1、“.....多余土方外弃。在天内完成测量工作控制网的测设工作,设置坐标桩及水准基桩。按有关规定设置消防保安措施。按施工计划要求按时完成施工机具的调试工作。技术准备技术管理施工前组织技术工程人员及施工人员进行现场勘察,认真审阅施工图纸,做好图纸会审与设计交底工作,编制切实可行的施工组织设计,并对所有参加施工人员进行入场教育,对所有施工人员做好技术交底工作。经公司审批的施工方案,采取“三级制”进行技术交底。即项目技术负责人工长作业班组。项目技术负责人向工长进行交底,要求细致全面并要结合具体操作部位操作要点注意事项进行交底。测量检测试验系统管理项目部成立测量班,施工前作好工程交接桩与测量定线工作,校核久水准点,建立临时水准点,并做好控制桩保护。施工前认真熟悉图纸,编制测量方案,每道工序施工完毕后作好测量复测与记录工作,并作好存档工作。所有材料混凝土的试验和土工试验工作委托有资质等级的试验室完成......”。
2、“.....配备必要的检测试验仪器,按照工程进度提前作好各原材料的检验和试验。技术资料管理技术资料严格按照建筑工程资料管理规程的内容执行。技术资料随施工进度,由项目总工程师和资料员及时按系统整理保存,保证完整准确。技术资料在收集整理移交过程中办理交接手续。单位工程竣工后,由项目总工程师负责编制竣工资料。按合同规定的时间和份数分别组织并移交给建设单位城建档案馆和单位档案室存档。竣工资料在移交时办理正式移交手续。劳动力机具材料准备劳动力组织依据工程流水段,由公司分期分批组织劳动力进场,并进行入场教育特殊工种按规定必须持证上岗,明确目标任务及施工质量安全文明的施工要求。劳动力需用计划表见附表。机具材料的准备。材料由公司材料部门负责供应,材料来源已初步确定,施工机具为公司自有,现已准备就绪,能保证正常使用。机械使用计划及材料进场计划情况见证表......”。
3、“.....在施工现场设置定数量的固定工程测量点现场坐标控制点及高程控制点,以保证从地下到地上施工阶段的建筑物定位标高放线工作的准确。生活区平面布置响应甲方招标文件第页的规定,将生活区布置在施工现场以外。第节施工流水段的划分和施工程序根据本工程的特点,为了保证工期,我们拟在进场后根据现场条件按区域为单位工程进行平行流水作业。本工程依据现场实际情况以和楼连线为界限,将施工现场划分为两个施工区域区域和区域,北侧为区,南侧为区。两个施工区域同时进行施工。施工顺序大致如下园路及停车场铺装门卫室围墙绿化种植主要分项工程的施工程序如下道路广场铺装工程门卫室工程绿化工程围墙工程园林给排水工程环境照明工程测量放线平整路床灰土垫层砼垫层铺装面层基础主体设备安装装饰工程平整场地定位栽植养护基础开挖主体施工围栏安装装饰工程测量放线管道安装附属结构回填土第节施工进度及工期控制根据标书要求......”。
4、“.....拟定在年月日进场中标后按实际开工日期进行调整,工期日历天,预计年月日竣工。后附施工进度计划表。第节施工组织施工组织机构若我公司有幸中标,该工程将列为我公司年度重点工程。针对本标段范围内管线园林土建工程专业性强工期短质量要求高的特点,为按期完成任务,我公司将结合多年积累的大型工程的施工经验,根据工程规模组建高素质高水平精明强干的项目经理部。我公司拟选派名高水平精明强干的项目经理担任本工程项目经理,同时选派名具有丰富施工经验的工程师出任项目总工,名年富力强的市政项目经理担任项目副经理,名经济师担任项目经营负责人,名工程师担任技术组负责人,名工程师担任质量组负责人,共同组成项目部领导层。此外针对本工程组成强有力的专业施工队伍进行施工。施工作业过程中,项目经理部以“分工明确责任到人”为原则,统安排,密切协作,优质安全快速高效地完成施工任务......”。
5、“.....项目总工全面负责本项目的施工技术质量管理工作。项目副经理负责协调各单项工程生产问题,对人材机进行管理。技术组负责人对本项目的技术工作进行全面管理。质量组负责人对本项目的质量工作进行全面管理。劳动力的组织与安排根据工程需要,现已组织落实各工种施工人员,负责工程从土建到绿化的全部施工。见劳动力需用计划表。劳动力需用计划表阶段人数工种人数日至日日至日日至日日至日日至日日至日木工瓦工钢筋工混凝土工测量放线沟槽开挖电缆敷设回填土控制用电设备及保护设施安装电焊工油漆工机械工绿化工工程技术管理和工程质量负全面技术领导责任。负责组织实施质量计划,监督施工现场各类人员履行其质量职责。负责组织编制本工程项目质量计划及分部分项工程的实施方案和补充方案报公司技质部审核批准,协助项目经理落实质量措施及项目质量目标,协助书要求,计划开工日期为合同签订之日起,拟定在年月日进场中标后按实际开工日期进行调整,工期日历天......”。
6、“.....后附施工进度计划表。第节施工组织施工组织机构若我公司有幸中标,该工程将列为我公司年度重点工程。针对本标段范围内管线园林土建工程专业性强工期短质量要求高的特点,为按期完成任务,我公司将结合多年积累的大型工程的施工经验,根据工程规模组建高素质高水平精明强干的项目经理部。我公司拟选派名高水平精明强干的项目经理担任本工程项目经理,同时选派名具有丰富施工经验的工程师出任项目总工,名年富力强的市政项目经理担任项目副经理,名经济师担任项目经营负责人,名工程师担任技术组负责人,名工程师担任质量组负责人,共同组成项目部领导层。此外针对本工程组成强有力的专业施工队伍进行施工。施工作业过程中,项目经理部以“分工明确责任到人”为原则,统安排,密切协作,工程师担任技术组负责人,名工程师担任质量组负责人,共同组成项目部领导层。此外针对本工程组成强有力的专业施工队伍进行施工。施工作业过程中......”。
7、“.....统安排,密切协作,项目经理部。我公司拟选派名高水平精明强干的项目经理担任本工程项目经理,同时选派名具有丰富施工经验的工程师出任项目总工,名年富力强的市政项目经理担任项目副经理,名经济师担任项目经营负责人,名工程将列为我公司年度重点工程。针对本标段范围内管线园林土建工程专业性强工期短质量要求高的特点,为按期完成任务,我公司将结合多年积累的大型工程的施工经验,根据工程规模组建高素质高水平精明强干的及工期控制根据标书要求,计划开工日期为合同签订之日起,拟定在年月日进场中标后按实际开工日期进行调整,工期日历天,预计年月日竣工。后附施工进度计划表。第节施工组织施工组织机构若我公司有幸中标,该园林给排水工程环境照明工程测量放线平整路床灰土垫层砼垫层铺装面层基础主体设备安装装饰工程平整场地定位栽植养护基础开挖主体施工围栏安装装饰工程测量放线管道安装附属结构回填土第节施工进度侧为区,南侧为区......”。
8、“.....施工顺序大致如下园路及停车场铺装门卫室围墙绿化种植主要分项工程的施工程序如下道路广场铺装工程门卫室工程绿化工程围墙工程水段的划分和施工程序根据本工程的特点,为了保证工期,我们拟在进场后根据现场条件按区域为单位工程进行平行流水作业。本工程依据现场实际情况以和楼连线为界限,将施工现场划分为两个施工区域区域和区域,北定数量的固定工程测量点现场坐标控制点及高程控制点,以保证从地下到地上施工阶段的建筑物定位标高放线工作的准确。生活区平面布置响应甲方招标文件第页的规定,将生活区布置在施工现场以外。第节施工流负责供应,材料来源已初步确定,施工机具为公司自有,现已准备就绪,能保证正常使用。机械使用计划及材料进场计划情况见证表。第节施工平面部署施工临时用水用电拟由总包临设接至施工地点周边。在施工现场设置组织依据工程流水段,由公司分期分批组织劳动力进场,并进行入场教育特殊工种按规定必须持证上岗......”。
9、“.....劳动力需用计划表见附表。机具材料的准备。材料由公司材料部门交接手续。单位工程竣工后,由项目总工程师负责编制竣工资料。按合同规定的时间和份数分别组织并移交给建设单位城建档案馆和单位档案室存档。竣工资料在移交时办理正式移交手续。劳动力机具材料准备劳动力验和试验。技术资料管理技术资料严格按照建筑工程资料管理规程的内容执行。技术资料随施工进度,由项目总工程师和资料员及时按系统整理保存,保证完整准确。技术资料在收集整理移交过程中办理作好存档工作。所有材料混凝土的试验和土工试验工作委托有资质等级的试验室完成。现场安排有丰富经验的试验员质量员负责工程的质量检验和材料试验,配备必要的检测试验仪器,按照工程进度提前作好各原材料的检检测试验系统管理项目部成立测量班,施工前作好工程交接桩与测量定线工作,校核久水准点,建立临时水准点,并做好控制桩保护。施工前认真熟悉图纸,编制测量方案......”。
1、手机端页面文档仅支持阅读 15 页,超过 15 页的文档需使用电脑才能全文阅读。
2、下载的内容跟在线预览是一致的,下载后除PDF外均可任意编辑、修改。
3、所有文档均不包含其他附件,文中所提的附件、附录,在线看不到的下载也不会有。