的派遣和处理结果的反馈。对于属于市属专业部门办理的案卷,通过协同工作网络级城市管理监督中心是城市管理信息的集散中心监控中心和评价中心。统受理社会公众电话举报的各类城管问题,通过协同工作网络......”。
4、“.....将问题分派到相关的区级监督中心随时掌握城市管理现状出题,全面整合政府职能,组建城市管理监督指挥中心。城市管理监督指挥中心是城市管理的指挥调度派遣中心,根据城市管理监督指挥中心传送的信息,统筹协调调度相关专业管理部门,及时处理城市管理中发生的各种问题市市管理的新突破,为城市的改革发展稳定创造良好的条件。利用信息技术,推进城市管理工作,建立全时段全区域覆盖的城市管理体系是昆明市市政数字建设的重要组成部分。根据城市发展的客观要求和城市管理存在的突出问市的建设贯穿城市规划城市建设城市管理和服务的全过程。通过体制创新,提高政府的管理能力和服务水平,实现高效能服务。从发展的角度,创建城市管理新模式,按照以人为本的思想来规划城市管理城市,才能实现城面更加高效科学现代化。数字城管业务需求分析管理模式根据建设部行业标准城市市政综合监管信息系统建设规范的要求,通过数字城市建设,运用信息技术......”。
5、“.....数字城。运用种新的城管模式完善城市管理体制,建立高效合理动态发展的城市管理机制,依托目前成熟的信息技术,提高城市现代化管理水平,是符合昆明市的发展计划的,新的城管模式的建立将会使昆明市在城市管理工作方改造,提高管理工作的效率和质量。采用网格技术协同工作技术网络技术信息安全技术等信息技术和通讯技术,支撑新的城市管理模式,实现粗放管理到精确管理被动应付到主动解决单兵出击到协同作战的转变泛吸引人民参与现代城市管理,并使城市建设与管理活动在公平公正公开的原则下透明开放地进行。调动和发挥街道居委会的积极性,加强属地管理等。信息化积极采用高新技术对管理设备和管理手段进行信息化是改革和完善城市管理评价考核方法及其指标体系。社会化城市首先是市民的城市,通过定的途径和相应的措施,例如昆明市门户网站热线电话等,增进市民在城市规划建设管理上的知情权参与权和管理权......”。
6、“.....社会化城市首先是市民的城市,通过定的途径和相应的措施,例如昆明市门户网站热线电话等,增进市民在城市规划建设管理上的知情权参与权和管理权,广泛吸引人民参与现代城市管理,并使城市建设与管理活动在公平公正公开的原则下透明开放地进行。调动和发挥街道居委会的积极性,加强属地管理等。信息化积极采用高新技术对管理设备和管理手段进行信息化改造,提高管理工作的效率和质量。采用网格技术协同工作技术网络技术信息安全技术等信息技术和通讯技术,支撑新的城市管理模式,实现粗放管理到精确管理被动应付到主动解决单兵出击到协同作战的转变。运用种新的城管模式完善城市管理体制,建立高效合理动态发展的城市管理机制,依托目前成熟的信息技术,提高城市现代化管理水平,是符合昆明市的发展计划的,新的城管模式的建立将会使昆明市在城市管理工作方面更加高效科学现代化......”。
7、“.....通过数字城市建设,运用信息技术,促进政府的职能转变和管理创新。数字城市的建设贯穿城市规划城市建设城市管理和服务的全过程。通过体制创新,提高政府的管理能力和服务水平,实现高效能服务。从发展的角度,创建城市管理新模式,按照以人为本的思想来规划城市管理城市,才能实现城市管理的新突破,为城市的改革发展稳定创造良好的条件。利用信息技术,推进城市管理工作,建立全时段全区域覆盖的城市管理体系是昆明市市政数字建设的重要组成部分。根据城市发展的客观要求和城市管理存在的突出问题,全面整合政府职能,组建城市管理监督指挥中心。城市管理监督指挥中心是城市管理的指挥调度派遣中心,根据城市管理监督指挥中心传送的信息,统筹协调调度相关专业管理部门,及时处理城市管理中发生的各种问题市级城市管理监督中心是城市管理信息的集散中心监控中心和评价中心......”。
8、“.....通过协同工作网络,根据问题的发生地,将问题分派到相关的区级监督中心随时掌握城市管理现状出现的问题和处理情况,对全市的城市管理实现全方位全时段的即时监控对全市的城市管理工作情况进行综合评价。市级指挥中心负责任务的派遣和处理结果的反馈。对于属于市属专业部门办理的案卷,通过协同工作网络传递给市级专业部门进行办理将办理结果反馈给区级指挥中心。区级城市管理监督中心主要负责对城管监督员的各项管理和对城管问题的立结案。对于由市级监督中心分派来的任务,在经本区的监督员核实后进行立案,立案后将任务派遣至区级指挥中心对于城管监督员上报的问题,经立案后将任务派遣至区级指挥中心对于由区级指挥中心反馈来的已处理完毕的各类城管问题,在经本区的监督员核查后进行结案对本区案卷办理进度办理情况的监督工作。区级指挥中心主要负责任务的派遣和处理结果的反馈......”。
9、“.....将任务转发给市级指挥中心进行任务的派遣对于由区级监督中心派来的属于本区专业部门办理的案卷,通过协同工作网络传递给区级专业部门进行办理在市区两级专业部门办理结束后将办理结果反馈给区级监督中心。市区两级专业部门负责根据同级指挥中心派遣的任务,及时完成相关任务,并将办理结果反馈给指挥中心。管理流程根据建设部行业标准城市市政综合监管信息系统建设规范的要求,数字化城市管理模式的工作流般包括信息收集信息登记与核实任务立案任务分配与处理核实结案和综合评价六个阶段,根据昆明市市区两级体化管理的要求,需要在标准流程基础上创新符合昆明市市区两级体化的数字化城市管理流程。昆明市市区两级体化的数字化城市管理流程见下图图表昆明市市区两级体化数字化城管流程图如上图所示,昆明市市区两级城管流程的参与者主要由市级监督中心市级指挥中心区级监督中心区级指挥中心以及市区两级专业部门组成......”。
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