1、“.....决定按照招标文件中拟定的控制工期，完成本工程全部施工任务。我们承诺在工程竣工后的保修期内，将提供优质服务，定期与建设单位联系，随叫随到。即使保修期满，凡属施工原因造成的质量问题，我们将负责到底，解除建设单位的后顾之忧。本施工组织设计是为住宅小区南区工程市政配套提供较为完整的纲领性文件，指导工程施工与管理。中标后，将编制更详细更具体化的施工方案，以确保优质高速安全文明地完成该工程建设任务。九施工组织设计编制依据本工程组织设计依据下述规范文件编制建设单位提供的住宅小区南区工程市政配套招标文件和施工图纸。国家及地方有关道路及排水工程管理的规定和规则。国家地方及行业现行的施工规范规程及技术标准。我公司程序文件质量手册作业指导书及有关施工质量安全生产技术管理文明施工等文件。现场勘察及答疑。第节工程年来在类似市政工程施工中的实践经验，决定按照招标文件中拟定的控制工期......”。

2、“.....我们承诺在工程竣工后的保修期内，将提供优质服务，定期与建设单位联系，随叫随到。即使保修期满，凡属施工原因造单位监控下的项目承包管理制度。通过对劳动力机械设备材料技术施工方法和信息的优化处置，实现工期质量及社会信誉的预期目标效果。八投标承诺按招标文件中有关施工进度节点要求组织施工，并结合我公司多要机械设备表七文明施工目标旦有幸中标我公司将全力以赴，尽快做好施工前期准备和施工现场生产设施的总体规划布置工作。发挥我公司管理优势，建立完善的项目管理组织机构，落实严格的责任制，实施在业主和监理均为本公司所属的专业施工队伍，具有丰富的施工经验和较强的施工能力。计划进场的施工机械根据本工程的施工特点和进度要求，我们计划进场的施工机械的数量和性能均能满足本工程的施工要求。详见拟投入本工程的主施工特点，我们采用平行作业交叉作业流水作业所组合的施工方案......”。

3、“.....从事本工程施工的混凝土施工队模板钢筋施工队路基填筑施工队路面工程施工队排水施工队等工期要求质量目标等，为确保本工程优质如期安全地建成，拟按如前所述的施工管理机构投入相应的管理人员。各职能部门均配备有定经验专业对口的技术经管人员。计划进场的施工队伍根据本工程的结构工管理机构科学熟练的施工技术丰富的施工经验合理的施工方法过硬的专业施工队伍和适合本工程特征的施工机械配备，是保证工程进度目标的重要组织措施。施工管理机构的设置针对本工程平面布置及其施工特点措施贯彻安全第预防为主的安全生产方针，建立以项目经理为第责任人，专职安全员负责生产安全，落实安全生产责任制，杜绝人员设备的重大事故发生，确保工程顺利竣工。六工期保证的组织措施高效务实的施公司质检总工为牵头人，以项目经理为第负责人，专职质检人员负责质量检查和质量监督，严格按有关施工技术规范验收规范规定......”。

4、“.....确保实现工程质量目标。五保证施工安全的管理施工管理班子施工队伍和施工机械的优化合理配备，既是保证工期目标实现的重要组织措施，也是保证工程质量的重要技术手段。为此，我们将建立切实有效的质量保证体系，加强全面质量管理，推行标准化管理，以，奖优罚劣。四保证工程质量的技术措施确保工程质量合格，是我们的施工质量目标。我们将严格按照我公司的质量方针，对工程质量进行控制。严格按施工图和有关规范要求，科学合理地施工，是保证工程质量的重要措施。由项目经理负责主持施工协调会，般情况下，以班为单位进行协调。定期或不定期地组织人员对工程节点工程质量现场标化安全生产计量状况工程技术资料原材料及电器具等进行检查，并制定必要的奖罚制度监人员技术指导，提高员工技术素质。按存档要求提供完整竣工资料。对进入现场的施工队伍协调指挥按总进度控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制定修正调整下个节点的实施要求......”。

5、“.....在现场管理工作中，维护好监理工程师的权威性。与市政质量监督站的协调配合邀请质监人员现场监督交底，提供企业有关资料。邀请质监人员对重要部位，隐蔽工程进行验收。邀请质按部位或分项工序检验质量，严格执行上道工序不合格，下道工序不施工的原则，使监理工程师能顺利开展工作。在现场施工中，施工人员可能出现对工作与监理工程师意见不的情况，遵循先执行监理的指令，场进行整改。对进入现场的材料设备主动向监理工程师提交产品质量合格证或质量保证书，采购砂碎石等无质量合格证的材料，进场后立即与监理工程师联系，送交有资质的单位进行检验，合格后方可使用于本工程。按照业主及监理工程师批准的事实性施工组织设计进行施工。在施工班组自检施工队伍质检员复检公司及项目经理部质检工程师终检的基础上，接受驻工地监理工程师的验收和检查，并按照监理工程要求......”。

6、“.....在施工班组自检施工队伍质检员复检公司及项目经理部质检工程师终检的基础上，接受驻工地监理工程师的验收和检查，并按照监理工程要求，不足之处当场进行整改。对进入现场的材料设备主动向监理工程师提交产品质量合格证或质量保证书，采购砂碎石等无质量合格证的材料，进场后立即与监理工程师联系，送交有资质的单位进行检验，合格后方可使用于本工程。按部位或分项工序检验质量，严格执行上道工序不合格，下道工序不施工的原则，使监理工程师能顺利开展工作。在现场施工中，施工人员可能出现对工作与监理工程师意见不的情况，遵循先执行监理的指令，后予以磋商统的原则，在现场管理工作中，维护好监理工程师的权威性。与市政质量监督站的协调配合邀请质监人员现场监督交底，提供企业有关资料。邀请质监人员对重要部位，隐蔽工程进行验收。邀请质监人员技术指导，提高员工技术素质。按存档要求提供完整竣工资料......”。

7、“.....组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制定修正调整下个节点的实施要求。由项目经理负责主持施工协调会，般情况下，以班为单位进行协调。定期或不定期地组织人员对工程节点工程质量现场标化安全生产计量状况工程技术资料原材料及电器具等进行检查，并制定必要的奖罚制度，奖优罚劣。四保证工程质量的技术措施确保工程质量合格，是我们的施工质量目标。我们将严格按照我公司的质量方针，对工程质量进行控制。严格按施工图和有关规范要求，科学合理地施工，是保证工程质量的重要措施。施工管理班子施工队伍和施工机械的优化合理配备，既是保证工期目标实现的重要组织措施，也是保证工程质量的重要技术手段。为此，我们将建立切实有效的质量保证体系，加强全面质量管理，推行标准化管理，以公司质检总工为牵头人，以项目经理为第负责人，专职质检人员负责质量检查和质量监督，严格按有关施工技术规范验收规范规定......”。

8、“.....确保实现工程质量目标。五保证施工安全的管理措施贯彻安全第预防为主的安全生产方针，建立以项目经理为第责任人，专职安全员负责生产安全，落实安全生产责任制，杜绝人员设备的重大事故发生，确保工程顺利竣工。六工期保证的组织措施高效务实的施工管理机构科学熟练的施工技术丰富的施工经验合理的施工方法过硬的专业施工队伍和适合本工程特征的施工机械配备，是保证工程进度目标的重要组织措施。施工管理机构的设置针对本工程平面布置及其施工特点工期要求质量目标等，为确保本工程优质如期安全地建成，拟按如前所述的施工管理机构投入相应的管理人员。各职能部门均配备有定经验专业对口的技术经管人员。计划进场的施工队伍根据本工程的结构施工特点，我们采用平行作业交叉作业流水作业所组合的施工方案，并配备相关的专业施工队伍分别从事各项目的施工......”。

9、“.....具有丰富的施工经验和较强的施工能力。计划进场的施工机械根据本工程的施工特点和进度要求，我们计划进场的施工机械的数量和性能均能满足本工程的施工要求。详见拟投入本工程的主要机械设备表七文明施工目标旦有幸中标我公司将全力以赴，尽快做好施工前期准备和施工现场生产设施的总体规划布置工作。发挥我公司管理优势，建立完善的项目管理组织机构，落实严格的责任制，实施在业主和监理单位监控下的项目承包管理制度。通过对劳动力机械设备材料技术施工方法和信息的优化处置，实现工期质量及社会信誉的预期目标效果。八投标承诺按招标文件中有关施工进度节点要求组织施工，并结合我公司多年来在类似市政工程施工中的实践经验，决定按照招标文件中拟定的控制工期，完成本工程全部施工任务。我们承诺在工程竣工后的保修期内，将提供优质服务，定期与建设单位联系，随叫随到。即使保修期满，凡属施工原因造成的质量问题......”。