1、“.....施工组织机构高效运作保障措施本工程施工工序多，交插作业广，覆盖面大，即含有水电装饰施工，为保证工程施工组织高效运作，故组织强有力的项目班子，选派思想好业务精能力强善合作服务好的管理人员进入项目管理班子。建立健全项目经理技术负责人施工员内业材料机械质量安全等岗位责任制，由公司工程指挥部定期对各专业进行考核。强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。建立公司工程指挥部现场办公制，每天召开次现场办公会，重点帮助解决项目的资金质量进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。每天下午召开由项目经理主持，技术负责人协助的班组碰头会，对次日的工作进行协调安排。实行劳动用工管理，选派组织能力强技术水平高，并经过专业培训的作业队伍，部份工种特聘经验丰富的专业施工人员，确保工程质量和工期......”。

2、“.....水电安装工程我公司下辖的安装项目经理部，并统属装饰项目经理部协作管理。施工段划分及施工顺序根据办公的需要，将江北区政协办公大楼装饰工程办公室楼分为“Ⅰ”段施工，二楼及四楼划分为“Ⅱ”段。依据工程设计施工特点及施工条件，本着“合理安排工序精心组织施工”的原则，以“确保各工序质量实现总体质量优良目标有效控制各阶段施工进度实现总体工期目标”为目的来确定本工程的施工程序。室内装饰先顶棚后墙面，在大施工段流水内组织小段流水，争取早完工，为环境和塑钢窗施工创造条件。安装工程施工进度计划服从于总体计划。预留预埋贯穿整个主体施工阶段。电气配线应在相应楼层抹灰结束后进行，主干线应在屋面防水施工结束，管道井清理干净后进行。电气安装应与装饰装修同步配合进行。系统调试应在竣工前天基本完成。施工准备工程在公司和项目经理部的主持下，施工准备工作着重抓以下四个方面技术准备。在公司总工程师的主持下......”。

3、“.....以做好施工技术准备工作。组织准备。在公司经理的组织下，建立工程项目经理部组织机构健立健全各种规章制度组织施工队伍组织机械设备等施工组织准备工作。现场准备。在工程项目经理的领导管理下，各施工员做好施工场地移交接收布水设电控制点等施工现场准备工作。资源准备。在公司经理总工程师项目经理项目技术负责人的组织管理下，做好工程资源计划。工程资源计划包括主要劳动力需用计划附表主要机械设备计划附表二主要材料计划附表三。施工平面布置施工总平面布置原则根据现有的施工场地及条件合理安排，做到文明整洁。根据施工进度要求和工程实际情况，确定材料设备等场地。排水排污等满足文明施工有关法规和条例。施工用电工程施工用电机械设备较少，并配备二个移动配电箱，保证工程施工用电正常。施工用水工程施工用水采用主干线与胶管支线辐射相配合，工程施工采用临时布置水管生产用水点......”。

4、“.....施工排水工程施工废水经沉砂井处理达到国家排放标准后排入建设监理指定的下水管道中。临时设施工程临时设施本着先利用江北政协办公大楼工程的房间，如建设单位有困难，不足时采用租用周边其他房间补充。主要施工方法及施工技术措施板块楼地面工程工艺流程基层处理找标高弹线抹找平层砂浆弹铺砖控制线铺砖勾缝擦缝养护踢脚板安装。基层清理将原工程楼地面装饰面层凿打干净，并清理干净。水泥砂浆打底按控制标高和坡度，先在房间四周基层上做好灰饼，房间中间每隔左右用干硬性砂浆做道冲筋。冲筋厚度不宜小于。做完冲筋后，在基层面均匀洒水湿润，然后刷度水灰比素水泥浆，次面积不宜过大，必须随刷随铺找平层。用于抹找平层的水泥砂浆，按配合比用机械搅拌均匀，稠度应尽量小。铺灰时根据冲筋的高度用小平锹或木抹子将砂浆摊平，用小刮杠刮平，木搓板拍实搓平，顺手划毛如厚度超过，应分两遍成活。找规矩弹线找平层抹好养护后或砂浆抗压强度达到后，可在上面找规矩弹线......”。

5、“.....弹线由中心向两边进行，尽量符合整砖模数，当尺寸不合整块砖的倍数时，可截半块砖用于边角处。尺寸相差较小时，可在允许范围内调整缝宽。根据确定后的砖数和缝宽，在地面上弹纵横控制线，纵横方格般按块砖控制，并严格控制使其相互正交。与邻房及走廊连通处，应注意拉通线对缝或对花。铺砖每次铺砂浆面积不宜过大，以半小时能铺部分钢筋较密，所以浇注桩头砼时，采用较小级配碎石的砼浇注，并用插入式振捣棒振捣密实，保证桩头部分砼的质量。砼浇注完成后及时覆盖麻袋，洒淡水潮湿养护天。转堆当桩砼强度达到时，放松切断预应力钢筋后，用履带吊进行水平吊运转堆，起吊按设计要求采用四点吊。桩在堆场用方木多点支垫，堆放层数不多于三层，同型号的桩放在起。堆放场地应平整坚实，避免不均匀沉降。垫木要坚实耐用，安放时，由测量平均每月预制根，共二个月完成。码头构件预制本工程预制构件总数件，混凝土总量......”。

6、“.....详见施工总平面布置图。预制场机械设备配备详见预制预应力桩部分。主要施工工艺流程及预制顺序预制顺序按照各种预制构件安装顺序进行，即按先安装先预制的原则进行施工方法钢筋钢筋在车间开料加工好，运送到现场，直接在底模上绑扎成形。模板底模底模采用砼结构，采用帮包底形式，四周边上铺设左右的透明软塑料管作止浆用，防止构件裙脚漏浆。底模两侧预埋槽钢作侧模支撑用。侧模侧模全部采用整片式钢模板或定型钢模板拼制，端头有外露钢筋部分采用木模板。加工套数为面板套基层上做好灰饼，房间中间每隔左右用干硬性砂浆做道冲筋。冲筋厚度不宜小于。做完冲筋后，在基层面均匀洒水湿润，然后刷度水灰比素水泥浆，次面积不宜过大，必须随刷随铺找平层......”。

7、“.....基层清理将原工程楼地面装饰面层凿打干净，并清理干净。水泥砂浆打底按控制标高和坡度，先在房间四周国家排放标准后排入建设监理指定的下水管道中。临时设施工程临时设施本着先利用江北政协办公大楼工程的房间，如建设单位有困难，不足时采用租用周边其他房间补充。主要施工方法及施工技术措施板块楼地面工程工个移动配电箱，保证工程施工用电正常。施工用水工程施工用水采用主干线与胶管支线辐射相配合，工程施工采用临时布置水管生产用水点，工程施工用水使用原工程管网送水。施工排水工程施工废水经沉砂井处理达到置原则根据现有的施工场地及条件合理安排，做到文明整洁。根据施工进度要求和工程实际情况，确定材料设备等场地。排水排污等满足文明施工有关法规和条例。施工用电工程施工用电机械设备较少，并配备二公司经理总工程师项目经理项目技术负责人的组织管理下，做好工程资源计划......”。

8、“.....施工平面布置施工总平面布部组织机构健立健全各种规章制度组织施工队伍组织机械设备等施工组织准备工作。现场准备。在工程项目经理的领导管理下，各施工员做好施工场地移交接收布水设电控制点等施工现场准备工作。资源准备。在准备。在公司总工程师的主持下，与工程相关管理作业人员认真熟悉设计施工图设计说明和相关现行施工规程工程施工规范工程验评标准，以做好施工技术准备工作。组织准备。在公司经理的组织下，建立工程项目经理后进行，主干线应在屋面防水施工结束，管道井清理干净后进行。电气安装应与装饰装修同步配合进行。系统调试应在竣工前天基本完成。施工准备工程在公司和项目经理部的主持下，施工准备工作着重抓以下四个方面技术程的施工程序。室内装饰先顶棚后墙面，在大施工段流水内组织小段流水，争取早完工，为环境和塑钢窗施工创造条件。安装工程施工进度计划服从于总体计划。预留预埋贯穿整个主体施工阶段......”。

9、“.....依据工程设计施工特点及施工条件，本着“合理安排工序精心组织施工”的原则，以“确保各工序质量实现总体质量优良目标有效控制各阶段施工进度实现总体工期目标”为目的来确定本工我公司下辖的装饰项目经理部。水电安装工程我公司下辖的安装项目经理部，并统属装饰项目经理部协作管理。施工段划分及施工顺序根据办公的需要，将江北区政协办公大楼装饰工程办公室楼分为“Ⅰ”段施工，二班组碰头会，对次日的工作进行协调安排。实行劳动用工管理，选派组织能力强技术水平高，并经过专业培训的作业队伍，部份工种特聘经验丰富的专业施工人员，确保工程质量和工期。施工任务的划分装饰装修工程质量。建立公司工程指挥部现场办公制，每天召开次现场办公会，重点帮助解决项目的资金质量进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。每天下午召开由项目经理主持，技术负责人协助的全项目经理技术负责人施工员内业材料机械质量安全等岗位责任制......”。