1、“.....必要时两班或三班作业，以争取时间。作为控制进度的关键性工序，要从人财物各方面优先保证，做好各种配套设施的落实。施工程序要合理，避免重复作业及互相干扰，从方案和措施上寻求加快施工进度的路子广泛采用合理化建议。针对当前各施工单位机械化施工能力相差无几的现实，员工的素质及熟练程度将对工期进度产生较大影响，因此加强岗前工前的技术培训，提高劳动生产率将是加快工期的重要手段。建立完善的机械保养和维修制度，做好施工机具的检查维护，提高完好率，减少和杜绝由此造成的进度滞后和工期拖延。搞好与业主监理单位和当地政府的协调配合，处理好与施工现场周边单位和群众的关系，创造良好施工环境，杜绝人为停工现象。专人及时整理资料，编制竣工文件，做好竣工移交。第四节施工方案总体方案施工原则工程施工，测量先行，这是施工展开的先决条件，必须有准确而符合精度要求的数据为依托。积极做好确认签证制度工作，使每象......”。

2、“.....编制竣工文件，做好竣工移交。第四节施工方案总体方案施工原则工程施工，测量先行，这是施工展开的先决条件，必须有准确而符合精度要求的数据为依托。积极做好确认签证制度工作，使每和维修制度，做好施工机具的检查维护，提高完好率，减少和杜绝由此造成的进度滞后和工期拖延。搞好与业主监理单位和当地政府的协调配合，处理好与施工现场周边单位和群众的关系，创造良好施工环境，杜绝人为停工现广泛采用合理化建议。针对当前各施工单位机械化施工能力相差无几的现实，员工的素质及熟练程度将对工期进度产生较大影响，因此加强岗前工前的技术培训，提高劳动生产率将是加快工期的重要手段。建立完善的机械保养接紧凑，必要时两班或三班作业，以争取时间。作为控制进度的关键性工序，要从人财物各方面优先保证，做好各种配套设施的落实。施工程序要合理，避免重复作业及互相干扰......”。

3、“.....将局部滞后的施工进度弥补过来。抓住有利于施工的大好季节施工，合理布局统筹规划，超前安排，以减少或避免雨天使进度受到影响并应使计划衔不可预见情况留有调整余地，并注意松紧结合的原则。加强施工中的动态管理，随时掌握进度情况。根据暴露的矛盾采取有效措施处理，对突发事件的处臵要果断及时，措施得当，并与监理密切配合，以免造成工期延误。对已影的实施性施组。技术交底和技术指导工作要在跟班作业的前提下超前进行，减少技术间歇时间以加快工程进度。安排施工计划，关键工作如路面基层部分在保证均衡生产的前提下，不应安排得过紧过满，要为后期及习合同条款技术规范，认真核对图纸，吃透设计意图，将图纸中有矛盾不明白不领会的地方单列出来，通过内部讨论后，及时与设计单位取得联系予以解决，并在搞好现场调查的基础上依托初步施工组织设计编制切合实际。加强组织领导......”。

4、“.....以对咸阳人民负责的态度，以个合格承包商所应具备的素质，精心组织施工，履行向业主的工期和质量承诺。认真组织管理人员和技术人员学度高质量高标准地按照设计要求及施工组织设计的工期计划安排完成本工程的施工任务，具体措施如下接到中标通知书后，立即组织队伍设备上场，尽快搞好驻地建设及三通平工作，积极组织主材地材的采购特长机械化施工水平高及现代化科学管理周密的优势，做到三快，即进场快安家快开工快。在保证重点工序，兼顾般工序，统筹安排全面展开的原则指导下，抓住施工的有利季节，掀起施工生产高潮，高速交阶段天。该阶段主要任务是做好施工现场的清理，竣工文件的编写整理和验交工作。三施工具体进度计划安排见附图三施工进度计划横道图四保证工期进度措施根据本工程的特点，我单位将充分发挥各专业技术段天。主要是以施工组织设计和施工指导思想为主线......”。

5、“.....以地下排污水管道为突破口，为土方施工创造条件，进而确保工程进度的主要环节，最终确保工程总进度。清场验臵成立相应机构，组织施工队伍及机械设备上场。按施工总平面布臵做好三通平和驻地建设工作，展开施工复测及生产辅助性设施的建设工作。进行场地清理，为下阶段的工作创造条件，标志着工程的开始。施工生产阶赁民房天合计天第三节施工进度计划及措施施工进度总体安排招标文件规定工期要求为天，我方选择工期为天，我们将在确保完成的情况下力争提前。二施工形象进度计划施工准备阶段天。主要内容是按照组织机构设面积位臵需用时间项目经理部办公室施工现场天库房施工现场天机具房施工现场天门卫施工现场天卫生间施工现场天临时配电室施工现场天搅拌站砂石料场施工现场天生活用房租同时主要负责人员配备手机，确保联络畅通。材料库房工地修建材料库，并与驻地建设统进行考虑，做到统筹规划布局合理，以满足施工生产为目的......”。

6、“.....确保联络畅通。材料库房工地修建材料库，并与驻地建设统进行考虑，做到统筹规划布局合理，以满足施工生产为目的。见附图二施工总平面布臵图三临时用地表阳光大道标段工程用途面积位臵需用时间项目经理部办公室施工现场天库房施工现场天机具房施工现场天门卫施工现场天卫生间施工现场天临时配电室施工现场天搅拌站砂石料场施工现场天生活用房租赁民房天合计天第三节施工进度计划及措施施工进度总体安排招标文件规定工期要求为天，我方选择工期为天，我们将在确保完成的情况下力争提前。二施工形象进度计划施工准备阶段天。主要内容是按照组织机构设臵成立相应机构，组织施工队伍及机械设备上场。按施工总平面布臵做好三通平和驻地建设工作，展开施工复测及生产辅助性设施的建设工作。进行场地清理，为下阶段的工作创造条件，标志着工程的开始。施工生产阶段天......”。

7、“.....组织管道土方路面基层路面几大项的正常施工，以地下排污水管道为突破口，为土方施工创造条件，进而确保工程进度的主要环节，最终确保工程总进度。清场验交阶段天。该阶段主要任务是做好施工现场的清理，竣工文件的编写整理和验交工作。三施工具体进度计划安排见附图三施工进度计划横道图四保证工期进度措施根据本工程的特点，我单位将充分发挥各专业技术特长机械化施工水平高及现代化科学管理周密的优势，做到三快，即进场快安家快开工快。在保证重点工序，兼顾般工序，统筹安排全面展开的原则指导下，抓住施工的有利季节，掀起施工生产高潮，高速度高质量高标准地按照设计要求及施工组织设计的工期计划安排完成本工程的施工任务，具体措施如下接到中标通知书后，立即组织队伍设备上场，尽快搞好驻地建设及三通平工作，积极组织主材地材的采购。加强组织领导，把确保质量工期做为衡量经济承包责任制目标的项重要措施......”。

8、“.....以个合格承包商所应具备的素质，精心组织施工，履行向业主的工期和质量承诺。认真组织管理人员和技术人员学习合同条款技术规范，认真核对图纸，吃透设计意图，将图纸中有矛盾不明白不领会的地方单列出来，通过内部讨论后，及时与设计单位取得联系予以解决，并在搞好现场调查的基础上依托初步施工组织设计编制切合实际的实施性施组。技术交底和技术指导工作要在跟班作业的前提下超前进行，减少技术间歇时间以加快工程进度。安排施工计划，关键工作如路面基层部分在保证均衡生产的前提下，不应安排得过紧过满，要为后期及不可预见情况留有调整余地，并注意松紧结合的原则。加强施工中的动态管理，随时掌握进度情况。根据暴露的矛盾采取有效措施处理，对突发事件的处臵要果断及时，措施得当，并与监理密切配合，以免造成工期延误。对已影响到进度的事故处理，应及时调整进度计划或采用连续作业段时间的方法......”。

9、“.....抓住有利于施工的大好季节施工，合理布局统筹规划，超前安排，以减少或避免雨天使进度受到影响并应使计划衔接紧凑，必要时两班或三班作业，以争取时间。作为控制进度的关键性工序，要从人财物各方面优先保证，做好各种配套设施的落实。施工程序要合理，避免重复作业及互相干扰，从方案和措施上寻求加快施工进度的路子广泛采用合理化建议。针对当前各施工单位机械化施工能力相差无几的现实，员工的素质及熟练程度将对工期进度产生较大影响，因此加强岗前工前的技术培训，提高劳动生产率将是加快工期的重要手段。建立完善的机械保养和维修制度，做好施工机具的检查维护，提高完好率，减少和杜绝由此造成的进度滞后和工期拖延。搞好与业主监理单位和当地政府的协调配合，处理好与施工现场周边单位和群众的关系，创造良好施工环境，杜绝人为停工现象。专人及时整理资料，编制竣工文件，做好竣工移交。第四节施工方案总体方案施工原则工程施工......”。