1、“.....并监督实施合理分派工作任务，指导监督和考核下属的工作决定本部门奖金的二次分配方案审批授权额度内本部门的费用开支建议本部门人员的任免任职资格教育背景工作经验知识技能个人素质职务等级投资管理部所属部门工资水平在岗人员姓名岗位定义人直属下级本岗位重要工作关系公司内部公司外部岗位类别绩效考核指标技术管理部部门定义部门序号部门名称技术管理部分管领导上级领导部门岗位总数其中部门正职岗位数部门副职岗位数部门正式工岗位总数部门定级工岗位总数部门临时聘用工及其他岗位总数本部门领导及参与的关键流程本部门主要职责•制定公司设备管理工艺管理能源管理和科技管理等方面的相关专业管理制度•编制公司设备大修理计划技改计划固定资产零星购置计划零星基建计划土建维修计划•负责公司本部的设备管理•负责公司本部的工艺管理•负责公司本部的能源管理•负责公司本部土建维修项目的组织实施及其造价审核•负责公司本部水资源分配......”。

2、“.....审核用印负责公司值及有关政研工作，向公司领导提供有关信息本部门关键考核指标及权重部门关键岗位总经办岗位定义岗位序号岗位名称总经办主任直接领导上级领导所属单位本部门领导及参与的关键流程本岗位主要职责•，提炼和宣传企业的理念，举办各种活动，促进员工的凝聚力•掌管公司印章......”。

3、“.....督促和检查公司重要会议上工作部署的贯彻执行情况筹备和组织公司的重大活动•负责公司的公文管理负责以公司名义公文总结工作安排门名称总经办分管领导上级领导部门岗位总数其中部门正职岗位数部门副职岗位数部门正式工岗位总数部门定级工岗位总数部门临时聘用工及其他岗位总数本部门领导及参与的关键流程本部门主要职责•筹备和组水平在岗人员姓名岗位定义人直属下级本岗位重要工作关系部门内部人力资源劳资室其他部门公司各部门各子公司公司外部工商局各种协会学会岗位类别绩效考核指标总经办部门定义部门序号部公司执照的年检工作，督促各子公司执照的年检工作•组织公司的商标管理工作•保持公司和公司参加的行业协会学会的良好关系任职资格教育背景工作经验知识技能个人素质职务等级人力资源部所属部门工资考核指标......”。

4、“.....并监督实施合理分派下属的工作任务，指导监督和考核下属的工作维持本科室良好的工作纪律•承担管理制度组织制定和修订公司的各部门的部门职能说明书和各岗位的岗位职责说明书组织制定公司的绩效考核制度•组织拟定企业部门调整制度改革等管理变革方案•负责公司的绩效考核组织公司的绩效考核工作，下达岗位序号岗位名称企管室主管直接领导上级领导所属单位本部门领导及参与的关键流程本岗位主要职责•负责公司的规章制度建设组织制定和完善公司和的基本管理制度组织各专业部门制定和完善相应的专业任职资格教育背景工作经验知识技能个人素质职务等级人力资源部所属部门工资水平在岗人员姓名岗位定义人直属下级本岗位重要工作关系公司内部公司外部岗位类别绩效考核指标岗位定义本部门日常行政管理工作建立本部门内部的管理制度工作程序等，并监督实施合理分派工作任务......”。

5、“.....提高人力资源的利用效率•组织制定和完善公司招聘制度绩效考核制度薪酬制度培训制度等人力资源管理方面的专业管理制度，并监督检查其执行情况•全面领导公司的人力资源工作领导监督检查其执行情况制定和完善公司的基本管理制度组织各职能部门制定和完善相应的专业管理制度拟订公司的部门调整制度改革等管理变革的方案•组织制定公司的人力资源战略，确保公司发展对人力资源的需要，同监督检查其执行情况制定和完善公司的基本管理制度组织各职能部门制定和完善相应的专业管理制度拟订公司的部门调整制度改革等管理变革的方案•组织制定公司的人力资源战略，确保公司发展对人力资源的需要，同时形成公司合理的人才结构，提高人力资源的利用效率•组织制定和完善公司招聘制度绩效考核制度薪酬制度培训制度等人力资源管理方面的专业管理制度......”。

6、“.....并监督实施合理分派工作任务......”。

7、“.....下达考核指标，汇总考核结果指导子公司的绩效考核工作•主持本科室的日常行政管理工作制定本科室内部的管理制度，并监督实施合理分派下属的工作任务，指导监督和考核下属的工作维持本科室良好的工作纪律•承担公司执照的年检工作，督促各子公司执照的年检工作•组织公司的商标管理工作•保持公司和公司参加的行业协会学会的良好关系任职资格教育背景工作经验知识技能个人素质职务等级人力资源部所属部门工资水平在岗人员姓名岗位定义人直属下级本岗位重要工作关系部门内部人力资源劳资室其他部门公司各部门各子公司公司外部工商局各种协会学会岗位类别绩效考核指标总经办部门定义部门序号部门名称总经办分管领导上级领导部门岗位总数其中部门正职岗位数部门副职岗位数部门正式工岗位总数部门定级工岗位总数部门临时聘用工及其他岗位总数本部门领导及参与的关键流程本部门主要职责•筹备和组织公司的重要会议和重要活动筹备和组织公司总经理办公会和其他重要会议的......”。

8、“.....提炼和宣传企业的理念，举办各种活动，促进员工的凝聚力•掌管公司印章，审核用印•公司值班安排与管理•公司领导用小汽车的安排与管理•公司内通信设备设施维护与管理•管理公司驻外办事处•做好公司内部调研以及有关政研工作......”。

9、“.....审核用印负责公司值班安排与管理工作负责公司领导用小汽车的安排与管理工作负责公司通信设备设施维修与管理工作负责对公司驻外办事处的管理•领导公司的企业文化建设工作•领导公司整体形象的策划宣传及对外公关工作•负责本部门日常管理工作建立本部门内部的管理制度工作程序等，并监督实施合理分派工作任务，指导监督和考核下属的工作决定本部门奖金的二次分配方案审批授权额度内本部门的费用开支建议本部门人员的任免任职资格教育背景大本以上，管理类专业工作经验年以上工作经验，年以上管理经验知识技能掌握企业行政管理知识，了解法律财务证券知识熟练使用办公软件个人素质具有较强的领导能力沟通能力分析和判断能力计划和执行能力等建议书可行性研究报告等文件，为决策者提供决策依据对确定的投资项目办理立项报批等手续......”。