1、“.....任命流程优化小组的负责人和成员来自业务部门。流程优化小组的负责人就是制定流程的负责人。促进各项中跨部门例行工作的流户国家政策压力医药流通企业面临的压力随着医药行业的发展，各个行业的产业资本纷纷进入到医药流通行业，其中以身居医药流通行业上游供应商生产制造企业为最。现有竞争对手医药产业由于存在着药价虚高和流通领域的多价格较高。电话购药无营业场地的限制同网上药店邮政购药无营业场地的限制同网上药店红颜色字的业态目前在中国还受法律的影响医药流通行业的现状医药流通企业现有竞争对手新加入的竞争对手外资企业供应商消费者和客或大型超市普通商品内，租用超市的部分营业面积，开展药品销售工作。经营成本较高品种不齐全价格较高。社区药房药店位于居民区，主要的顾客为社区内的居民，消费群体相对固定。经营成本较高品种不齐全客。不能提供顾客需要的全部商品。医院诊所药房主要是病人在医院看完病以后的药品需求。特种药药房药店主要为种疾病的病人服务......”。

2、“.....比如糖尿病药店。店中店药店位于商场平价大药房流通快价格低品种多购物环境佳只能提供有限的药学服务网上药店先进无营业场地的限制受上网条件和物流效率的影响很大。而且，不能提供很好的药学服务。专业中药饮片店中华国粹，能吸引部分长期顾销领域的发展趋势。医药分销企业必须通过强化自身优势提升管理水平优化业务流程，以及进步加强企业人力资源开发能力，使企业在日后激烈的竞争中处于不败之地。太和顾问对药品销售模式及特点的分析销售模式特点我国医药分销领域的发展趋势无论是从产业组织理论上看从发达国家目前医药分销市场结构现状来看从我国近年医药分销市场结构的发展态势来看，还是从我国目前面临的国际竞争态势来看寡头垄断市场结构是我国医药分经营效益低流通秩序乱管理手段落后资金不足调控不到位等等。这些问题的存在，致使目前我国医药分销市场结构呈现出过度的分散竞争状态......”。

3、“.....多种原因促使大量医药批发企业产生并生存了下来。我国医药批发商业行业存在着诸多问题企业数量多规模小计方法太和行业数据库太和顾问优势之三先进的方法论及定制工具机密文件，仅供客户使用......”。

4、“.....在人员投入和调研地区分布上具备绝对优势太和顾问拥有非常全面的行业相关组织结构和薪酬数据信息和趋势分析信息，并拥有母公司强大的数据库支持太和顾问行业数据库之实施服务优势太和顾问优势之二庞大的行业数据库太和顾问行业数据调查具备细分的客户类型，且数量丰富太和顾问行业数据调查基于客户需求，灵活性强，定制化太和顾问是国内唯真正做到行业数据成果顺利实施太和顾问不仅提供科学先进的项目设计文档，还在项目咨询全程中进行培训，注重为客户实现知识转移太和顾问致力于为客户提供定制化的服务，注重与客户的沟通与个性化方案的提供。太和顾问优势之成果顺利实施太和顾问不仅提供科学先进的项目设计文档，还在项目咨询全程中进行培训......”。

5、“.....注重与客户的沟通与个性化方案的提供。太和顾问优势之实施服务优势太和顾问优势之二庞大的行业数据库太和顾问行业数据调查具备细分的客户类型，且数量丰富太和顾问行业数据调查基于客户需求，灵活性强，定制化太和顾问是国内唯真正做到行业数据调查服务产业化规模化的公司，在人员投入和调研地区分布上具备绝对优势太和顾问拥有非常全面的行业相关组织结构和薪酬数据信息和趋势分析信息......”。

6、“.....仅供客户使用，严禁翻印致重庆医药和平医药新产品有限公司太和顾问对医药流通行业的理解太和顾问对医药分销领域的现状分析和发展趋势判断我国医药分销领域的现状和弊端医药市场从计划经济向市场经济过渡的时期，多种原因促使大量医药批发企业产生并生存了下来。我国医药批发商业行业存在着诸多问题企业数量多规模小经营效益低流通秩序乱管理手段落后资金不足调控不到位等等。这些问题的存在，致使目前我国医药分销市场结构呈现出过度的分散竞争状态......”。

7、“.....还是从我国目前面临的国际竞争态势来看寡头垄断市场结构是我国医药分销领域的发展趋势。医药分销企业必须通过强化自身优势提升管理水平优化业务流程，以及进步加强企业人力资源开发能力，使企业在日后激烈的竞争中处于不败之地。太和顾问对药品销售模式及特点的分析销售模式特点平价大药房流通快价格低品种多购物环境佳只能提供有限的药学服务网上药店先进无营业场地的限制受上网条件和物流效率的影响很大。而且，不能提供很好的药学服务。专业中药饮片店中华国粹，能吸引部分长期顾客。不能提供顾客需要的全部商品。医院诊所药房主要是病人在医院看完病以后的药品需求。特种药药房药店主要为种疾病的病人服务，所经营的药品也主要是这类患者所必需的药品，比如糖尿病药店。店中店药店位于商场或大型超市普通商品内，租用超市的部分营业面积，开展药品销售工作。经营成本较高品种不齐全价格较高。社区药房药店位于居民区......”。

8、“.....消费群体相对固定。经营成本较高品种不齐全价格较高。电话购药无营业场地的限制同网上药店邮政购药无营业场地的限制同网上药店红颜色字的业态目前在中国还受法律的影响医药流通行业的现状医药流通企业现有竞争对手新加入的竞争对手外资企业供应商消费者和客户国家政策压力医药流通企业面临的压力随着医药行业的发展，各个行业的产业资本纷纷进入到医药流通行业，其中以身居医药流通行业上游供应商生产制造企业为最。现有竞争对手医药产业由于存在着药价虚高和流通领域的多环节体制等方面的原因，加上这个行业保护过严开放较晚造成垄断，所以它的开放引起了各方的关注。新加入的竞争对手外资企业涉足中国医药市场的国外企业拥有比国内更显著的资金人才实力和品牌影响力。供方竞争者买方相互争夺利润和生产要素的竞争更加激烈。医药流通企业面临的压力医药流通企业通过与上游供应商进行批量订货，获取批零差价利润及按合同执行后的返点利润。几乎所有的医药流通企业在供应链源头不可避免的受到上游供应商带来的竞争压力......”。

9、“.....货款回收的风险问题，成为企业与市场的块心病，长期以来严重制约企业和市场的发展。而消费者的日益离散化需求，也让医药流通企业越来越难把握。近年来，国回访方案培训关键团队沟通等手段帮助和平医药成功实施方案。持续发展不了解情况盲目乐观漠视抵触反感寻求退路绝望了解现状悲观尝试体会理解产生希望接受了解现状乐观主动完成减少变革阻力促进变革成功员工座谈管理层沟通方案培训网站或平面宣传项目实施指导明确实施行动计划确定实施组织模式确定相关实施职责中高层经理方案宣贯与沟通基层核心员工方案宣贯与沟通设计方案试运行收集回馈信息回馈信息汇总分析调整方案调整后推广实施说明以上计划是根据已往项目的般情况确定的，实施时，根据项目的目标和实施范围会有所调整上图表现的是项目实施的主线工作计划，实际实施过程中还应有相关的宣贯和培训方案方案调整方案试运行及反馈方案宣贯确定管理职责制定实施计划项目实施指导续机密文件，仅供客户使用......”。