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TOP37【聚焦中考】2016中考英语 考点聚焦 话题—过去的经历课件 人教新目标版.ppt文档免费在线阅读 TOP37【聚焦中考】2016中考英语 考点聚焦 话题—过去的经历课件 人教新目标版.ppt文档免费在线阅读

格式:PPT 上传:2022-06-24 22:59:27

《TOP37【聚焦中考】2016中考英语 考点聚焦 话题—过去的经历课件 人教新目标版.ppt文档免费在线阅读》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....精心组织,精心施工,为车间工程建设作出应有的贡献。部署原则目标管理原则按招标文件综合说明中所确定的各项要求制定工程施工目标,合理配置并确保投入生产诸要素,实现预定目标。程序管理原则本工程遵循“先地下后地上,先结构后围护以下次施工完成”的施工规律及施工程序。过程控制原则本工程在施工管理过程中将自始自终坚持“五化”,即“质量管理全面化”“计划管理网络化”“技术管理规范化”“安全文明生产标准化”“成本核算经常化”,使工程质量安全进度始终受控。组织部署管理机构组织部署按部门控制式成立“车间工程项目经理部”,现场组织管理机构如下图。技术组织部署由项目总工任组长,施工员质量员及参与施工的班组组长为成员组成项目技术攻关小组,积极推广应用建筑业新技术,提高工程施工技术含量,以施工工艺确保施工质量达到预定目标......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....根据不同施工阶段所需材料要求的不同设立材料科,建立管理体系及检测体系,专项管理材料采购工作。根据工程总进度编制所需材料计划,分轻重缓急,保质保量供应。材料采购运输贮存按控制。施工机械配备计划表具体见附件关键工期控制节点部署对建筑物开工及竣工日期予以明确,各工序绝对施工时间均以此为准进行倒排,合理安排搭接施工工序,确保关键工期控制点准点完成。关键质量控制点部署根据施工质量总目标,编制整个工程工程施工质量总策划,经公司审核批准后作为质量控制纲领性文件。工程开工前,依据施工质量总策划编制单位工程目经项理项目副经理各专业工程师安全员材料设备员财务行政管理员各施工作业队生产协调调度员业主及监理项目主任工程师质检员施工质量策划,明确每个单位施工质量目标及质量控制标准和作业标准。对于影响分部工程质量的关键部位或环节,设置施工质量控制点,以加强对其进行质量控制......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....模板施工细部处理等。安全文明施工控制点部署基础施工期建筑物钢结构制作工期安装施工期扫尾施工期以上各施工期,必须根据施工特点,分阶段建立安全文明施工管理网络,针对结构吊装,高空坠落机械和电气设施操作及防护,产品保护土建与安装配合等采取强有力的针对性预防措施。施工准备工作技术准备检查规划红线桩,引出控制桩,建立现场测量控制网,并且校核,做到准确无误。组织图纸学习和图纸会审,进行图纸设计交底,做好钢结构预埋螺杆埋设薄腹屋面梁预制及吊装钢结构吊装等施工技术交底。编制施工图预算,做好供材分析,提出各种材料的需求量汇总表。编制各分部分项工程的施工组织设计,编制好各分部分项工程工艺卡。组织人员落实好原材料的订购计划和供应计划,做好大型屋面板外加工供求计划及相应的各类技术文件。制订施工进度网络计划,标明关键线路,将主要责任落实到人,保证关键工序的顺利进行......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....现场准备熟悉规划场地组织前期施工人员进场,解决进场交通路口问题。铺设现场临时道路搭设临时设施,安排施工人员机械机具设备,进场,将机具安排到专人负责,确保机械设备能正常投入运营。敷设现场临时供水管线主管采用管材,由水源接入口引出,各用水点支线用镀锌管接出。敷设现场施工临时用电线路本工程现场设置只总配电箱,由触电保护器和空气开关控制,内设总闸刀和插座。供电线路采用“三相五线”制,每区设立分配电箱,做到机闸,所有配电箱为铁壳,并上锁,并且做好接地保护,符合安全生产需要。本工程用电施工方案依照国家施工现场临时用电安全技术规范。本工程施工用电量计算甲方提供变压器,能满足施工需要,施工用电专题方案将在进场后及时另行具体编制,并送交建设单位批复。施工总平面布置布置原则确保工地文明整洁,工人住宿在该工程附近落实,施工现场全部使用硬地坪,雨水汇聚四周的排水沟中。临时道路和临时设施次到位......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....施工用水和电布置根据建设单位提供的施工电源和水源,在电源处安装电表,再接出主干线,根据机械和临时设施布置情况设置支线,水管在水源处安装水表,用主管接出,再根据搅拌机和砂浆机及临时设施的具体位置布置支管。施工道路布置根据总平面布置图,临时施工道路各材料堆场做法均为素土夯实,铺碎石层。施工临设施工临设布置详见总平面布置图,钢结构预制安排在公司基地车间制成。主要施工机械设备周转材料布置砂浆搅拌机砼搅拌机为满足本工程在砌筑抹灰高峰期间砂浆用量及浇筑混凝土零星用量,决定采用台灰浆机台搅拌机,布置在靠近砂石子及散装水泥筒附近,且拌和场地设排水沟和沉淀池。其它材料及周转材料。自动埋弧焊焊丝应光亮无锈蚀,焊剂须经电热烘箱烘焙保温小时,随用随取,防止受潮。自动埋弧焊在专用焊接平面进行,施焊前应清除焊道杂物,包括定位进场,解决进场交通路口问题。铺设现场临时道路搭设临时设施,安排施工人员机械机具设备,进场......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....确保机械设备能正常投入运营。敷设现场临时供水管线主管采用管材,由水源接入口引出,各用水点支线用镀锌管接出。敷设现场施工临时用电线路本工程现场设置只总配电箱,由触电保护器和空气开关控制,内设总闸刀和插座。供电线路采用“三相五线”制,每区设立分配电箱,做到机闸,所有配电箱为铁壳,并上锁,并且做好接地保护,符合安全生产需要。本工程用电施工方案依照国家施工现场临时用电安全技术规范。本工程施工用电量计算甲方提供变压器,能满足施工需要,施工用电专题方案将在进场后及时另行具体编制,并送交建设单位批复。施工总平面布置布置原则确保工地文明整洁,工人住宿在该工程附近落实,施工现场全部使用硬地坪,雨水汇聚四周的排水沟中。临时道路和临时设施次到位,使整个施工现场场后及时另行具体编制,并送交建设单位批复。施工总平面布置布置原则确保工地文明整洁,工人住宿在该工程附近落实,施工现场全部使用硬地坪,雨水汇聚四周的排水沟中......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....使整个施工现场为铁壳,并上锁,并且做好接地保护,符合安全生产需要。本工程用电施工方案依照国家施工现场临时用电安全技术规范。本工程施工用电量计算甲方提供变压器,能满足施工需要,施工用电专题方案将在进,各用水点支线用镀锌管接出。敷设现场施工临时用电线路本工程现场设置只总配电箱,由触电保护器和空气开关控制,内设总闸刀和插座。供电线路采用“三相五线”制,每区设立分配电箱,做到机闸,所有配电箱进场,解决进场交通路口问题。铺设现场临时道路搭设临时设施,安排施工人员机械机具设备,进场,将机具安排到专人负责,确保机械设备能正常投入运营。敷设现场临时供水管线主管采用管材,由水源接入口引出计划,做好大型屋面板外加工供求计划及相应的各类技术文件。制订施工进度网络计划,标明关键线路,将主要责任落实到人,保证关键工序的顺利进行,使网络计划圆满地进行下去......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....编制施工图预算,做好供材分析,提出各种材料的需求量汇总表。编制各分部分项工程的施工组织设计,编制好各分部分项工程工艺卡。组织人员落实好原材料的订购计划和供应采取强有力的针对性预防措施。施工准备工作技术准备检查规划红线桩,引出控制桩,建立现场测量控制网,并且校核,做到准确无误。组织图纸学习和图纸会审,进行图纸设计交底,做好钢结构预埋螺杆埋设薄腹屋面梁工期建筑物钢结构制作工期安装施工期扫尾施工期以上各施工期,必须根据施工特点,分阶段建立安全文明施工管理网络,针对结构吊装,高空坠落机械和电气设施操作及防护,产品保护土建与安装配合等质量的关键部位或环节,设置施工质量控制点,以加强对其进行质量控制。本工程质量控制关键部位为建筑物定位放线钢结构预埋螺杆埋设钢结构制作钢结构吊装,模板施工细部处理等......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....明确每个单位施工质量目标及质量控制标准和作业标准。对于影响分部工程理安排搭接施工工序,确保关键工期控制点准点完成。关键质量控制点部署根据施工质量总目标,编制整个工程工程施工质量总策划,经公司审核批准后作为质量控制纲领性文件。工程开工前,依据施工质量总策划编制单位工需材料计划,分轻重缓急,保质保量供应。材料采购运输贮存按控制。施工机械配备计划表具体见附件关键工期控制节点部署对建筑物开工及竣工日期予以明确,各工序绝对施工时间均以此为准进行倒排,合具体见劳动力投入计划和动态分布表物资部署材料采购严格实施公司采购程序,根据不同施工阶段所需材料要求的不同设立材料科,建立管理体系及检测体系,专项管理材料采购工作。根据工程总进度编制所构如下图。技术组织部署由项目总工任组长,施工员质量员及参与施工的班组组长为成员组成项目技术攻关小组,积极推广应用建筑业新技术......”

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