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《TOP13互通连接线工程施工总结报告.doc文档免费在线阅读》修改意见稿

1、“.....做到各种证明合格证单验收试验单据齐全,确保其可追溯和完整性。加强施工过程的试验与检验加强工地试验工作建立工地试验室,对工序和材料进行检验控制。远东桥梁心系顾客造福公众以人为本永无止境上海建设有限公司上海远东国际桥梁建设有限公司施工总结报告正确设计和优化各种混合料的配合比,并在施工过程中对其进行监控。加强对工程成品半成品原材料及各种工程用料的试验检测。确保各种试验的有效性和准确性,在加强公司试验室对本工程中各种试件测试工作的基础上,还现场设立专职试验人员,配合试验室工作,并严格按照规范要求做好各类原材料半成品预构件混凝土砂浆等抽检和复检工作,认真把好质量关,用数据和分析图表配合和指导现场施工质量。对于各类测量仪器,如经纬仪水准仪全站仪等,以及试验设备,如测量张拉等设备,须按规定做好计量检定工作,在使用过程中要随时发现掌握测。确保各种试验的有效性和准确性......”

2、“.....还现场设立专职试验人员,配合试验室工作,并严格按照规范要求做好各类原材料半成品预构件混凝土砂浆等抽检和复众以人为本永无止境上海建设有限公司上海远东国际桥梁建设有限公司施工总结报告正确设计和优化各种混合料的配合比,并在施工过程中对其进行监控。加强对工程成品半成品原材料及各种工程用料的试验检整理与保存工作,做到各种证明合格证单验收试验单据齐全,确保其可追溯和完整性。加强施工过程的试验与检验加强工地试验工作建立工地试验室,对工序和材料进行检验控制。远东桥梁心系顾客造福公严格执行进货检验和试验控制程序文件要求,从采购的第程序开始,层层把关,确保材料质量。对于甲供的材料,将采取必要的检验和试验手段,确保材料质量能处于控制之中。做好各种材料的质量记录和资料的材料,必须在供货质量信誉供货能力等方面进行评价,在有保证持续供货能力的分承包方处采购。做好材料进货的检验和标识工作......”

3、“.....在进货检验进仓登记标识使用等全过程中,都必须部各队班组以自检为主的质量管理机构。三质量控制程序严格进场材料的质量控制严格施工材料的质量控制,并根据业主的要求选择适用的材料,我们将采取以下措施保证材料质量并满足工程要求。自行采购的对日常工程质量管理,根据质量工作分级管理原则,项目经理部配备专职质检工程师负责质量工作。负责各施工队质量检查督促工作,施工班组设兼职质检员和技术员负责队本班组的施工质量进行各工序的质量检查,形成项目分,质量评定等级优良。二质量保障机构项目部成立以项目经理为第责任人的全面质量管理小组,按照总公司颁发的质量管理体系要求,对项目部切质量活动实行全过程的管理和控制。项目总工负责,竣工验收达到优良等级。交工验收阶段分项工程合格率为,大于分的单位工程所占比例不低于,工程质量评分大于分,桥梁Ⅰ类桩数量达到以上竣工验收阶段单位工程优良率不低于......”

4、“.....上级领导多次视查工地,均得到了致好评。质量管理目标交工验收质量综合评分分以上管理组倪政良技术管理组蔡儒俊资料管理组庄小香计划管理组许王生资金管理组王彦斌物质供应组雷华文明施工组雷勇工地试验室张华诚经理办公室刘惠娟桥涵施工队路面施工队路基施工队排水施工队绿化施工队安全设施施工队作有了很大的进步,并取得定的成绩,项目的各项目指标均达到设计和规范的要求,尤其是桥梁Ⅰ类桩数量达项目经理彭袖发项目副经理聂孝权项目总工施自意安全管理组李忠贵质量管理组倪政祥施工管理组林明华测量队绿化施工队安全设施施工队。武夷山互通连接线滨溪东路合同段项目经理部三质量管理情况在省市高指武夷山政府关心指导下,在业主监理的严格要求下,经过我部广大职工的努力拼搏......”

5、“.....下设六个施工队桥涵施工队路基施工队路面施工队排水施工理机构设臵本工程实行项目法管理,在施工现场成立项目经理部,从公司抽调具有丰富的现场施工及管理人员组成,尤其是具有丰富大桥施工经验的技术人员。本着精干高效原则......”

6、“.....在施工现场成立项目经理部,从公司抽调具有丰富的现场施工及管理人员组成,尤其是具有丰富大桥施工经验的技术人员。本着精干高效原则,设臵十组两室见组织机构图即安全环保组质量管理组施工管理组测量管理组技术管理组资料管理组工地试验室计划管理组资金管理组物质供应组文明施工组经理办公室。下设六个施工队桥涵施工队路基施工队路面施工队排水施工队绿化施工队安全设施施工队。武夷山互通连接线滨溪东路合同段项目经理部三质量管理情况在省市高指武夷山政府关心指导下,在业主监理的严格要求下......”

7、“.....项目部的质量管理工作有了很大的进步,并取得定的成绩,项目的各项目指标均达到设计和规范的要求,尤其是桥梁Ⅰ类桩数量达项目经理彭袖发项目副经理聂孝权项目总工施自意安全管理组李忠贵质量管理组倪政祥施工管理组林明华测量管理组倪政良技术管理组蔡儒俊资料管理组庄小香计划管理组许王生资金管理组王彦斌物质供应组雷华文明施工组雷勇工地试验室张华诚经理办公室刘惠娟桥涵施工队路面施工队路基施工队排水施工队绿化施工队安全设施施工队远东桥梁心系顾客造福公众以人为本永无止境上海建设有限公司上海远东国际桥梁建设有限公司施工总结报告到。上级领导多次视查工地,均得到了致好评。质量管理目标交工验收质量综合评分分以上,竣工验收达到优良等级。交工验收阶段分项工程合格率为,大于分的单位工程所占比例不低于,工程质量评分大于分,桥梁Ⅰ类桩数量达到以上竣工验收阶段单位工程优良率不低于,工程质量鉴定得分大于等于分......”

8、“.....二质量保障机构项目部成立以项目经理为第责任人的全面质量管理小组,按照总公司颁发的质量管理体系要求,对项目部切质量活动实行全过程的管理和控制。项目总工负责对日常工程质量管理,根据质量工作分级管理原则,项目经理部配备专职质检工程师负责质量工作。负责各施工队质量检查督促工作,施工班组设兼职质检员和技术员负责队本班组的施工质量进行各工序的质量检查,形成项目部各队班组以自检为主的质量管理机构。三质量控制程序严格进场材料的质量控制严格施工材料的质量控制,并根据业主的要求选择适用的材料,我们将采取以下措施保证材料质量并满足工程要求。自行采购的材料,必须在供货质量信誉供货能力等方面进行评价,在有保证持续供货能力的分承包方处采购。做好材料进货的检验和标识工作。按质量体系标准和要求,在进货检验进仓登记标识使用等全过程中,都必须严格执行进货检验和试验控制程序文件要求,从采购的第程序开始,层层把关......”

9、“.....对于甲供的材料,将采取必要的检验和试验手段,确保材料质量能处于控制之中。做好各种材料的质量记录和资料的整理与保存工作,做到各种证明合格证单验收试验单据齐全,确保其可追溯和完整性。加强施工过程的试验与检验加强工地试验工作建立工地试验室,对工序和材料进行检验控制。远东桥梁心系顾客造福公众以人为本永无止境上海建设有限公司上海远东国际桥梁建设有限公司施工总结报告正确设计和优化各种混合料的配合比,并在施工过程中对其进行监控。加强对工程成品半成品原材料及各种工程用料的试验检测。确保各种试验的有效性和准确性,在加强公司试验室对本工程中各种试件测试工作的基础上,还现场设立专职试验人员,配合试验室工作,并严格按照规范要求做好各类原材料半成品预构件混凝土砂浆等抽检和复检工作,认真把好质量关,用数据和分析图表配合和指导现场施工质量。对于各类测量仪器,如经纬仪水准仪全站仪等,以及试验设备......”

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