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(申报资料)商品蛋鸡养殖基地项目可行性申报材料(正文完整) (申报资料)商品蛋鸡养殖基地项目可行性申报材料(正文完整)

格式:word 上传:2022-06-24 09:44:15

《(申报资料)商品蛋鸡养殖基地项目可行性申报材料(正文完整)》修改意见稿

1、“.....建立保管人员岗位责任制。存货入库时,保管员清点验收入库,填写入库单出库时,由保管员填写出库单,主管负责人批准,领用人签名盖章,保管员根据批准后出库单出库。合作社会计信息定期及时向本合作社成员公开,接受成员监督。对于成员提出问题,会计及管理人员应及时解答,确实存在要立即纠正。第六章效益分析经济效益项目投入产出情况项目总投资万元,项目建成后,可年增产商品鲜蛋吨,鸡肉吨,年增销售收入万元,年利润万元,投资收回期至年。成员增收情况项目建成后,户社员户均可增收万元以上。可分配盈余情况项目建成后,可以武穴金福巢畜禽养殖专业合作社增收万元以上,按照将提取定比例用于地方公益事业发展,其余将按入股社员进行第次分红和返利确保群众收入进步投高。二社会及生态效益社会效益项目建成后,将安排批农民就业,从事蛋鸡生产管理营运。般员工每月工资元,组长及管理层每月工资元至元......”

2、“.....有效平抑了物价,丰富了城乡居民菜篮子。生态效益由于鸡粪是优良生态肥料,因此鸡粪可以养鱼,种植农作物,使化肥用量减少,降低了化肥对环境和作物污染面积,有效改善土壤墒情。第七章研究结论与建议结论此项目有明显社会效益和经济效益,因此,此项目实施是可行。二主要障碍因素在资金投入上很大。三建议农业综合开发部门予以立项实施,财政资金予以支持。项目合作社基本情况合作社概况畜禽养殖专业合作社位于武穴市团山村大洲上湾细洲上地块,总建筑面积十亩,注册资金万,合作社社员户,共养殖商品蛋鸡万只,生猪头。其中年新增商品蛋鸡万羽,预计年向武穴市场供应鲜蛋吨,生猪头。年销售额达万元,预计年销售额万元。,该区域交通方便,饲料资源丰富,地理气候适宜,年存栏量保持在至亿只之间,占全国鸡蛋产量以上,现正向南方逐步转移从禽蛋贸易情况来看......”

3、“.....健全销售责任制。为保证项目建成后正常运转,充分发挥效益,对项目实行核算自负盈亏按劳计酬绩效挂钩管理模式,以利益为纽带,按照互惠互利风险共担原则,与农民签订养殖合同,保证鲜蛋收购,通过在外省市设立销售窗口,确保销售渠道畅通。技术培训企业对员工实行上岗和定期全员培训考核制度,合作社将根据生产经营及发展需要,聘请相关专家对管理人员进行法律法规经营管理市场营销等方面知识培训对新上岗职工采取送出去培训办法以提高职工操作技术水平。对养殖基地农户,在加强养殖技术培训同时,还要通过培训提高农户市场意识,合同意识信用意识质量意识等,使广大农户真正适应产业化发展需要......”

4、“.....项目建设投资万元,其中建设工程费万元建筑工程万,设备购置及安装费万,占建设投资,万只商品蛋鸡从鸡苗到开始产蛋需要万元,占建设投资,直销体系建设费万元网点建设万,销售配送车辆购置万,占建设投资,其它费元万元前期建设费,占建设投资,项目建设流动资金万元备用金,占建设投资。二资金来源项目建设投资中,邮政银行农户联保贷款万元,社员增股万元。中央财政配套资金万元,地方财政配套资金万元。三财政资金使用管理财政补助资金主要支持环节中央及省财政和地方财政配套资金万元,主要用于建造鸡舍。财政补助资金管理坚持专款专用,建立会计帐目,专人负责。四自筹资金使用和管理建立健全合作财务管理制度建立货币资金业务岗位责任制,明确相关岗位职责权限。明确审批人和经办人对货币资金业务权限程序责任和相关控制措施。收取现金时手续要完备,使用统规定收款凭证......”

5、“.....不准以白条抵库,不准挪用,不准公款私存。要及时准确地核算现金收入支出和结存,做到账款相符。要组织专人定期或不定期清点核对现金。定期与银行信用社或其他金融机构核对账目。支票和财务印鉴不得由同人保管。建立健全销售业务内部控制制度,明确审批人和经办人权限程序责任和相关控制措施。按照规定程序办理销售和发货业务。在销售与发货各环节设置相关记录填制相应凭证,并加强有关单据和凭证相互核对工作。按照有关规定及时办理销售收款业务,应将销售收入及时入账,不得账外设账。加强销售合同发货凭证销售发票等文件和凭证管理。建立健全采购业务内部控制制度,明确审批人和经办人权限程序责任和相关控制措施。按照规定程序办理采购与付款业务。在采购与本项目无论在施工期间还是运营期间,对动植物和水源影响十分有限。三项目组织与管理为了保障项目顺利实施,按照管理人员业务人员操作工人精明干练与否技术熟练与否原则......”

6、“.....建设期机构设置与职责成立项目领导小组由理事长饶卫东副理事长韩菊容吴少英组成,负责组织协调有关部门实施项目。成立项目建设领导小组由监事长韩佳副监视长雷莲花吕学贵组成,负责项目具体规划设计资金调度招标施工质量督查等工作。坚持科学合理经济实用原则,研究制定切实可行施工方案和技术规范。运营期机构设立及人员配备合作社设立社员代表理事会监事会等内设机构。社员代表大会是本社最高权力机构。社员代表大会由全体社员代表组成。理事会是本社执行机构,负责日常工作,对社员代表大会负责。理事会由理事人组成,理事会由社员代表大会选举产生,任期年,可连选连任。本社选举产生理事长名,副理事长名,理事长为法人代表。监事会是本社监察机构,代表全体社员监督和检查理事会工作,本社监事会由人组成,由社员代表大会选举产生,任期年,可连选连任。选举产生监事长名,副监事长名,监事人......”

7、“.....第阶段年项目筹备,年月社员增股第二阶段年月为招投标第三阶段年月为土建工程施工阶段边建设边投产第四阶段年月为设备安装调试阶段边建设边投产第五阶段年月为投产验收阶段边建设边投产。战术要点雏鸡舍宿舍同时动工,争取早日进苗,其它边建设边投产。管理措施设立技术服务部由霍伟涛王壁贵闵小忠组成,负责提供相应蛋鸡新品种和新技术,负责编写技术和人员培训教材,负责解决技术实施过程中瓶颈问题。设立财务部由会计师郭寿得会计吕文江吕柳容组成,对项目资金采取专账专户专人管理办法,确保资金专款专用,项目投产后,对各项目财务管理,按照会计法和现代企业财务管理要求,健全财务管理制度,成立财务管理和资金结算中心,统筹项目资金。设立生产部廖爱梅郭熙灿吴春红组成,按照现代企业标准......”

8、“.....由合作社统供应生产原料,统生产标准,确保产品质量,同时,重点抓好生产中各个环节,实现管理现代化。设立销售部韩清波吕钜保吕才泯组成,建立健全销售网络,充实销售人员,组建支高素质营销队伍,制定营销战略和策略,按照统销价定额销售区域管理以销计酬营销管理办法,健全销售责任制。为保证项目建成后正常运转,充分发挥效益,对项目实行核算自负盈亏按劳计酬绩效挂钩管理模式,以利益为纽带,按照互惠互利为主,我国禽蛋出口量很小,出口对象也主要是港澳地区和东南亚小国,出口产品也是鲜蛋为主,而高附加值蛋清蛋白粉和蛋黄卵磷脂等产品数量极少从今后禽蛋国际贸易市场发展趋势来看,只要我国禽蛋生产解决生产安全问题,全面提高产品质量,其发展潜力是巨大,首先,近几年些东南亚国家,尤其是大地震后日本由于食品辐射污染问题,及南韩都是禽蛋消费大国,其畜牧业生产出现萎缩,禽蛋下降趋势明显,对进口依赖性增加......”

9、“.....交通方便会成为我国主要潜在市场,其次是欧洲禽蛋生产受劳动力价值高及动物保护组织维权运动影响,使禽蛋生产受到定打击,禽蛋产量有所下降。从国內市场分析,随着我国小康社会逐步建立最明显变化是个体大都没搞家庭小养殖只有中小专业户,第章项目合作社基本情况合作社概况畜禽养殖专业合作社位于武穴市团山村大洲上湾细洲上地块,总建筑面积十亩,注册资金万,合作社社员户,共养殖商品蛋鸡万只,生猪头。其中年新增商品蛋鸡万羽,预计年向武穴市场供应鲜蛋吨,生猪头。年销售额达万元,预计年销售额万元。合作社积极引导社员树立科学环保及市场化养殖观念,坚决执行分六统,即分户饲养,统育雏,统饲料,统品种,统品牌,统防疫,统销售。以合同为纽带,以维护成员利益为目,采取农农民超超市对接模式,执行防疫达标化,生产标准化,管理科学化,经营市场化,环境生态化,产品绿色化。合作社积极为社员引进新技术新品种......”

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