1、“.....作者是否可以把些部分阐述的更清楚更深入些例如，你认为各方案的成本和效用问题都得到了足够清楚的说明救护车在重新配置的实际问题是否得到充分展开作者对最后的政策建议在政治经济生活领域中将产生的后果是否敏感些可能产生的“影响”是什么你将如何用自己的语言解释“公共政策分析”这概念它的要素是什么如果你是纽约市市长，在接到萨瓦斯的报告之后，你会就其内容提出哪些问题是不是提出有关报告结论的问题还是会提出分析结果的实际贯彻，以及对城市卫生保健系统的社会经济和政治等方面的潜在影响问题该报告是否能够比较容易地贯彻在报告结论的“实施”中是否会遇到些严重的问题如果是......”。

2、“.....但每次出车的附加费用仅相当于后者班组负责周工作辆救护车分散配置巡回管理员及车辆维修及补给救护车人员个班组负责周工作成本及效用缩短反应时间的各方案的成本效用备选方案效用成本成本效用每次出动缩短时间分钟美元员增加的救护车维修及补给救护车的人员个班组辆救护车分散配置巡回管理员及车辆辆救护车分散配置巡回管理员及车辆救护车人员班组负责天工作辆救护车分散配置巡回管理员及车辆救护车人员管理费制服及食品津贴职员巡回管理员购买价格美元年度使用费美元合计年度费用元各备选方案费用递增览表备选方案年度费用每月费用辆救护车附加个卫星车库美元车库车库人员辆救护车附加个卫星车库车库及车库人维修及补给车辆的维修及补给保养及修理补给技工劳动汽油和润滑剂氧气和医疗供给救护车人员司机工资般管理费制服津贴食品津贴护士工资般管理费制服......”。

3、“.....而按最佳比例的停在医院和卫星车库只能减少耽搁时间。成本估计费用车辆救护车救护车使用年限年设备使用年限年车辆巡回管理车小轿车使用年限年设备使用年限年了。•边远地区的反应应时间。反应时间超过分钟所占比重供选择方案全部救护车停驻医院救护车最佳配置于医院及个卫星车库救护车全部分散配置辆辆所占比重改进所占比重改进分散配置的辆救护车数量反应时间分区服务网分钟卫星车库附近地区整个金斯县医院负责地区边远地区些分区服务是否会下降•卫星车库附近地区的服务高于整个地区服务水平•医院与卫星车库配置时，平均反应时间为分，比原先的分缩短辆救护车辆救护车对辆救护车连同个卫星车库模拟，以原先的辆参照比较•辆时，最短反应时间为分，比辆的平均分少•卫星车库多于辆时，服务效用会下降•最佳配置卫星车库辆，医院辆分钟卫星车库的救护车量增加而提高•工作量增加倍，救护车不需要增加倍•政策效果将拥有两辆救护车的小区合并成大区，统指挥使用，可以提供利用率......”。

4、“.....等待时间接近零。其它反应时间就取决于地理条件和交通条件。•救护车利用率等待时间接近零时，利用率为。这时为辆救护车。大区的节约效果•等待时间接近零时，理想利用率为•救护车利用率是变量，随工作增加救护车的效果分钟救护车数量反应时间•停驻医院的救护车从辆增加到辆，平均反应时间缩短分钟•再增加车，反应时间不变，是种浪费。利用率等候时间医院救护车数量等待时间如果不断增加救护车卫星车库的效果全程时间反应时间随救护车逐调至卫星车库而缩短。可能的建议重新分配救护车或改划医院负责的地区。平均全程时间仅缩短分到分平均反应时间仅缩短。效果不是，令人失望。模拟月份万个紧急电话，相当于年的工作量•重点模拟高峰时间•紧急电话被确定为分次•平均每月高峰时间为次......”。

5、“.....找到病人现场耽搁驶往医院放下病人救护车是否在停驻点进入车库停止使用救护车完成任务解除任务听候调度是是无将反应时间列表将全程列表是否否急救车服务网般过程模式示意图分析方时间全程时间救护车利用时间接到电话派定救护车执行任务时的活动顺序和时间关系出车要求电话打来时间等候救护车受否有空闲救护车选择最近的空闲救护车等候结束紧急电话是否取消通过无线电调度调度耽搁驶离车库估计时间全程时间救护车利用时间接到电话派定救护车执行任务时的活动顺序和时间关系出车要求电话打来时间等候救护车受否有空闲救护车选择最近的空闲救护车等候结束紧急电话是否取消通过无线电调度调度耽搁驶离车库估计取消时间无线电调度驶往现场找到病人现场耽搁驶往医院放下病人救护车是否在停驻点进入车库停止使用救护车完成任务解除任务听候调度是是无将反应时间列表将全程列表是否否急救车服务网般过程模式示意图分析方法影响急救车服务质量的个变量整个地区紧急电话的地理分布紧急电话的次数该区的救护车数量医院的位置卫星车库的位置分析方法计算机模拟•模拟月份万......”。

6、“.....相当于年的工作量•重点模拟高峰时间•紧急电话被确定为分次•平均每月高峰时间为次。模拟结果卫星车库的效果分钟救护车数量全程时间反应时间金斯县医院辆调至卫星车库的效果全程时间反应时间随救护车逐调至卫星车库而缩短。可能的建议重新分配救护车或改划医院负责的地区。平均全程时间仅缩短分到分平均反应时间仅缩短。效果不是，令人失望。增加救护车的效果分钟救护车数量反应时间•停驻医院的救护车从辆增加到辆，平均反应时间缩短分钟•再增加车，反应时间不变，是种浪费。利用率等候时间医院救护车数量等待时间如果不断增加救护车，等待时间接近零。其它反应时间就取决于地理条件和交通条件。•救护车利用率等待时间接近零时，利用率为。这时为辆救护车。大区的节约效果•等待时间接近零时，理想利用率为•救护车利用率是变量，随工作量增加而提高•工作量增加倍，救护车不需要增加倍•政策效果将拥有两辆救护车的小区合并成大区，统指挥使用，可以提供利用率......”。

7、“.....以原先的辆参照比较•辆时，最短反应时间为分，比辆的平均分少•卫星车库多于辆时，服务效用会下降•最佳配置卫星车库辆，医院辆分钟卫星车库的救护车数量反应时间分区服务网分钟卫星车库附近地区整个金斯县医院负责地区边远地区些分区服务是否会下降•卫星车库附近地区的服务高于整个地区服务水平•医院与卫星车库配置时，平均反应时间为分，比原先的分缩短了。•边远地区的反应应时间。反应时间超过分钟所占比重供选择方案全部救护车停驻医院救护车最佳配置于医院及个卫星车库救护车全部分散配置辆辆所占比重改进所占比重改进分散配置的辆救护车可以减少耽搁时间，而按最佳比例的停在医院和卫星车库只能减少耽搁时间......”。

8、“.....但每次出车的附加费用仅相当于后者的......”。

9、“.....作者是否可以把些部分阐述的更清楚更深入些例如，你认为各方案的成本和效用问题都得到了足够清楚的说明救护车在重新配置的实际问题是否得到充分展开作者对最后的政策建议在政治经济生活领域中将产生的后果是否敏感些可能产生的“影响”是什么你将如何用自己的语言解释“公共政策分析”这概念它的要素是什么如果你是纽约市市长，在接到萨瓦斯的报告之后，你会就其内容提出哪些问题是不是提出有关报告结论的问题还是会提出分析结果的实际贯彻，以及对城市卫生保健系统的社会经济和政治等方面的潜在影响问题该报告是否能够比较容易地贯彻在报告结论的“实施”中是否会遇到些严重的问题如果是......”。