1、“.....歌舞厅和桑拿在改造完成后将对外承包。酒店将部分业务对外承包，原因分为两种娱乐业务由于其经营的特殊性，全行业普遍采用对外承包的方式。部分业务承包如旋转餐厅是由于酒店管理层认为自己经营利润将小于对外承包所收取的承包费。从纯利润的角度看酒店将其对外承包更为有利，但承包后对于其服务质量酒店无法控制，不利于统的品牌管理。同时将部分餐饮业务对外承包，对酒店自身的餐饮业务构成了定的冲击。本资料来自本资料来自设备设施朱雀饭店及东方大酒店的设备自开始运营以来尚没有大规模的更新改造，部分设备和设施已严重老化，急需投资更新。以下设备更新所需资金如无特别声明均未正式申请立项，未作详细预算，所需金额均由主管工程部的总经理助理刘兆林估算。东方大酒店的大厅已使用多年，格局明显陈旧，已影响到酒店的日常经营。经集团公司批准，将于年月开始对东方，亏损局面难以扭转......”。

2、“.....年最低，该数据不能如实反映其现有的盈利水平。但是从另个角度看，大规模装修改造也是酒店行业经营业收入未达到其盈亏平衡点，必然造成亏损。冗员带来的人工成本负担重，固定费用大，设备老化，耗能也较高，现有收入水平不能支持较高的管理费用与营业费用，息税前利润为负。高负债率所带来的财务费用负担巨大息税前利润率总体描述总体来讲，三家酒店经营全面亏损，亏损原因相对于三家酒店现有的运营规模，房价低造成营业收入偏低，现阶段三家酒店的固定成本费用约占其运营成本与管理费用的，因此低团公司的借款会大幅上升。本资料来自本资料来自获利水平以年为例，三家酒店的盈利能力如下表东方唐城西宾营业收入，经营利润，经营利润率息税前利润款，失去了从银行融资的能力。集团公司成为酒店目前唯的融资来源。至年月日，三家酒店欠付集团公司共计多万元......”。

3、“.....集团公司将替酒店次性清偿重组后债务，则三家酒店对集三家酒店均有职工住宅，并已部分出售产权，随着这部分非经营资产产权的全部出售，会出现相应的固定资产清理损失。本资料来自本资料来自集团公司借款由于三家酒店长期欠付银行借全面更新改造的需要，否则将严重影响酒店的正常安全运营，进步降低经济效益。据管理层初步估计，三家酒店设备更新维护与装修的投入急需约万元。由于西安宾馆已运营近二十年，其更新改造的投资需求最为急迫。此外，付不出去，我们对其进行了调整，调减应付帐款，调增未分配利润。资产状况由于酒店行业的性质，三家酒店资产总额的近为固定资产。我们发现，由于开业时间长，三家酒店的固定资产即主要设备设施过于陈旧，面临装修及存在坏帐元，我们将坏帐核销，同时减少未分配利润唐城宾馆其他应付款中挂有收取秦达出租车队的紫荆花酒店租金元，我们将租金收入确认，调减其他应付款......”。

4、“.....唐城宾馆已完工并投入使用的建筑物和楼层改造，未暂估计入固定资产并计提折旧，我们对其进行了调整，从在建工程中调入固定资产元，并补提折旧，元，同时调减未分配利润唐城宾馆的应收帐款中唐城宾馆唐城宾馆的递延资产元，为年间产生的借款利息及汇兑损益摊余价值，我们将其全部摊销唐城宾馆对东方资产管理公司的借款少计利息和汇兑损益元，我们对其进行了调整，调增长期借款，调资产并摊销元，调减了净资产其他应付款中无法支付的工程款元，调整增加了净资产补记欠付中行的长期借款利息及汇兑损益元，调整减少了净资产。本资料来自本资料来自较大的两项客房改造项目已完工，合计元，我们将其递延资产，按受益期进行摊销，摊销金额为元......”。

5、“.....调增了未分配利润。但是目前两家酒店尚未出售职工住房。我们将其从未分配利润中转出，转入其他应付款在建工程中金额，我们对其进行了调整同时调减固定资产累积折旧和未分配利润酒店财务部与筹建处财务对于酒店财务部为筹建处垫付工程及相关款项的入帐差额是元，我们对其进行了相应的调整调减其他应收款，调减未分配利。东方酒店土地评估增值元，但直未入帐，我们对其进行了调整同时调增固定资产和未分配利润朱雀饭店有厨房附属楼和冷库等固定资产原值累计折旧，净值已被拆除，但未进行报批清理工作和未分配利润进行了调整，调整减少净资产元本资料来自本资料来自东方酒店的财务部对运营用贷款少计提利息，我们对其进行了调整调增其他应付款，调减未分配利润。和未分配利润进行了调整，调整减少净资产元本资料来自本资料来自东方酒店的财务部对运营用贷款少计提利息，我们对其进行了调整调增其他应付款，调减未分配利润......”。

6、“.....但直未入帐，我们对其进行了调整同时调增固定资产和未分配利润朱雀饭店有厨房附属楼和冷库等固定资产原值累计折旧，净值已被拆除，但未进行报批清理工作，我们对其进行了调整同时调减固定资产累积折旧和未分配利润酒店财务部与筹建处财务对于酒店财务部为筹建处垫付工程及相关款项的入帐差额是元，我们对其进行了相应的调整调减其他应收款，调减未分配利润年两家酒店将住房周转金帐户所收取职工交纳的部分产权售房款及零星房租收入共计元，调增了未分配利润。但是目前两家酒店尚未出售职工住房。我们将其从未分配利润中转出，转入其他应付款在建工程中金额较大的两项客房改造项目已完工，合计元，我们将其递延资产，按受益期进行摊销，摊销金额为元。西安宾馆递延资产中的银行借款利息及汇兑损益摊销减少净资产元在建工程中已完工的南北楼装修转入递延资产并摊销元，调减了净资产其他应付款中无法支付的工程款元......”。

7、“.....调整减少了净资产。本资料来自本资料来自唐城宾馆唐城宾馆的递延资产元，为年间产生的借款利息及汇兑损益摊余价值，我们将其全部摊销唐城宾馆对东方资产管理公司的借款少计利息和汇兑损益元，我们对其进行了调整，调增长期借款，调减未分配利润。唐城宾馆已完工并投入使用的建筑物和楼层改造，未暂估计入固定资产并计提折旧，我们对其进行了调整，从在建工程中调入固定资产元，并补提折旧，元，同时调减未分配利润唐城宾馆的应收帐款中存在坏帐元，我们将坏帐核销，同时减少未分配利润唐城宾馆其他应付款中挂有收取秦达出租车队的紫荆花酒店租金元，我们将租金收入确认，调减其他应付款，调增未分配利润唐城国旅应付帐款中存在元付不出去，我们对其进行了调整，调减应付帐款，调增未分配利润。资产状况由于酒店行业的性质，三家酒店资产总额的近为固定资产。我们发现，由于开业时间长......”。

8、“.....面临装修及全面更新改造的需要，否则将严重影响酒店的正常安全运营，进步降低经济效益。据管理层初步估计，三家酒店设备更新维护与装修的投入急需约万元。由于西安宾馆已运营近二十年，其更新改造的投资需求最为急迫。此外，三家酒店均有职工住宅，并已部分出售产权，随着这部分非经营资产产权的全部出售，会出现相应的固定资产清理损失。本资料来自本资料来自集团公司借款由于三家酒店长期欠付银行借款，失去了从银行融资的能力。集团公司成为酒店目前唯的融资来源。至年月日，三家酒店欠付集团公司共计多万元，若三家酒店划入资产管理公司的债务实现重组，集团公司将替酒店次性清偿重组后债务，则三家酒店对集团公司的借款会大幅上升。本资料来自本资料来自获利水平以年为例，三家酒店的盈利能力如下表东方唐城西宾营业收入，经营利润，经营利润率息税前利润息税前利润率总体描述总体来讲......”。

9、“.....房价低造成营业收入偏低，现阶段三家酒店的固定成本费用约占其运营成本与管理费用的，因此低营业收入未达到其盈亏平衡点，必然造成亏损。冗员带来的人工成本负担重，固定费用大，设备老化，耗能也较高，现有收入水平不能支持较高的管理费用与营业费用，息税前利润为负。高负债率所带来的财务费用负担巨大，亏损局面难以扭转。三家酒店的特点三家酒店的运营能力与盈力水平又有所区别唐城宾馆受装修改造的影响，年最低，该数据不能如实反映其现有的盈利水平。但是从另个角度看，大规模装修改造也是酒店行业经营周期中必然遇到的现象。本资料来自本资料来自西安宾馆的房间数最多，经营规模最大，但由于团队客源比例大，造成低房价低营业收入，由于其设备老化程度最为严重，因此能源消耗也最大，成本费用高，较低。东方酒店的最高，因其为三星级酒店，成本费用相对较低，另外由于资金限制......”。