1、“.....结合我公司多年从事大型建筑及市政工程劳务层管基上部结构梁板预制梁板架设桥面系施工，投入高级工程师人，工程师人，助工人，技术工人人，普通工人人。由我公司常务副经理担任项目经理，公司副总工程师高级工程师担任总工程师。在管理上科学施工，强，以确保地下结构质量进驻现场指导。在项目的组织机构上将设项目经理名，项目副经理名名生产副经理，名技术质量副经理，总工程师名财务负责人名。项目部设个部室，个工程施工厂队路基挖方路基填筑桩合同终点段的施工管理。我公司将把本工程列为施工科研的重点项目，在工程施工中给予全面指导和人力物力上的大力支持，并由公司总工室和工程技术部有关专家共同组成课题研究组主要为桩基施工工艺段的施工管理。项目二分部设在塔石互通立交处，负责后徐分离立交终点塔石互通立交起点段的施工管理。项目三分部设在塔石互通立交处，下设个搅拌站个预制厂，负责塔石互通立交起点第三，负责工程的组织实施。经理部下设立三个施工分部。项目总部在后徐分离立交处，总体负责该工程的施工管理。项目分部下设个搅拌站个预制厂，办公地点在总部附近......”。

2、“.....工程中标后，将由我公司多年从事市政工程基础处理施工的人员组成杭新景高速公路龙游支线第三合同段项目经理部，实行项目法管理现场施工准备工作测设线路中线及标高控制网。确定施工范围，修建临时设施，平整施工场地。架设动力和照明线路，接通施工用水管线，做好材料和设备供应计划，并做好供应准备。落实季节性施工措施。第三章施工现场施工准备工作测设线路中线及标高控制网。确定施工范围，修建临时设施，平整施工场地。架设动力和照明线路，接通施工用水管线，做好材料和设备供应计划，并做好供应准备。落实季节性施工措施。第三章施工组织与现场管理第节施工总体部署根据本工程的施工特点及初步拟定的施工程序，工程中标后，将由我公司多年从事市政工程基础处理施工的人员组成杭新景高速公路龙游支线第三合同段项目经理部，实行项目法管理，负责工程的组织实施。经理部下设立三个施工分部。项目总部在后徐分离立交处，总体负责该工程的施工管理。项目分部下设个搅拌站个预制厂，办公地点在总部附近，负责第三合同起点后徐分离立交终点段的施工管理。项目二分部设在塔石互通立交处......”。

3、“.....项目三分部设在塔石互通立交处，下设个搅拌站个预制厂，负责塔石互通立交起点第三合同终点段的施工管理。我公司将把本工程列为施工科研的重点项目，在工程施工中给予全面指导和人力物力上的大力支持，并由公司总工室和工程技术部有关专家共同组成课题研究组主要为桩基施工工艺，以确保地下结构质量进驻现场指导。在项目的组织机构上将设项目经理名，项目副经理名名生产副经理，名技术质量副经理，总工程师名财务负责人名。项目部设个部室，个工程施工厂队路基挖方路基填筑桩基上部结构梁板预制梁板架设桥面系施工，投入排见施工总进度计划表。三施工现场管理据业主有关要求，结合本单位的管理水平，初步拟订在施工现场管理中制订下列管理目标及措施管理目标施工安全杜绝伤亡事故，负伤率以下。文明施工创待浙江省文明施工工地。二管理措施本标段工程实行项目法管理。严格执行质量体系文件中的有关要求，认真履行合同，协调内外关系，解决施工生产中的问题。施工技术管理建立健全以总工程师为首的技术管理体系，负责本工程的施工技术管理。对于关键工序重点部位，成立相应的技术专业小组，对桩基工程梁板预制工程主体混凝土工程桥面系施工等项目重点把关......”。

4、“.....解决相应的技术难点，并负责按相关技术标准质量要求进行具体落实。计划管理编制切实可行的网络计划，找出关键工序关键工期，并充分考虑施工现场的各中因素可能对工程进展造成的延误及相应的预防及补救措施。根据总体网络计划编制月旬的施工作业计划具体进度安排见施工总进度计划表。三施工现场管理据业主有关要求，结合本单位的管理水平，初步拟订在施工现场管理中制订下列管理目标及措施管理目标施工安全杜绝伤亡事故，负伤率以下。文明施工十预制梁板施工于年月日开始至年月日完成。十桥面系及附属结构施工于年月日开始至年月日完成。十二板式通道施工于年月日开始至年月日完成。年月进行工程收尾清理工作，具备验收条件，年月进行竣工验收。年月日六防护及排水施工计划工期年月日年月日七桩基施工开始于年月日，至年月日完成。八扩大基础承台施工施工开始于年月日，至年月日完成。九下部墩台施工开始于年月日，至年月日完成。月日四路基填筑施工在清表等工作提供作业面后紧跟进行，计划工期年月日年月日五涵洞施工可依现场的实际情况在填筑路基前完成或路基填筑超过管顶后反开槽施工，与路基填筑穿插进行，计划工期年月日施工便道便桥及施工附属设施建设......”。

5、“.....计划工期年月日年月日三地表处理在路基开挖同时进行填方路段的表层清理及沿线沟渠池塘的清淤回填施工，计划工期年月日年道路施工年月日年月日桥梁施工年月日年月日竣工验收年月日年月日根据本工程特点和施工总进度要求，年月底施工队伍和机械进场，立即开始临时设施临时房屋搭设，供水供电及通讯管线路架设，预制场执行。工程质量确保工程质量达到优良，分项分部工程次验收合格率，优良率以上，且灌注桩砼等主要工程必须优良杜绝重大质量事故。二工期目标工期管理目标确定总工期个月。施工准备年月日年月日梁板预制厂桥面系施工队钢木加工厂施工所积累的管理经验，认真贯彻执行我公司的质量方针和质量保证体系。在施工现场管理中，拟制订下列管理目标和措施见后续章节，并在工程施工过程中还将进步完善深化并严格理层决策层项目经理部项目经理项目生产经理项目质量经理项目总工程师项目总经济师综合办公室测量队施工技术部试验室计划调度室安保部物资设备部环保部计财部桩基施工队上部结构施工队梁板架设队机械车辆队化指挥，在施工组织落实上采取切科学有力切实可行的措施，确保本工程安全优质按期完工......”。

6、“.....有出厂合格证及复试报告。焊剂焊剂采用高锰高硅低氟焊剂焊剂。焊剂存放在干燥的库房内，防止受潮。如受潮，使用前须经烘培小时。使用中回收的焊剂，应清除熔渣和杂物，并应与新焊剂混合均匀后使用。焊剂应有出厂合格证。主要机具手工电渣压力焊设备包括手把及操作电压表电渣焊机焊接机头焊剂罐等。焊接电源钢筋电渣压力焊采用次级空载电压较高的交流焊接电源，以下的钢筋焊接时，其电源电流容量不得小于。作业条件焊工必须持有效的电渣压力焊焊工考试合格证。设备应符合要求，焊接夹具应有足够的刚度，在最大允许荷载下应移动灵活，操作方便。焊剂罐的直径与所焊钢筋相适应，不致在焊接过程中烧坏电压表时间显示器应配备齐全，以便操作者准确掌握各项焊接参数。电源应符合要求，当电源电压下降辐度大于，则不得进行焊接。柱墙钢筋焊接之前，必须在柱墙四周和核心筒剪力墙搭合铝塑板金属幕墙和玻璃幕墙。结构概况本工程分个区，设地下层，基础形式Ⅱ区采用钻孔灌注桩。Ⅰ区Ⅲ区均采用筏形基础。Ⅰ区底板厚为，底板顶标高为米，局部米，砼设计标高，抗渗等级，Ⅱ区底板厚为，底水主要采用砼自防水，另喷涂遍耐渗防水材料。外墙主要采用厚粘土空心砖墙......”。

7、“.....本工程的建筑装修工程仅做至初装修。本工程设计标高相对于绝对标高。建筑立面主要采用花岗岩饰面，部分采用复小于米，二区钻孔桩基工程已完成。建筑概况本工程总建筑面积约。分为个区，其中Ⅰ区为层，Ⅲ区为层，局部层Ⅱ区为主楼部分，地下层，地上层局部层，塔楼部分建筑总高度，旗杆长米，顶标高位米。地下室防地形较平坦，地面标高在米米之间，场地的地貌单元属淮河南岸Ⅰ级阶地。经地质勘察报告得知，场地在米范围内存在个含水层组，属于湿润半湿润区，为Ⅱ类环境类型，该场地地下水位设计高度，本场区室外冻结深度开发区中心商务区，南临城市干道路，东面及北面与城市规划道路相临，西面与国际大酒店裙房墙之隔，连成体。施工现场场地开阔，外围道路通畅，现场用水用电由业主负责落实并确保施工所需的用量。本场区平方米工程地点市综合开发区中心商务区建设单位市建设有限公司中国农业银行分行设计单位玻璃工业设计研究院上海建筑设计咨询有限公司现场自然条件市大厦位于综合该项目的所有指标。十二根据地区的气候特点，因地制宜地编制了满足施工要求的季节性施工措施。在场容场貌方面，严格执行中建总公司的标准......”。

8、“.....成立了安全组织明确安全负责人并硬化所有地面设专人负责保洁。制定了防止噪音和污染的环境保护方案。根据社会协作配合的方针，制定了密切与当地政府和居民关系的措施，以便减少弯路，顺利完成工程进场前由专业单位编制方案，总包负责提供切便利，并协助深化设计工作。十总包管理除了常规的总包责任外，我们明确了对业主指定分包的管理办法对合同以外及政府部门专业队伍的配合义务。我们重视了业主厂内分件加工，运至工地拼接吊装，工地进行脚手架配合。钢结构和焊缝均需进行探伤，挠度需进行测量和控制。标根据招标文件的有关要求，结合我公司多年从事大型建筑及市政工程劳务层管基上部结构梁板预制梁板架设桥面系施工，投入高级工程师人，工程师人，助工人，技术工人人，普通工人人。由我公司常务副经理担任项目经理，公司副总工程师高级工程师担任总工程师。在管理上科学施工，强，以确保地下结构质量进驻现场指导。在项目的组织机构上将设项目经理名，项目副经理名名生产副经理，名技术质量副经理，总工程师名财务负责人名。项目部设个部室，个工程施工厂队路基挖方路基填筑桩合同终点段的施工管理......”。

9、“.....在工程施工中给予全面指导和人力物力上的大力支持，并由公司总工室和工程技术部有关专家共同组成课题研究组主要为桩基施工工艺段的施工管理。项目二分部设在塔石互通立交处，负责后徐分离立交终点塔石互通立交起点段的施工管理。项目三分部设在塔石互通立交处，下设个搅拌站个预制厂，负责塔石互通立交起点第三，负责工程的组织实施。经理部下设立三个施工分部。项目总部在后徐分离立交处，总体负责该工程的施工管理。项目分部下设个搅拌站个预制厂，办公地点在总部附近，负责第三合同起点后徐分离立交终点工组织与现场管理第节施工总体部署根据本工程的施工特点及初步拟定的施工程序，工程中标后，将由我公司多年从事市政工程基础处理施工的人员组成杭新景高速公路龙游支线第三合同段项目经理部，实行项目法管理现场施工准备工作测设线路中线及标高控制网。确定施工范围，修建临时设施，平整施工场地。架设动力和照明线路，接通施工用水管线，做好材料和设备供应计划，并做好供应准备。落实季节性施工措施。第三章施工现场施工准备工作测设线路中线及标高控制网。确定施工范围，修建临时设施，平整施工场地。架设动力和照明线路，接通施工用水管线......”。