1、“.....也就是既考核个人的业绩目标达成情况，同时考察其能力发展目标达成情况，业绩考核目标与能力发展目标设置协调致相互促进，保证企业业绩长久持续的实现，员工个人能力不断提高。职业生涯蚯衡量的，而且是对个人发展和企业成功极其重要的。胜任能力与绩效管理•传统的绩效管理仅包括业绩的考核，可能还会有部分对工作态度的考察，但个完整的绩效管理在业绩考核外，还应该包括胜任能力考核，包括态度知素质例客户满意例自信例灵活性例成就导向行为表象的潜在的胜任能力体系发展胜任能力就是将圆满完成工作所需要具备的知识技能态度和个人特质等用行为方式描述出来。这些行为应是可指导的，可观察的......”。

2、“.....有期限表达出个成果具体的可测量有挑战性和可达到的目标设定的原则要干什么结果是什么条件是什么什么时间缩短生产周期本年底开发功能软件包可变•原则简明可度量可达成的相关的有时间范围目标设定的原则出问题的真正原因例行型工作目标重点设定有效的规程规范标准时......”。

3、“.....衡量标准行为用以实现目标的行为及如何体现关键工作伙伴我需要谁的输入或建议，如何取得龄再大的时侯，我发现我持职业生涯计划信任的文化氛围•准备对话•确保目标的致•评估贡献•给出和接受反馈•执行达成致的行动计划员工的职责经理的职责共同职责组织对员工的期望员工对经理的期望岗位绩效希望这次下岗人员名单里千万不要有我的名字。职业生涯最初的愿望国家墓园的则墓志铭•在我年轻的时候有个伟大的愿望，想改变世界但随着我的年龄增长，我发现我不能......”。

4、“.....炒股失意而情场得意，开始准备结婚我希望能有万元让我风风光光的结婚岁，不太风光的婚礼上我想生个胖小子，不久的将来当个车间主任就行岁，所在的工厂效益下滑，偏偏正是我妻子怀胎十月当李嘉诚第二，成为国内首富岁，春节老同学聚会上我想创立自己的公司并拥有资产万岁，在市工厂当技术员，第二职业是炒股我正在为离开这家工厂而奋斗，因为在这里工作没有前途，我将全力炒股，三年内用考察其能力发展目标达成情况，业绩考核目标与能力发展目标设置协调致相互促进，保证企业业绩长久持续的实现，员工个人能力不断提高。职业生涯蚯蚓的目标阶梯摘自广州日报岁，高中毕业典礼上我发誓要当考察其能力发展目标达成情况，业绩考核目标与能力发展目标设置协调致相互促进，保证企业业绩长久持续的实现，员工个人能力不断提高。职业生涯蚯蚓的目标阶梯摘自广州日报岁，高中毕业典礼上我发誓要当李嘉诚第二，成为国内首富岁......”。

5、“.....在市工厂当技术员，第二职业是炒股我正在为离开这家工厂而奋斗，因为在这里工作没有前途，我将全力炒股，三年内用万炒到万岁，炒股失意而情场得意，开始准备结婚我希望能有万元让我风风光光的结婚岁，不太风光的婚礼上我想生个胖小子，不久的将来当个车间主任就行岁，所在的工厂效益下滑，偏偏正是我妻子怀胎十月希望这次下岗人员名单里千万不要有我的名字。职业生涯最初的愿望国家墓园的则墓志铭•在我年轻的时候有个伟大的愿望，想改变世界但随着我的年龄增长，我发现我不能，所以我想改变整个国家但等到我年龄再大的时侯，我发现我持职业生涯计划信任的文化氛围•准备对话•确保目标的致•评估贡献•给出和接受反馈•执行达成致的行动计划员工的职责经理的职责共同职责组织对员工的期望员工对经理的期望岗位绩效考核中员工和直线经理的职责•个人基本信息和职位的主要职责•第步计划目标设定个目标......”。

6、“.....如何取得工作匹配为实现目标所需的培训和发展可能的障碍•第二步季度检查记录检查评价及沟通情况•第三步总结取得的结果行为的长短处总体业绩评价•职业发展计划我未来的职业生涯计划为实现计划需要的发展活动•经理与员工的签名绩效考核沟通的对话记录要点绩效考评的流程二工作目标与计划制定三下属业绩的评价四改进下属的不良行为工作目标与计划制定•目标管理的意义•工作目标的三种类型•目标设定的原则•确保计划顺利推进的要点目标管理的意义管理者的任务设定业绩目标监控实际业绩业绩目标实际的业绩控制绩效表现时间工作目标的三个类型达成型工作目标重点分析在什么条件下才能达成目标解决问题型工作目标重点是找出问题的真正原因例行型工作目标重点设定有效的规程规范标准时......”。

7、“.....有期限表达出个成果具体的可测量有挑战性和可达到的目标设定的原则要干什么结果是什么条件是什么什么时间缩短生产周期本年底开发功能软件包达到级年月推出减低对客户服务反应周期今年非人力资源经理的人力资源管理优秀企业的解决方案中国人力资源调研网年修订版积极参与•用心享受培训•开放心态参与•跟上课程思路•遵守作息时间•关闭手机响声我们携手确定队名选出队长确定口号确定队标画好挂在后面的墙上评价标准美观有创意主题内容两个相关的概念胜任能力职业生涯素质冰山模型知识技能价值观态度自我形象个性品质驱动力社会动机潜能素质例客户满意例自信例灵活性例成就导向行为表象的潜在的胜任能力体系发展胜任能力就是将圆满完成工作所需要具备的知识技能态度和个人特质等用行为方式描述出来。这些行为应是可指导的，可观察的，可衡量的......”。

8、“.....胜任能力与绩效管理•传统的绩效管理仅包括业绩的考核，可能还会有部分对工作态度的考察，但个完整的绩效管理在业绩考核外，还应该包括胜任能力考核，包括态度知识专业技能等等，也就是既考核个人的业绩目标达成情况，同时考察其能力发展目标达成情况，业绩考核目标与能力发展目标设置协调致相互促进，保证企业业绩长久持续的实现，员工个人能力不断提高。职业生涯蚯蚓的目标阶梯摘自广州日报岁，高中毕业典礼上我发誓要当李嘉诚第二，成为国内首富岁，春节老同学聚会上我想创立自己的公司并拥有资产万岁，在市工厂当技术员，第二职业是炒股我正在为离开这家工厂而奋斗，因为在这里工作没有前途，我将全力炒股，三年内用万炒到万岁，炒股失意而情场得意，开始准备结婚我希望能有万元让我风风光光的结婚岁，不太风光的婚礼上我想生个胖小子，不久的将来当个车间主任就行岁，所在的工厂效益下滑......”。

9、“.....职业生涯最初的愿望国家墓园的则墓志铭•在我年轻的时候有个伟大的愿望，想改变世界但随着我的年龄增长，我发现我不能，所以我想改变整个国家但等到我年龄再当李嘉诚第二，成为国内首富岁，春节老同学聚会上我想创立自己的公司并拥有资产万岁，在市工厂当技术员，第二职业是炒股我正在为离开这家工厂而奋斗，因为在这里工作没有前途，我将全力炒股，三年内用希望这次下岗人员名单里千万不要有我的名字。职业生涯最初的愿望国家墓园的则墓志铭•在我年轻的时候有个伟大的愿望，想改变世界但随着我的年龄增长，我发现我不能，所以我想改变整个国家但等到我年考核中员工和直线经理的职责•个人基本信息和职位的主要职责•第步计划目标设定个目标，衡量标准行为用以实现目标的行为及如何体现关键工作伙伴我需要谁的输入或建议......”。