1、“.....现阶段可先用级系统代替，暂未要求立即建设二级系统。密钥管理体系多应用接入管理体系目录业务总体规划二产品关键环节平台建设定名。为什么叫手机钱管理平台能力模块门禁应用管理模块省多应用接入管理平台级系统已委托重庆公司承建。月底提供基础的动态管理功能应用预置但菜单可更新月底完成全部功能开发上线案排名手机钱包手机支付手机通宝是否容易理解是否容易记忆是否健康无歧义，不易混淆为继续发挥“手机钱包”命名的优势，将现场支付命名为“手机钱包”，突出“随身现场”的特点，远程支付以“手机支付账户”为暂了面向用户省公司及合作伙伴的调研工作，结果表明“手机钱包”命名直接便于理解最贴近于业务实际功能，是最受欢迎的命名。总体手机钱包移动钱包易付通付宝时时通手机万能花手机通搜付喜欢般不喜欢各方分别进行了技术和业务评测，根据评测结果，要优于年月日公司领导专题办公会，最终确定选择全卡方案......”。

2、“.....总部开展或等几种方案为什么要选择全卡年月年月，总部委托省公司开展全卡方案试点，其中湖南公司试点方案，重庆广东公司试点方案总部相关部门各试点省公司组成联合测试小组，于年月对两种方案无核心控制力，可简单被竞争对手复制核心竞争优势较少，且存在被终端厂家旁路的风险三家排他合作，拥有专利，短期内竞争对手难以复制现场支付的终端方案有贴片卡,终端全卡较成熟技术，年初已基本确定国际规范非标准技术，距离功耗控制等安全稳定问题已逐步解决规模产能产业链成熟，产能充足目前可提供终端很少三家提供模块，其他卡商供卡核心竞争力，只需更换卡业务体验较差，和手机相关性差，无操作界面和空中管理较好，具备可视化界面和空中管理能力较好，具备可视化界面和空中管理能力技术安全技术成熟，已在多个行业应用析研究，年月日公司领导专题办公会，要求重点推进全卡解决方案的试点工作。贴片卡终端卡协作全卡用户成本低，约元左右高，用户需要更换专用终端，集团客户难以推广较低完全不能起到绑定用户的作用的方案可提供的终端很少......”。

3、“.....门槛过高，尤其无法向集团客户推广。全卡方案能够完全捆绑用户相对快速推广建立最有效的竞争壁垒。经过全面比较和慎重分需求。全网集中账户平台省业务平台省业务平台省业务平台缴水电煤气费公交超市卡通为什么要选择全卡虽然技术成熟容易控制距离，但贴片卡没有任何竞争壁垒，无法实现空中交互，付平台也是集中系统为什么要账户集中建设账户系统集中建设，但“业务及管理平台”仍然是分省建设。大量本地化业务可以通过本省“业务及管理平台”实现本地化特色，同时也可满足对本地商户更为灵活的接入管理于，控制成本，避免重复投资•集中化有利于全网平台和应用的快速部署•分省建设面临较大的联网问题•数据集中，有利于利用规模优势，拉动资源，占据价值链主导地位•所有银行都采取集中化的账户系统•现有的第三方支于主导价值链•分省建设需要每个省公司都获得政策支持•集中化可先进行局部重点突破•集中化有利于统部署专业维护系统......”。

4、“.....集中建设自有账户系统是必然也是更为合理的选择集中建设账户系统便于降低政策风险便于业务快速实现便于专业的运营维护便于节约成本其他平台经验便手机钱包银行卡等业务由于缺乏对账户的管理，都无法整合资源真正主导业务发展只有坚持“自有账户”，才能拥有真正的用户资源，获得交易主导权，才能发挥价值链主导地位，避免沦为通道，建立有效的市场竞争壁垒手机钱包银行卡等业务由于缺乏对账户的管理，都无法整合资源真正主导业务发展只有坚持“自有账户”，才能拥有真正的用户资源，获得交易主导权，才能发挥价值链主导地位，避免沦为通道，建立有效的市场竞争壁垒为什么要账户集中建设国内外银行支付公司的发展经验致表明，集中建设自有账户系统是必然也是更为合理的选择集中建设账户系统便于降低政策风险便于业务快速实现便于专业的运营维护便于节约成本其他平台经验便于主导价值链•分省建设需要每个省公司都获得政策支持•集中化可先进行局部重点突破•集中化有利于统部署专业维护系统......”。

5、“.....控制成本，避免重复投资•集中化有利于全网平台和应用的快速部署•分省建设面临较大的联网问题•数据集中，有利于利用规模优势，拉动资源，占据价值链主导地位•所有银行都采取集中化的账户系统•现有的第三方支付平台也是集中系统为什么要账户集中建设账户系统集中建设，但“业务及管理平台”仍然是分省建设。大量本地化业务可以通过本省“业务及管理平台”实现本地化特色，同时也可满足对本地商户更为灵活的接入管理需求。全网集中账户平台省业务平台省业务平台省业务平台缴水电煤气费公交超市卡通为什么要选择全卡虽然技术成熟容易控制距离，但贴片卡没有任何竞争壁垒，无法实现空中交互，完全不能起到绑定用户的作用的方案可提供的终端很少，且用户需更换手机，门槛过高，尤其无法向集团客户推广。全卡方案能够完全捆绑用户相对快速推广建立最有效的竞争壁垒。经过全面比较和慎重分析研究，年月日公司领导专题办公会......”。

6、“.....贴片卡终端卡协作全卡用户成本低，约元左右高，用户需要更换专用终端，集团客户难以推广较低，只需更换卡业务体验较差，和手机相关性差，无操作界面和空中管理较好，具备可视化界面和空中管理能力较好，具备可视化界面和空中管理能力技术安全技术成熟，已在多个行业应用较成熟技术，年初已基本确定国际规范非标准技术，距离功耗控制等安全稳定问题已逐步解决规模产能产业链成熟，产能充足目前可提供终端很少三家提供模块，其他卡商供卡核心竞争力无核心控制力，可简单被竞争对手复制核心竞争优势较少，且存在被终端厂家旁路的风险三家排他合作，拥有专利，短期内竞争对手难以复制现场支付的终端方案有贴片卡,终端全卡或等几种方案为什么要选择全卡年月年月，总部委托省公司开展全卡方案试点，其中湖南公司试点方案，重庆广东公司试点方案总部相关部门各试点省公司组成联合测试小组，于年月对两种方案分别进行了技术和业务评测，根据评测结果，要优于年月日公司领导专题办公会，最终确定选择全卡方案......”。

7、“.....总部开展了面向用户省公司及合作伙伴的调研工作，结果表明“手机钱包”命名直接便于理解最贴近于业务实际功能，是最受欢迎的命名。总体手机钱包移动钱包易付通付宝时时通手机万能花手机通搜付喜欢般不喜欢各方案排名手机钱包手机支付手机通宝是否容易理解是否容易记忆是否健康无歧义，不易混淆为继续发挥“手机钱包”命名的优势，将现场支付命名为“手机钱包”，突出“随身现场”的特点，远程支付以“手机支付账户”为暂定名。为什么叫手机钱管理平台能力模块门禁应用管理模块省多应用接入管理平台级系统已委托重庆公司承建。月底提供基础的动态管理功能应用预置但菜单可更新月底完成全部功能开发上线菜单和全部应用均可空中管理各省二级系统可在原系统上进行升级，现阶段可先用级系统代替，暂未要求立即建设二级系统......”。

8、“.....能够建立起竞争对手难以复制的市场竞争优势。已开展的主要工作包括与合作伙伴建立战略关系组织卡产品不断开发优化梳理卡内部管理机制与核心技术合作伙伴进行商务谈判，并建立战略合作关系目前国内市场仅有国民技术原中兴集成直通泛在三家公司提供卡解决方案，为掌握核心资源，建立领先优势，总部已与三家芯片商达成共识协议正在走流程，关键条款包括以下等与中国移动两年内对等排他合作知识产权开放给中国移动按技术贡献度确定二年内的市场份额卡捆绑用户的关键载体基础方案国民技术中兴芯片提供国民技术射频芯片提供应用开发结行为主应用预置卡商柯斯东信天喻家距离校准约款交易时间版已少量试点版月底提供版年年底基础方案国民技术芯片提供国民技术泛在直通射频芯片提供应用开发应用商和卡商应用预置卡商所有卡商距离校准月日前达到款，成功率达到交易时间左右引入其他基础方案，加强对芯片厂家影响力，开展自主芯片研发优化距离控制方案，避免进行短信距离校准支持多应用空中加载......”。

9、“.....目前各省基于版卡进行试商用推广，总部市场部将于月底组织芯片商和卡商东信和平天喻柯斯等开始批量供卡。距离校准的目的全卡的频率较高以使信号能够穿透手机，但又需要控制刚好穿透，以使得手机感应距离能在以内，以保证交易的安全性现场校准器能够校准所有终端短信校准目前已超过款，计划月日前达到款，月日前达到款，成功率超过后续优化方案正在开发测试无需距离校准的优化方案，预计年底提供梳理卡内部管理机制，制定相关管理要求已制定卡管理办法征求意见稿明确距离校准要求和客服口径已纳入多应用管理系统由重庆公司运营支撑校准方式用户在营业厅换卡时可通过营业厅放置的现场校准器进行快速校准，同时也支持卡进行短信自动校准月日之前达到款，校准成功率超过......”。