1、“.....要求进入作业层的人员必须技术素质过硬，质量意识高，工作责任心强，施工经验丰富，通过优化组合，形成支素质过硬，能征善战的队伍，全面完成工程的施工任务。第节项目部主要管理人员职责项目经理职责施工中认真贯彻和执行国家及地方政府有关工程建设方面的法律法规和条例......”。

2、“.....与建设单位监理密切协作，确保各项施工目标的顺利完成。科学组织和管理进入施工现场的人财物，并做好人力物力财力的调配与供应协调工作，及时解决施工中出现的问题。对工程项目有经营决策和生产指挥权，有对项目部管理人员作业队进行选择权和资金分配权及项目部资金使用权。全面负责项目部的施工管理，认真抓好施工进度计划及施工组织设计的编制工作，组织制定质量及安全生产措施并组织实施。全面履行施工合同，按合同约定圆满完成施工任务。项目副经理职责项目副经理要协助项目经理搞好各项工作，首要任务是施工生产，搞好务方协调工作。落实施工组织质量规划安全生产工作的实施工作，有权对作业队施工人员进行调配。掌握施工进展情况，及时解决施工中出现的问题，对材料设备有权协调。贯彻国家有关文件法律法规。项目总工职责全面负责工程施工的技术管理工作，负责贯彻执行国家的技术法规规范验收标准。负责图纸会审及施工组织设计的编制工作......”。

3、“.....对图纸中出现的问题及时反馈给建设单位及设计单位，以便得到解决，并办好设计变更及签证手续。负责审核技术交底安全交底及质量安全措施的编制工作，及时组织隐蔽工程的检查及各项复核工作。组织好工程的测量放线工作，及时对工程实体轴线标高进行复核，并签字认可。组织施工现场的试验检验工作，对进场的各种材料严格按规定组织复检，对现场试验要经常检查，对各种材料及各个部位的试验，复检数量心中有数。负责组织施工资料的积累和整编工作，各分部分项工作工程资料齐全完整，确保资料签字盖章齐全，并负责工程完工的质量评估和备案。积极组织进行新技术推广应用工作，针对施工中所涉及的新技术新工艺新材料，应认真组织试验并实施。组织开展技术培训，总结及交流工作，编制工艺流程图，为确保顺利施工，搞好天气预报的收集记录工作，参加验槽基础主体及竣工验收。施工员职责组织落实施工方案进度计划质量及安全措施。参加图纸会审隐蔽验收技术复核及中间验收......”。

4、“.....切实安排好施工班组的任务交底工作，确保人员及时到位，检查技术交底，安全交底的实施情况，出现问题及时解决。组织脚手架进入主入口处雨篷及�段附楼基础开挖，待�段主体结构完成后进入�段地下水池基坑施工。土方分层施工由于本工程各组成部分的开挖深度不同，�段为，�段为，�段为，局部均超过常用挖土机的最大挖土深度，同时结合基坑标高，边坡的台阶做法及挖土机的生产效率等，本工程拟分两层开挖第层�段为，�段为�段为第二层分别挖至各段的坑底标高。边坡确定根据本工程各段分层的开挖深度，地质勘探报告和施工现场周边情况参照规范要求及有关规定确定边坡坡度。由于本工程地勘不详，按本地区较好地质情况拟定除�段东南角局部土钉墙外第层为放坡，第二层按放坡。层间加设宽平台，具体参见第页�段基坑开挖剖面示意图。坡道开设本工程因设计要求及场面局限性，分三段且在不同时间段分别施工，因此需设三个层坡道，其坡度，宽，基坑挖完后......”。

5、“.....以确保施工安全。临时排水设置由于本工程基坑开挖范围较大，坑底距地下水位，因此，采用坑底和坑顶明沟排水。具体做法是在坑底边侧及坑顶以外开挖深，底宽明沟排水，周边均此做法设置。在坑底设置个集水井，直径不小于，深度不小于，井壁用木板或钢筋笼加固。每个集水井配备潜水泵台，坑上应铺设水泥管排水管道，将污水排至城市排污管网井内。基坑开挖至设计标高后，应将基础平面范围内的填土全分采用土钉墙结构支护，基坑侧壁的安全等级为二级，其支护范围为伸出已有建筑基础边不少于。土钉墙结构施工部位参见结施。土钉墙施工顺序开挖工作面修整边坡埋设喷射混凝土厚度标志喷射第层混凝土钻孔安设土钉注浆安设连接件绑扎钢筋网喷射第二层混凝土养护并设置排水系统。施工方法及要点基坑开挖和土钉墙施工应按设计和规范要求自上而下分段分层交叉作业，上层土钉注浆及喷射混凝土面层达到设计强度的后方可开挖下层土钉施工......”。

6、“.....钻孔采用轻型架式潜孔钻，钻孔直径为。土钉钢筋采用，土钉水平间距为，竖向间距及孔深详见均超过常用挖土机的最大挖土深度，同时结合基坑标高，边坡的台阶做法及挖土机的生产效率等，本工程拟分两层开挖第层�段为，�段为�段为第二层分别挖至各段的坑底标高。边坡确定根据本解决。组织脚手架进入主入口处雨篷及�段附楼基础开挖，待�段主体结构完成后进入�段地下水池基坑施工。土方分层施工由于本工程各组成部分的开挖深度不同，�段为，�段为，�段为，局部工方案进度计划质量及安全措施。参加图纸会审隐蔽验收技术复核及中间验收，人工工资的测算。切实安排好施工班组的任务交底工作，确保人员及时到位，检查技术交底，安全交底的实施情况，出现问题及时技术新工艺新材料，应认真组织试验并实施。组织开展技术培训，总结及交流工作，编制工艺流程图，为确保顺利施工，搞好天气预报的收集记录工作，参加验槽基础主体及竣工验收......”。

7、“.....负责组织施工资料的积累和整编工作，各分部分项工作工程资料齐全完整，确保资料签字盖章齐全，并负责工程完工的质量评估和备案。积极组织进行新技术推广应用工作，针对施工中所涉及的新作。组织好工程的测量放线工作，及时对工程实体轴线标高进行复核，并签字认可。组织施工现场的试验检验工作，对进场的各种材料严格按规定组织复检，对现场试验要经常检查，对各种材料及各个部位的试验，工作，并负责实施。对图纸中出现的问题及时反馈给建设单位及设计单位，以便得到解决，并办好设计变更及签证手续。负责审核技术交底安全交底及质量安全措施的编制工作，及时组织隐蔽工程的检查及各项复核工施工中出现的问题，对材料设备有权协调。贯彻国家有关文件法律法规。项目总工职责全面负责工程施工的技术管理工作，负责贯彻执行国家的技术法规规范验收标准。负责图纸会审及施工组织设计的编制经理职责项目副经理要协助项目经理搞好各项工作，首要任务是施工生产，搞好务方协调工作......”。

8、“.....有权对作业队施工人员进行调配。掌握施工进展情况，及时解决金分配权及项目部资金使用权。全面负责项目部的施工管理，认真抓好施工进度计划及施工组织设计的编制工作，组织制定质量及安全生产措施并组织实施。全面履行施工合同，按合同约定圆满完成施工任务。项目副利完成。科学组织和管理进入施工现场的人财物，并做好人力物力财力的调配与供应协调工作，及时解决施工中出现的问题。对工程项目有经营决策和生产指挥权，有对项目部管理人员作业队进行选择权和资成工程的施工任务。第节项目部主要管理人员职责项目经理职责施工中认真贯彻和执行国家及地方政府有关工程建设方面的法律法规和条例，自觉维护企业及职工的利益，与建设单位监理密切协作，确保各项施工目标的顺业层项目部作业层按照公开公正公平的原则由项目部择优选拔竞争上岗，要求进入作业层的人员必须技术素质过硬，质量意识高，工作责任心强，施工经验丰富......”。

9、“.....形成支素质过硬，能征善战的队伍，全面完员证杨芝燕计量员助工助工证计量员证张虹成本预算员经济师经济师证预算员证闫来兴材料员材料员材料员证熊琪试验员工程师工程师证试验员证姚莉莉文件资料员资料员资料员证杨元平综合管理员助经助经证项目部作证余凤红项目总工高级工程师高级工程师证解成章施工员工程师工程师证刘建军土建技术员工程师工程师证刘纯义管道技术员工程师工程师证张索怀电气技术员工程师工程师证焦晓莉质检员工程师工程师证高谦安全员安全员安全对项目部管理人员进行了选拔和配备，该工程项目部主要管理人员组成见表。项目部主要管理人员组成表表序号姓名本工程拟任职务职称证书情况马建宁项目经理工程师项目经理证工程师证杨宝庆生产副经理工程师工程师规定，采用竞争上岗的办法在全公司范围内选拔和聘任。要求进入项目部管理层的人员应当具有较高的综合素质，业务能力强，作风过硬，具有高层建筑施工经验，并具有相应岗位的资格证书和技术职称证书......”。