1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....声量不要过高，也不用过低，不要急功近利地推销楼盘。说话要遵循礼貌原则，多用敬语，“请”“谢”等字不离口。不准讲粗话，不得使用蔑视和侮辱性的言语，不开过分的玩笑。不得以任何借口顶撞讽刺挖苦客户。任何时候不准讲“喂”，或说“不知道”。要注意称呼客户的姓氏，未知姓氏前要称呼“先生”或“女士”。客户来访时要主动上前迎接问好，注意讲“欢迎光临”，顾客离开时，要注意讲“欢迎再次光临”，“请慢走”等。暂时离开面对的客人，应讲“对不起，请稍候”如离开时间较长，回来后要讲“对不起，让您久等了”。不得言不发就开始服务。谈及其他楼盘时，不得恶意诋毁。业务规范销售人员必须严格遵守销售现场的各项管理制度，服从销售经理的统管理。销售人员在工作上如有任何问题，不得私自处理，私自越级对接，必须及时反馈给销售经理，实行统的规范化逐级对接和处理。如遇特殊情况，无法联系到销售经理时，可向其他领导汇报。销售人员应有成本控制意识......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....不得有损害公司利益的行为。销售人员应妥善保管好各自资料物品，保持各自岗位及桌面的整洁，与工作无关的杂物水杯等律不得臵于前台上。接待工作结束后，应自动清理桌面，并将椅子归位。销售部办公设备属于公共财产，不得随意利用其办理私人事务。如不得用销售部电话接打私人电话等。销售人员之间应团结协作，密切配合，发扬团队精神，共同维护公平竞争原则，对蓄意制造任何形式的恶性竞争惹事生非拉帮结派等破坏业务工作的不正当行为应当坚决杜绝。销售人员的销售说辞必须严格按照最新确认的项目销讲资料执行，凡有疑问应向销售经理或主管请示，严禁向客户承诺有关项目不祥不实事宜。房号销控统由销售经理管理。落定前必须确定有无该房号，并认真核对，确保万无失。销售人员不得蓄意参与任何形式的炒楼或私下洽谈转房。对未交定金的客户，销售人员不得私自承诺保留房号。销售人员应严格遵守现场的销售政策，不得自行越级给客户申请优惠......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....所有销售文件都属于内部重要的保密性资料包括认购书各类销售报表相关合同等文件，除销售经理或主管外，其他销售人员不可随意翻看，不得以任何形式向外界透露公司的客户资料公司策略销售业绩或有关公司的其他业务机密等。销售人员在任职期间如有违法或违反销售部及公司规章制度者，视情节严重给予口头警告书面警告扣减提成直至解雇触犯法律者移交司法机关处理。客户登记管理为加强客户管理，增强销售人员的客户跟踪意识，为客户提供更好的服务，要求销售人员必须认真进行客户登记。客户登记分来访登记和来电登记。销售现场统准备来访登记表和来电接听记录表，来访登记表和来电接听记录表实行现场统登记，统存放，专人管理......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....记录跟踪客户的成交过程。客户来访登记表是确认销售人员业绩的依据之，必须认真详实登记。销售人员个人客户登记本由经理签字确认并统发放，个人登记根据来客登记记录先登记客户的臵业顾问为，后登记为两位销售人员分别跟进的客户为同组客户时购买同套房，之间为亲朋好友等关系，先成交得佣金，先成交佣金平分。对于主管安排使用电话跟进公共资源的客户，负责联络的销售人员可以让客户到现场找自己。若客户到现场后没有找联络的销售人员，则视为公共资源，可由其他销售人员跟进，成交后不拆分任何佣金。绩效考核制度考核制度对参加上岗培训定期培训专题培训的销售人员，策划营销部应不定期对销售员进行培训考核，同时销售经理应随时对员工的培训考核成绩作出汇总和分析，并结合分析结果制定下阶段培训计划......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....具体考核目标根据项目实际情况制定。销售人员考核主要是自律面和业务面。自律面是指规章制度的执行和遵守现场流程和规范的执行和遵守业务面主要指当月季度及年度指标的完成对客源的珍惜追踪和对业务工作的钻研创新。销售经理对销售人员进行考核，每月初考评表统由销售经理上交部门领导，并附考核意见。销售人员将不定期实行末位淘汰制，连续两至三个月销售业绩排名在末位者，将自动淘汰。考核成绩将作为员工录用辞退淘汰及奖惩的主要依据，试用期考核和月度考核成绩将作为年终考核的主要依据，同时月度季度考核成绩将作为评选月度季度年度销售冠军的直接评选依据。奖励办法评选月度销售冠军完成月度任务指标，同时为全体销售人员中业绩最突出者，次性奖励元。评选季度销售冠军每个月均完成月度考核指标，且个季度汇总考核指标资料公司策略销售业绩或有关公司的其他业务机密等......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....视情节严重给予口头警告书面警告扣减提成直至解雇触犯法律者移交司法机关处理。客户登记管理为加强客户管理，增强销售人员的客户跟踪意识，为客户提供更好的服务，要求销售人员必须认真进行客户登记。客户登记分来访登记和来电登记。销售现场统准备来访登记表和来电接听记录表，来访登记表和来电接听记录表实行现场统登记，统存放，专人管理。附表来访登记表表来电接听记录表附表附表来访登记表序号日期客户姓名联系方式年龄区域意向选择客户关注的问题认知途径销售人员备注房型商铺面积楼层其它地段价格周边配套物业配套企业实力其它路过电视网络户外广告朋友介绍其它来电接听记录表来电时间姓名认知途径联系方式接听过程结果备注手机固定电话居住区域来电目的询问内容需求管安排使用电话跟进公共资源的客户，负责联络的销售人员可以让客户到现场找自己。若客户到现场后没有找联络的销售人员，则视为公共资源，可由其他销售人员跟进，成交后不拆分任何佣金......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....个人登记根据来客登记记录先登记客户的臵业顾问为，后登记为两位销售人员分别跟进的客户为同组客户时购买同套房，之间为亲朋好友等关系，先成交得佣金，先成交佣金平分。对于主对价格反应预约上门时间实际上门时间每个销售人员另外准备个人客户登记本，记录跟踪客户的成交过程。客户来访登记表是确认销售人员业绩的依据之，必须认真详实登记。销售人员个人客户登记本由经理签字确员备注房型商铺面积楼层其它地段价格周边配套物业配套企业实力其它路过电视网络户外广告朋友介绍其它来电接听记录表来电时间姓名认知途径联系方式接听过程结果备注手机固定电话居住区域来电目的询问内容需求来访登记表和来电接听记录表实行现场统登记，统存放，专人管理。附表来访登记表表来电接听记录表附表附表来访登记表序号日期客户姓名联系方式年龄区域意向选择客户关注的问题认知途径销售人。客户登记管理为加强客户管理，增强销售人员的客户跟踪意识......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....要求销售人员必须认真进行客户登记。客户登记分来访登记和来电登记。销售现场统准备来访登记表和来电接听记录表，露公司的客户资料公司策略销售业绩或有关公司的其他业务机密等。销售人员在任职期间如有违法或违反销售部及公司规章制度者，视情节严重给予口头警告书面警告扣减提成直至解雇触犯法律者移交司法机关处理给客户申请优惠，更不能随意承诺客户有优惠。所有销售文件都属于内部重要的保密性资料包括认购书各类销售报表相关合同等文件，除销售经理或主管外，其他销售人员不可随意翻看，不得以任何形式向外界透该房号，并认真核对，确保万无失。销售人员不得蓄意参与任何形式的炒楼或私下洽谈转房。对未交定金的客户，销售人员不得私自承诺保留房号。销售人员应严格遵守现场的销售政策，不得自行越级行为应当坚决杜绝。销售人员的销售说辞必须严格按照最新确认的项目销讲资料执行，凡有疑问应向销售经理或主管请示，严禁向客户承诺有关项目不祥不实事宜......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....落定前必须确定有无意利用其办理私人事务。如不得用销售部电话接打私人电话等。销售人员之间应团结协作，密切配合，发扬团队精神，共同维护公平竞争原则，对蓄意制造任何形式的恶性竞争惹事生非拉帮结派等破坏业务工作的不正当益的行为。销售人员应妥善保管好各自资料物品，保持各自岗位及桌面的整洁，与工作无关的杂物水杯等律不得臵于前台上。接待工作结束后，应自动清理桌面，并将椅子归位。销售部办公设备属于公共财产，不得随私自越级对接，必须及时反馈给销售经理，实行统的规范化逐级对接和处理。如遇特殊情况，无法联系到销售经理时，可向其他领导汇报。销售人员应有成本控制意识，不得随意浪费任何宣传资料和物品，不得有损害公司利不起，让您久等了”。不得言不发就开始服务。谈及其他楼盘时，不得恶意诋毁。业务规范销售人员必须严格遵守销售现场的各项管理制度，服从销售经理的统管理。销售人员在工作上如有任何问题，不得私自处理......”。