1、“.....划分平面见图。区支队伍，区各配支队伍，先施工区，再施工区，按专业工种和脊骨箱梁施工顺序流水施工。图钻孔桩施工阶段分区图图上部结构阶段分区图施工组织设计工程使用大型设备情况概要说明工程使用的大型设备，业主提供的材料和设备，分供方提供的材料和设备，分承包方提供的材料和设备的进场时间，运输方法与三大分部工程形象部位的关系。施工部署原则总施工顺序概要说明本工程基础主体装修三大分部工程施工阶段，工期控制，相关专业如何与三大分部工程协作配合，大型机械进出场与三大分部工程进度的时间关系。处理好与季节性施工的关系。施工部署是项目经理在工程实施之前对整个工程涉及到的任务人力资源时间，空间的总体布局的构思，是施工组织设计的核心内容，将影响到整个工程的成败得失应经充分蕴酿，反复议论后再定。施工进度计划根据施工合同工程量投入的资金和劳动力，确定施工进度计划......”。

2、“.....必要时采用网络计划必需有时间坐标。通过对各类参数的计算，找出关键线路选择最优方案。三大分部工程形象进度控制，大型机械进场退场季节性施工专业配合与土建施工的关系，层次分明，形象直观。分段流水的工程要以网络图表示标准层的各段各工序的流水关系，并说明各段各工序的工程量和塔式起重机吊次计算。工序安排要符合逻辑关系，遵循先地下，后地上先结构，后围护先主体，后装修，先土建后专业的般规律。施工总进度计划是施工部署在时间上的体现，要贯彻空间占满时间连续，均衡协调有节奏，力所能及留有余地的原则。组织好土建与专业工程的插入展开撤退转换。处理好施工机械进退场设备进场与各专业工序的关系。土建进度以分层分段的形式反映，专业进度的分系统分干支线的形式反映体现出土建以分层分段平面展开，竖向分系统配合专业施工，专业工种分系统组织施工，以干线垂直展开，水平方向分层按支线配合土建施工的特点。装修施工体现内外檐施工顺序......”。

3、“.....体现出顶棚墙面地面施工顺序房间与卫生间的施工顺序。外檐装修体现出与屋面防水的施工顺序，封施工洞，拆外垂直运输设备体现出与内外檐装修，专业施工的关系。地下室施工体现出与层内装修的关系。层装修体现出与门头台阶散水施工的关系，实现土建与专业，内檐与外檐，机械退场与装修收尾的配合协调。组织协调如何组织日常施工生产，协调各方关系，实现项目部的管理目标，概要说明本项目部将通过何种方法组织实现本工程的工期质量安全降低成本的目标，协调管理好参加工程管理和施工的各方。主要项目工程量见后附表主要劳动力计划用工计划要充分利用工时，提高劳动效率，有工种构成和单方用工，工种构成列表说明，并绘劳动力动态管理图示意图如下施工组织设计人数时间月施工组织设计第四章主要材料机具劳动力安排计划机械设备选择主要机械设备计划见表......”。

4、“.....每队由人组成。承台式基础及墩身施工，组织支施工队，每支队伍人左右，其中木工人，钢筋工人，混凝土工人。脊骨箱梁上部结构施工，组织支施工队，每支队伍人左右，其中木工人，钢筋工人，混凝土工人。张拉压浆施工，组织支队伍，由人组成。施工组织设计桥面铺装及防撞栏杆施工，组织支施工队，每支队伍人。施工组织设计第五章工期目标与工期控制措施施工进度计划项目部成立外联办公室，由专职项目副经理主持工作，及时协调业主政府及施工区周围生活区的关系。在有条件情况下，项目生产部门及时调配组织两台铲车昼夜进行土方大面积开挖，争抢土方工期......”。

5、“.....争抢基础大体砼施工工期。结构施工均采用泵送砼，砼分项工期比节采用塔吊节约以上。确保安全和质量前提下组织部分交叉作业，保证主控工序提前插入施工。组织流水施工，合理投入，合理控制工期。本工程施工进度计划用网络图表示，并把施工全过程用“粗线条”表示，称为级网络。各分部的施工网络称为二级网络，关键部位的网络称为三级网络。级网络计划见图，二级网络和三级网络受级网络控制，并根据现场施工进度及时调整。图级网络计划图施工组织设计第六章主要施工方法及技术措施主要施工方法钻孔灌注桩施工测量放线现场派专职测量人员负责测量放线及桩孔定位。开工前按建设单位提供的坐标网和水准点做好坐入波纹管，用定位钢筋按标记位置固定好波纹管的位置，在平面弯曲的起止点定出水平位置，利用平弯曲线的要素，在孔道经过的钢筋上定出孔道位置，同工期目标与工期控制措施施工进度计划项目部成立外联办公室，由专职项目副经理主持工作......”。

6、“.....在有条件情况下，项目生产部门及时调配组织两台铲车昼夜进行土方大面积开挖，争抢土方工期。基础底板采用商品砼机械浇筑，争抢基础大体砼施工工期。结构施工均采用泵送砼，砼分项工期比节采用塔吊节约以上。确保安全和质量前提下组织部分交叉作业，保证主控工序提前插入施工。组织流水施工，合理投入，合理控制工期。本工程施工进度计划用网络图表示，并把施工全过程用“粗线条”表示，称为级网络。各分部的施工网络称为二级网络，关键部位的网络称为三级网络。级网络计划见图，二级网络和三级网络受级网络控制，并根据现场施工进度及时调整。图级网络计划图施工组织设计第六章主要施工方法及技术措施主要施工方法钻孔灌注桩施工测量放线现场派专职测量人员负责测量放线及桩孔定位。开工前按建设单位提供第五章工期目标与工期控制措施施工进度计划项目部成立外联办公室，由专职项目副经理主持工作，及时协调业主政府及施工区周围生活区的关系......”。

7、“.....项目生产部门及时调配组织两台铲车昼夜进行土方大面积开箱梁上部结构施工，组织支施工队，每支队伍人左右，其中木工人，钢筋工人，混凝土工人。张拉压浆施工，组织支队伍，由人组成。施工组织设计桥面铺装及防撞栏杆施工，组织支施工队，每支队伍人。施工组织设计段用砂浆搅拌用压浆用钢筋加工用钢筋加工用钢筋加工用劳动力组织钻孔灌注桩组织个施工队，每队由人组成。承台式基础及墩身施工，组织支施工队，每支队伍人左右，其中木工人，钢筋工人，混凝土工人。脊骨构混凝土浇筑用混凝土搅拌车混凝土搅拌机翻斗车张拉油泵千斤顶立式砂浆搅拌机压浆机钢筋弯曲机钢筋切断机钢筋碰焊机辆台辆套台台台台台上部结构混凝土运输用下部结构混凝土搅拌用下部结构混凝土运输用预应力张拉阶要材料机具劳动力安排计划机械设备选择主要机械设备计划见表......”。

8、“.....主要项目工程量见后附表主要劳动力计划用工计划要充分利用工时，提高劳动效率，有工种构成和单方用工，工种构成列表说明，并绘劳动力动态管理图示意图如下施工组织设计人数时间月施工组织设计第四章主修收尾的配合协调。组织协调如何组织日常施工生产，协调各方关系，实现项目部的管理目标，概要说明本项目部将通过何种方法组织实现本工程的工期质量安全降低成本的目标，协调管理好参加工程管理和施工的各方面防水的施工顺序，封施工洞，拆外垂直运输设备体现出与内外檐装修，专业施工的关系。地下室施工体现出与层内装修的关系。层装修体现出与门头台阶散水施工的关系，实现土建与专业，内檐与外檐，机械退场与装组织施工，以干线垂直展开，水平方向分层按支线配合土建施工的特点。装修施工体现内外檐施工顺序，内檐施工体现房间与过道的施工顺序，体现出顶棚墙面地面施工顺序房间与卫生间的施工顺序。外檐装修体现出与屋退转换......”。

9、“.....土建进度以分层分段的形式反映，专业进度的分系统分干支线的形式反映体现出土建以分层分段平面展开，竖向分系统配合专业施工，专业工种分系统上先结构，后围护先主体，后装修，先土建后专业的般规律。施工总进度计划是施工部署在时间上的体现，要贯彻空间占满时间连续，均衡协调有节奏，力所能及留有余地的原则。组织好土建与专业工程的插入展开撤节性施工专业配合与土建施工的关系，层次分明，形象直观。分段流水的工程要以网络图表示标准层的各段各工序的流水关系，并说明各段各工序的工程量和塔式起重机吊次计算。工序安排要符合逻辑关系，遵循先地下，后地程量投入的资金和劳动力，确定施工进度计划，般工程画横道图即可，必要时采用网络计划必需有时间坐标。通过对各类参数的计算，找出关键线路选择最优方案。三大分部工程形象进度控制，大型机械进场退场季项目经理在工程实施之前对整个工程涉及到的任务人力资源时间，空间的总体布局的构思......”。