1、“.....贯彻落实安全措施和计划对工长进行技术交底时，同时要进行安全技术交底保证机电起重设备安全运行。对所有现用的安全防护装置及切附件，经常检查其是否齐全灵敏有效，并督促操作人员进行日常维护。九工长对所管辖的施工现场的安全生产负有直接责任向班组布置生产任务的同时，必须要进行全面有针对性的安全技术交底，并督促检查执行不违章指挥组织操作工人学习安全操作规程，教育工人不违章作业认真消除事故隐患，发生工伤事故要立即上报，保护现场，参加调查处理。十安全员帮助领导贯彻执行国家的安全生产劳动保护政策法规标准和规章制度。对施工现场的违章行为有权依照“安全生产奖罚制度”进行处罚做好日常安全生产检查工作，对检查出的问题，及时向领导汇报，提出整改意见和要求，下达有关人员执行，并督促实施组织对职工的安全教育和监督特种作业人员持证上岗监督检查安全设施与劳动保护用品的正确使用与管理收集和完善安全技术资料......”。

2、“.....负责工伤事故的统计上报工作，每月及时上报安全月报及时罅施工现场的违章指挥和违章企业，遇有严重险情，有权越级上报。十班组长及班组安全员带领本班组工人在施工生产中规范遵守劳动纪律和各工种的安全技术操作规程以及有关安全生产的各项规章制度积极开展班组安全活动，建立班组安全活动记录在施工中及时清除隐患，发现有不安全因素无法清除时，要立即报告领导处理解决。对领导安排的生产任务，如施工中有危及人身安全又不采取有效的安全措施时，有权拒绝接受任务。组织本班组人员学习安全操作规程，督促检查安全制度的执行情况，坚决杜绝工人不顾安全冒险蛮干的现象正确使用管理好生产现场各种安全防护设施和劳动保护用品发生事故，要保护好现场，立即上报，据实反映事故发生情况，并组织本组人员分析原因，吸取教训，防止事故重复发生。十二操作工人认真学习和严格遵守各项规章制度，不违反劳动纪律不违章作业......”。

3、“.....严格执行安全操作规程正确分析判断和处理各种事故隐患，把事故消灭在萌芽状态如发生事故，要正确处理，及时如实地向上级报告，并保护现场正确操作，精心维护设备，保持作业环境整洁，搞好文明生产积极参加各种安全活动有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和罅。注项目部其他人员的安全生产责任制根据具体分工不同，由项目经理自行制订实施，各分公司参照公司责任制制订本单位的安全生产责任制。为了实现安全生产管理标准化规范化系统化的目标，建立健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理规章制度，其中包括安全目标管理制度项目安全生产纪律制度安全技术管理制度安全培训教育制度安全检查制度工伤事故处理报告统计制度文明施工制度保卫防火制度班组安全活动制度劳保用品安全设施机械设备采购使用维修制度安全生产奖罚制度防止职业危害措施安全生产事故应急救援预案。安全目标管理制度公司安全管理实行目标化管理......”。

4、“.....杜绝群发生性重伤事故和死亡事故安全教育覆盖率在建工程施工现场合格率，优良率为以上公司争创省市级安全管理先进单位称号。每年年初公司总经理与各基层单位负责人签订安全目标管理责任书，年终进行考核，奖罚兑现。市场经营部同项目经理部签订的经济承包合同书中应有安全指标的要求。工程开工前，项目部要制定项目安全达标计划。提出项目安全管理计划目标和落实保证措施，安全管理目标的实现由公司工程质安部进行考核，落实奖罚。项目经理部与工程劳务分包方签订的合同要包括安全方面的内容，提出安全管理目标，划分安全责任。各分公司各项目部应根据公司要求，设定本单位的安全目标，其内容包括重大事故次数，包括死亡事故重伤事故重大设备事故重大火灾事故急性中毒事故等伤亡人数指标伤害频率或伤害严重率事故造成的经济损失作业点尘毒达标率劳动安全卫生措施计划完成率隐患整改率设施完好率全员安全教育率......”。

5、“.....创省市级安全文明工地称号。公司及人员安全评价考核制度公司主管副总每年组织进行次对公司所有管理人员考核，考核不合格的人员，进行脱岗安全培训，考试合格后重新上岗，连续两次考核不合格的人员调离管理岗位。管理人员考核的要点为有关安全生产的方针政策法律法规规范标准规章制度及有关规范性文件工程项目安全生产管理的基本知识和相关专业知识本岗位这全生产责任制的落实情况安全技术措施的制订落实情况是创省市级安全管理先进单位称号。每年年初公司总经理与各基层单位负责人签订安全目标管理责任书，年终进行考核，奖罚兑现。市场经营部同项目经理部签订的经济承包合同书中应有安全指标的要求。工程开工前，项目部要制定项目安全达标计划。提出项目安全管理计划目标和落实保证措施，安全管理目标的实现由公司工程质安部进行考核，落实奖罚。项目经理部与工程劳务分包方签订的合同要包括安全方面的内容，提出安全管理目标......”。

6、“.....各分公司各项目部应根据公司要求，设定本单位的安全目标，其内容包括重大事故次数，包括死亡事故重伤事故重大设备事故重大火灾事故急性中毒事故等伤亡人数指标出安全管理目标，划分安全责任。各分公司各项目部应根据公司要求，设定本单位的安全目标，其内容包括重大事故次数，包括死亡事故重伤事故重大设备事故重大火灾事故急性中毒事故等伤亡人数指标。工程开工前，项目部要制定项目安全达标计划。提出项目安全管理计划目标和落实保证措施，安全管理目标的实现由公司工程质安部进行考核，落实奖罚。项目经理部与工程劳务分包方签订的合同要包括安全方面的内容，提率为以上公司争创省市级安全管理先进单位称号。每年年初公司总经理与各基层单位负责人签订安全目标管理责任书，年终进行考核，奖罚兑现。市场经营部同项目经理部签订的经济承包合同书中应有安全指标的要求施安全生产事故应急救援预案。安全目标管理制度公司安全管理实行目标化管理......”。

7、“.....杜绝群发生性重伤事故和死亡事故安全教育覆盖率在建工程施工现场合格率，优良术管理制度安全培训教育制度安全检查制度工伤事故处理报告统计制度文明施工制度保卫防火制度班组安全活动制度劳保用品安全设施机械设备采购使用维修制度安全生产奖罚制度防止职业危害措照公司责任制制订本单位的安全生产责任制。为了实现安全生产管理标准化规范化系统化的目标，建立健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理规章制度，其中包括安全目标管理制度项目安全生产纪律制度安全技护设备，保持作业环境整洁，搞好文明生产积极参加各种安全活动有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和罅。注项目部其他人员的安全生产责任制根据具体分工不同，由项目经理自行制订实施，各分公司参作业，对本岗位的安全生产负直接责任尽心操作，严格执行安全操作规程正确分析判断和处理各种事故隐患，把事故消灭在萌芽状态如发生事故......”。

8、“.....及时如实地向上级报告，并保护现场正确操作，精心维防护设施和劳动保护用品发生事故，要保护好现场，立即上报，据实反映事故发生情况，并组织本组人员分析原因，吸取教训，防止事故重复发生。十二操作工人认真学习和严格遵守各项规章制度，不违反劳动纪律不违章任务，如施工中有危及人身安全又不采取有效的安全措施时，有权拒绝接受任务。组织本班组人员学习安全操作规程，督促检查安全制度的执行情况，坚决杜绝工人不顾安全冒险蛮干的现象正确使用管理好生产现场各种安全劳动纪律和各工种的安全技术操作规程以及有关安全生产的各项规章制度积极开展班组安全活动，建立班组安全活动记录在施工中及时清除隐患，发现有不安全因素无法清除时，要立即报告领导处理解决。对领导安排的生产故及未遂重大事故的调查分析，负责工伤事故的统计上报工作，每月及时上报安全月报及时罅施工现场的违章指挥和违章企业，遇有严重险情，有权越级上报......”。

9、“.....及时向领导汇报，提出整改意见和要求，下达有关人员执行，并督促实施组织对职工的安全教育和监督特种作业人员持证上岗监督检查安全设施与劳动保护用品的正确使用与管理收集和完善安全技术资料。参加伤亡事，保护现场，参加调查处理。十安全员帮助领导贯彻执行国家的安全生产劳动保护政策法规标准和规章制度。对施工现场的违章行为有权依照“安全生产奖罚制度”进行处罚做好日常安全生产检查工作，对检查出的问产负有直接责任向班组布置生产任务的同时，必须要进行全面有针对性的安全技术交底，并督促检查执行不违章指挥组织操作工人学习安全操作规程，教育工人不违章作业认真消除事故隐患，发生工伤事故要立即上报进行技术交底时，同时要进行安全技术交底保证机电起重设备安全运行。对所有现用的安全防护装置及切附件，经常检查其是否齐全灵敏有效，并督促操作人员进行日常维护......”。