1、“.....二设备清单包括生产设备辅助设备服务设备备件和主要工具等，列表说明设备名称型号规格数量来源国内外厂商和价格等。三进口设备和国内分交方案要选定哪些设备进口，哪些设备由国内购买，哪些由企业组织制造。对进口设备要注明进口国别和厂商附外文全称，设备特性及先进性能论证和设备报价等资料，列为附件七。三环境污染的防治方案污物名称说明生产过程中所产生的污物包括废气废水废渣简称三废对水空气土壤的影响及人动物植物的毒害。二治理污物方案选择治理污物的工艺方法和设备，论证其先进性与国际先进方法和设备比较是否已有投入使用的例子，还是实验室方案该方案处理后的污物含量与国家标准的比较等。三污物治理的费用估算将治理污物所需求的技术设备费用填入附表初期固定资产投资费用表的第第页。将生产期间处理污物的费用填入附商标外商提供企业设计联合商标销售佣金给予代理销售折扣给予经销商和销售后服务措施等......”。

2、“.....考虑企业自身资金设备条收支平衡股本利润率要高于国际投资平均利润率原则，进行综合测算，才能确定企业产品内外销售比例。制订销售战略，要确定销售方式企业自己出口外商代理外贸公司代理销售机构国内销售点国外销售机构外销比例方案的选择及论证。这是合资经营企业能否建立的重要问题之。要预测合资经营企业产品有多少可打入国际市场，外商能提供多大国外市场，我国政府允许提供国内市场的程度等。对上述情况弄清后，再根据企业外汇力。近几年可能出现的新产品和代用品。三销售预测根据对市场需求和供应预测，确定合资经营企业产品的市场销售预测，为制订销售计划提供条件。合资经营企业产品的国内外市场销售预测。合资经营企业产品内数量和进口数量。国外市场说明该产品国外主要市场地域，调查近年销售数量和预测今后数年需求量......”。

3、“.....近几年国内外可能出现的竞争对象及其生产能资经营企业的生产能力和生产规划。市场预测通过对市场的调查和测算，预测产品需求量，确定产品销售计划和制订销售措施。市场需求预测国内市场调查近年产品销售数量，近十年进口统计，预测今年数年需求目标合营各方举办合资经营企业的目的在引进先进技术和设备发展新产品扩大产品销售市场经济效益等方面的目标。第三章市场预测和生产规划通过对市场供求预测，确立销售规划进而根据以销定产原则，确定合。二外国合营者情况外方公司名称国别二注册地址三董事长国籍四联系电话传真五外方公司基本情况将外方的注册登记证明副本和资产负债表等列入附件。三中外合营者合作主要产品产品名称质量水平产量出口情况。经济效益年产值成本销售价格利润及利润率，全员劳动生产率......”。

4、“.....公司现阶段经营状况利润率。十结论或建议从以上分析，该项目在技术上市场上和经济上都是可行的。或该项目在方面是可行的，但在方面还不可行。建议采取措施，进步进行研究。第二章合营各方情况中国合股本利润率为项目资本利润率为项目内部收益率为投资回收期为年项目能承受较大的风险即使产量下降，原材料上涨，销售价下降，项目可靠内部收益率仍为，具有可观的万元外方获利润万美元折合人民币万元国家税收土地使用费为万美元折合人民币万元国家增加外汇收入万美元或减少外汇支出万美元项目具体技术先进要点。合资经营企业具有良好的经济效益。在合营期年间，具体经济效益如下合资经营企业可获纯利润万美元折合人民币万元中方获利润万美元折合人民币名正常生产期职工定员为名。九技术经济分析合资经营企业将采用国先进技术和高效能设备......”。

5、“.....使我国或省的方面的技术提高到个新的水平。例举原材料国产化。每年需动力用电千瓦，能满足。八组织机构和人员合资经营企业设立董事会方担任董事长方担任副董事长。董事会任命方人员为总经理方人员为副总经理。合资经营企业初期职工定为例为，以达到外汇收入平衡。六合营期限拟定合营期为年，预计于年月开业。七原材料动力供应合资经营企业所需原材料，基本由国内供应，只有种原材料，每年进口吨，并逐步实现原例为，以达到外汇收入平衡。六合营期限拟定合营期为年，预计于年月开业。七原材料动力供应合资经营企业所需原材料，基本由国内供应，只有种原材料，每年进口吨，并逐步实现原材料国产化。每年需动力用电千瓦，能满足。八组织机构和人员合资经营企业设立董事会方担任董事长方担任副董事长。董事会任命方人员为总经理方人员为副总经理。合资经营企业初期职工定为名正常生产期职工定员为名......”。

6、“.....产品质量可达到国际先进水平，使我国或省的方面的技术提高到个新的水平。例举具体技术先进要点。合资经营企业具有良好的经济效益。在合营期年间，具体经济效益如下合资经营企业可获纯利润万美元折合人民币万元中方获利润万美元折合人民币万元外方获利润万美元折合人民币万元国家税收土地使用费为万美元折合人民币万元国家增加外汇收入万美元或减少外汇支出万美元项目股本利润率为项目资本利润率为项目内部收益率为投资回收期为年项目能承受较大的风险即使产量下降，原材料上涨，销售价下降，项目可靠内部收益率仍为，具有可观的利润率。十结论或建议从以上分析，该项目在技术上市场上和经济上都是可行的。或该项目在方面是可行的，但在方面还不可行。建议采取措施，进步进行研究......”。

7、“.....公司现阶段经营状况主要产品产品名称质量水平产量出口情况。经济效益年产值成本销售价格利润及利润率，全员劳动生产率。发展规划企业在新产品开发技术改造技术引进设备进口等方面的近期和远期规划。二外国合营者情况外方公司名称国别二注册地址三董事长国籍四联系电话传真五外方公司基本情况将外方的注册登记证明副本和资产负债表等列入附件。三中外合营者合作目标合营各方举办合资经营企业的目的在引进先进技术和设备发展新产品扩大产品销售市场经济效益等方面的目标。第三章市场预测和生产规划通过对市场供求预测，确立销售规划进而根据以销定产原则，确定合资经营企业的生产能力和生产规划。市场预测通过对市场的调查和测算，预测产品需求量，确定产品销售计划和制订销售措施。市场需求预测国内市场调查近年产品销售数量，近十年进口统计，预测今年数年需求数量和进口数量。国外市场说明该产品国外主要市场地域......”。

8、“.....二市场供应预测国内外同类企业的生产能力和经营发展趋势。近几年国内外可能出现的竞争对象及其生产能力。近几年可能出现的新产品和代用品。三销售预测根据对市场需求和供应预测，确定合资经营企业产品的市场销售预测，为制订销售计划提供条件。合资经营企业产品的国内外市场销售预测。合资经营企业产品内外销比例方案的选择及论证。这是合资经营企业能否建立的重要问题之。要预测合资经营企业产品有多少可打入国际市场，外商能提供多大国外市场，我国政府允许提供国内市场的程度等。对上述情况弄清后，再根据企业外汇收支平衡股本利润率要高于国际投资平均利润率原则，进行综合测算，才能确定企业产品内外销售比例。制订销售战略，要确定销售方式企业自己出口外商代理外贸公司代理销售机构国内销售点国外销售机构商标外商提供企业设计联合商标销售佣金给予代理销售折扣给予经销商和销售后服务措施等......”。

9、“.....考虑企业自身资金设备条件，选择合适的销售计划，包括合营期内的内外销比例和分年的销售计划。产品出口需要出口许可证或占用国家出口配额的，应有对外经济贸易部门的初步审查意见，列为附件二。根据销售计划中的销售数量单价，计算出销售收益包括出口内销合计。将上述销售计划销售收益的总数填入附表销售收入和税金预测表正常年。二编制销售费用表计算销售费用，要根据销售措施的有关内容来核对。对于代理销售费用，可包括商品运输费装卸费包装费保险费差旅费广告费商业人员培训费工资给代理商的佣金销售后维修保养服务费等。待上述销售费用数据填入附表分年的生产成本估算表的第项和附表总生产成本表正常年第五年的第二项中。三生产规划合资经营企业经营目式，要明确提成率和提成年限。技术转让总额估算在合营期内总共支付的技术转让费总金额，此数般不高于注册资本的。如果技术转让费作为外方投资......”。