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《TOP12香江商业项目经营思路整合.doc文档免费在线阅读》修改意见稿

1、“.....以满足不同面积需求的客户。物业的设计净高不低于米,保证物业的通透性。考虑到核心品牌店和大客户的需要,尽可能地创造大面积物业,面积在万米平方以上。建筑风格不拘泥于单风格,考虑来自各地风情的建筑风格细节,使建筑本身体现艺术价值,让步行街本身就带有多元文化的观光欣赏性质。街区内的建筑小品更趋于多元化,观赏性更强。例如世界著名建筑缩影文化长廊世界各民族的风土人情部落典故缩影表达等形式,用于容经营种类招商状况销售状况④④二市场推广台阶图表板块板块板块板块板块开业配合经营者前期工作全部完成开业前准备招商工作宣传培育市场全面展开针对消费者针对特定消费群经营者是此时的第体瞄准投资者宣传目标大家购买和大客户招大众认知阶段商开始建立品牌初期项目准备阶段招商销售开业滚动五个板块板块大众认识阶段,宣传所涵盖的人群包括投资者......”

2、“.....宣传所涵盖的人群包括投资者,供货商和消费故缩影表达等形式,用于容经营种类招商状况销售状况④④二市场推广台阶图表板块板块板块板块板块开业配合经营者前期工作全部完成开业前准备招商工作宣传培育市场全面展开针对消费者针自各地风情的建筑风格细节,使建筑本身体现艺术价值,让步行街本身就带有多元文化的观光欣赏性质。街区内的建筑小品更趋于多元化,观赏性更强。例如世界著名建筑缩影文化长廊世界各民族的风土人情部落典可的情况下做大,以满足不同面积需求的客户。物业的设计净高不低于米,保证物业的通透性。考虑到核心品牌店和大客户的需要,尽可能地创造大面积物业,面积在万米平方以上。建筑风格不拘泥于单风格,考虑来物业形态建议本项目的总体设计是街区形态,是地上三层和地下层建筑,物业的大小受到其它项目建设的限制,因此......”

3、“.....主通道的宽度不能少于米,保证双向人流的通畅。物业面积在有是可以同时实现的。因此,商业地产从些方面讲是生产资料,它的成功与否在于是否能够满足消费者的需求,进而实现投资价值。根据国外的经验和国内的成功项目来看,大的商业项目可以快速聚集人气,但是需要培养。二和巨量的媒体宣传,天时条件成熟。地利和人和的条件前期尚未呈现出来。以表面现象看市场似乎对项目不利,例如周边环境经营者等。我们认为,商业项目的重要特征在于它的功能性,即投资价值和使用价值,这两个功能销售和招商项目整体操盘难度较大,环节因素太多。交通状况不理想。项目现有的优势几乎全部是政策性倾向。人们对于整个郑东新区的期望价值涵盖了香江步行街项目,同时,大众对于项目的投资热情来源于政策倾斜新区有较强烈的投资热情。劣势项目开发周期短,回收资金速度和销售价格等受到影响。周边物业建设周期和速度不确定性......”

4、“.....人气不足。物业形态受到限制。新的大型商业项目开发量的增加,影响间无其他竞争物业,可塑性较强。土地成本较低,从而销售价格具有竞争力,同时能够保持较好的利润率。市重点工程,观注程度较高,有政策扶持优势。项目设计量雄厚,在业界有较强的影响力。有相当部份人对郑东提高了销售商铺的均价,达元,租金价格上涨了。劣势布局不合理,规划与运营不匹配。经营上缺乏培育市场的耐性。第二篇项目篇本案优劣势分析优势项目所处郑东新区开发中心位置,市场前景看好。在区曾历经四次调整销售及租金价格。第次,在均价元基础上调整为元第二次在普马进入后,整体均价调整到元,第三次百盛进入后,整体均价调整到元,虽然百盛撤出,但通过炒作租金价格,。汇龙城休闲购物中心优势地理位置具有很好的优势。商业概念新。商业消费引导超过传统形式,反映在价格体系上有明显的强势。有主力店的支撑。对前期运作与后期经营带来的极大的市场空间......”

5、“.....消费者受众面广。环境氛围创造的好,商业基础设施厚实。劣势缺少核心概念与主力店支持,单靠传统商圈做支撑,有定的风险。经营管理手法单,沿用传统概念,不利于长期的市场回报对健康路的主题进行改造,仅仅是档次提高,没有本质提升。缺少主力店,拉动不了价格空间和人气。德化街步行街优势政府政策强势支持优势。定位好,填补了郑州市二七商圈的空白点。经营品牌商无相同的消费产品,故价格的走势高昂。品牌效果好,由于天下城品牌属新进入市,故天下城在前期品牌推广比较恰当,不温不火,注重形象与信誉,保证了整体收益水平的发展。劣势缺少商业核心概念,没有月,外街最低价元月,最高价元月。整体上看,价格在本物业内有三个特点是传统的低开高走,具有明显的房地产经营手法特征二是租赁价格反映出培养市场的痕迹三是因大的区域内无参考标准,且无月,外街最低价元月,最高价元月。整体上看......”

6、“.....具有明显的房地产经营手法特征二是租赁价格反映出培养市场的痕迹三是因大的区域内无参考标准,且无相同的消费产品,故价格的走势高昂。品牌效果好,由于天下城品牌属新进入市,故天下城在前期品牌推广比较恰当,不温不火,注重形象与信誉,保证了整体收益水平的发展。劣势缺少商业核心概念,没有对健康路的主题进行改造,仅仅是档次提高,没有本质提升。缺少主力店,拉动不了价格空间和人气。德化街步行街优势政府政策强势支持优势。定位好,填补了郑州市二七商圈的空白点。经营品牌商品品类繁多,消费者受众面广。环境氛围创造的好,商业基础设施厚实。劣势缺少核心概念与主力店支持,单靠传统商圈做支撑,有定的风险。经营管理手法单,沿用传统概念,不利于长期的市场回报。汇龙城休闲购物中心优势地理位置具有很好的优势。商业概念新。商业消费引导超过传统形式,反映在价格体系上有明显的强势。有主力店的支撑......”

7、“.....前期汇龙城曾历经四次调整销售及租金价格。第次,在均价元基础上调整为元第二次在普马进入后,整体均价调整到元,第三次百盛进入后,整体均价调整到元,虽然百盛撤出,但通过炒作租金价格,提高了销售商铺的均价,达元,租金价格上涨了。劣势布局不合理,规划与运营不匹配。经营上缺乏培育市场的耐性。第二篇项目篇本案优劣势分析优势项目所处郑东新区开发中心位置,市场前景看好。在区间无其他竞争物业,可塑性较强。土地成本较低,从而销售价格具有竞争力,同时能够保持较好的利润率。市重点工程,观注程度较高,有政策扶持优势。项目设计量雄厚,在业界有较强的影响力。有相当部份人对郑东新区有较强烈的投资热情。劣势项目开发周期短,回收资金速度和销售价格等受到影响。周边物业建设周期和速度不确定性。远离传统商业中心,人气不足。物业形态受到限制。新的大型商业项目开发量的增加,影响销售和招商项目整体操盘难度较大......”

8、“.....交通状况不理想。项目现有的优势几乎全部是政策性倾向。人们对于整个郑东新区的期望价值涵盖了香江步行街项目,同时,大众对于项目的投资热情来源于政策倾斜和巨量的媒体宣传,天时条件成熟。地利和人和的条件前期尚未呈现出来。以表面现象看市场似乎对项目不利,例如周边环境经营者等。我们认为,商业项目的重要特征在于它的功能性,即投资价值和使用价值,这两个功能是可以同时实现的。因此,商业地产从些方面讲是生产资料,它的成功与否在于是否能够满足消费者的需求,进而实现投资价值。根据国外的经验和国内的成功项目来看,大的商业项目可以快速聚集人气,但是需要培养。二物业形态建议本项目的总体设计是街区形态,是地上三层和地下层建筑,物业的大小受到其它项目建设的限制,因此,建议如下为了满足人流动线的需求,主通道的宽度不能少于米,保证双向人流的通畅。物业面积在有可的情况下做大,以满足不同面积需求的客户......”

9、“.....保证物业的通透性。考虑到核心品牌店和大客户的需要,尽可能地创造大面积物业,面积在万米平方以上。建筑风格不拘泥于单风格,考虑来自各地风情的建筑风格细节,使建筑本身体现艺术价值,让步行街本身就带有多元文化的观光欣赏性质。街区内的建筑小品更趋于多元化,观赏性更强。例如世界著名建筑缩影文化长廊世界各民族的风土人情部落典故缩影表达等形式,用于容经营种类招商状况销售状况④④二市场推广台阶图表板块板块板块板块板块开业配合经营者前期工作全部完成开业前准备招商工作宣传培育市场全面展开针对消费者针对特定消费群经营者是此时的第体瞄准投资者宣传目标大家购买和大客户招大众认知阶段商开始建立品牌初期项目准备阶段招商销售开业滚动五个板块板块大众认识阶段,宣传所涵盖的人群包括投资者,供货商和消费者,主要区域在郑州。先从整体上形象开始宣传,建立客户自信心,排除市民对郑东新区自信心不足的心理因素......”

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