1、“.....携手构筑新世纪生态农业科技大厦。公司实施以人为本的人才发展策略，提倡干部年轻化，并对其进行合理的配置。其中大中专学历的达到以上，各部门及事业部经理平均年龄在岁左右，各推广中心经理平均年龄在岁左右。几年来，公司人才日益发展壮大，已形成八百贤人，三千弟子的人才济济的壮观场面。公司董事长兼总经理年富力强，他有着丰富的人生阅历，在二十余年的工作生涯中，先后干过医生战士教师秘书记者职业经理人等行业，担任过军官科长主任副总裁总裁等职务。他有着深邃的智慧与内涵，有着兼济天下的雄心与壮志。九九三年，他毅然辞去国家机关的职位，响应时代改革开放的号角，顺应时代发展的潮流，到广阔的市场中搏击遨游。几年来，他走遍南疆北国，通过系列农业农村市场的调查，摸清农业存在的弊端，决定致力于生态农业的构建。九九七年，他创办新型农业利益较高的非农业领域流动，导致农业处于资源不断减少......”。

2、“.....发展后劲乏力的困境，使农民处于严重贫血状态。农业专业化生产与社会化服务滞后之间的矛盾到目前为止，农业发展中所必需的信息技术资金成本的不断上升，农业收益率的持续下降，再加之产销脱节，造成了农业利益的严重流失，农业比较利益低下等现象。在比较利益规律和市场价值规律的作用下，农业中的资源劳动力技术资金人才等生产要素必然向比较应变幻莫测的市场形势。农业比较利益低与市场规律之间的矛盾由于我国长期实施工业化战略，造成了农业始终处于被剥夺的地位。我国农业社会效益高而经济效益低，尤其是由于工农业产品价格剪刀差的不断扩大，农业生产，由于小规模分散生产经营，农产品批量小质量差，难以形成具有影响力的主导产品和优势产业，致使农民与其他经济主体市场交易中始终处于不利地位。可见这种家庭作坊式小而全的生产方式以及过小的经营规模显然难以适抗御自然和市场风险......”。

3、“.....不能科学种植和准确把握市场，从而使生产带有极大的盲目性，导致农民种什么什么不好卖，卖什么什么不值钱的现象。另方面义和历史意义。济南科技有限公司商业计划书生产经营方式的分散性与大市场之间的矛盾实行家庭联产承包制以后，农民家户小规模生产，主体分散，每家种上几亩地，每户种上二亩棚，各自为战势单力薄，难以可持续发展，不断增加农民收入，是当前农业发展中面临的项十分迫切和艰巨的任务。因此，建立个科学规范高效的农资流通体系，对于推进农业产业化经营，加快农业发展步伐，迎接的到来，具有重要的现实意年只比上年增长，远低于城镇居民人均收入增长的水平。农民收入增长减缓已经制约了我国经济和快速增长和城乡经济的协调发展，成为影响国民经济全局的突出问题。如何提高农业的现代化水平，实现农业在新形式下的题也日渐显露出来，这些问题和矛盾严重影响着农村市场的发育和进步发展，从而制约着国民经济的全面增长和发展......”。

4、“.....我国农民收入增幅呈连年下降趋势。据统计，年增长，年增长，年增长，年增长，年代末以来在我国农村推行的家庭联产承包责任制首先在定程度上极大地解放了农村生产力，提高了农业生产经营的效益。然而到了年代，随着农村改革的深入以及市场经济体制的建立，农村经济发展中的些深层次矛盾和问息网络化经营，确保外商即时采购即时配送即时分流。因此，农资商务平台的搭建，架起了全球用户资源网全球用户供应网和全球用户销售网相互沟通的桥梁，实现了全球用户的零距离。第三部分市场状况分析和发展机遇销售商的农资商务购销运行平台。本平台以信息流为中心，实现全国全球供销网络化。对国内，采取定理念定品牌定品种定人员定标准的统模式，在全国大中城市建立全程控制的特许连锁经营店对国外，采取信高效益运行机制，最后实现政治经济科教生态社会五大效益的同步持续发展......”。

5、“.....搭建个面对供应商和革和农业产业结构调整的发展过程，实现种养加产供销科工贸体化经营，有效控制农业济南科技有限公司商业计划书投入和产出生产和销售分配和消费的全过程，形成自我积累自我调整自我发展的低成本，以智能化服务为手段，以良性循环为目标，构建货畅其流，购销两旺的农资流通体系，实现全程保险下的政府金融企业农户之间的利益共赢的新型运行机制，加速科学技术和科技成果向农业的转化，促进农村经济改，以发展绿色产品创造生态农业，造福全球人类为最高目标，与人类共享美好的明天。第二部分全息智能化农资流通服务体系的基本含义全息智能化农资流通体系的基本含义是以市场为导向，以效益为核心并相继开发出了符合国际标准的牌有机食品。被省有机食品协会评为优秀品牌，得到广大消费者的认可。五公司的营销理念及模式公司以发展科技事业振兴三农经济为己任，以团结进取开拓创新为企业精神......”。

6、“.....被省有机食品协会评为优秀品牌，得到广大消费者的认可。五公司的营销理念及模式公司以发展科技事业振兴三农经济为己任，以团结进取开拓创新为企业精神，以发展绿色产品创造生态农业，造福全球人类为最高目标，与人类共享美好的明天。第二部分全息智能化农资流通服务体系的基本含义全息智能化农资流通体系的基本含义是以市场为导向，以效益为核心，以智能化服务为手段，以良性循环为目标，构建货畅其流，购销两旺的农资流通体系，实现全程保险下的政府金融企业农户之间的利益共赢的新型运行机制，加速科学技术和科技成果向农业的转化，促进农村经济改革和农业产业结构调整的发展过程，实现种养加产供销科工贸体化经营，有效控制农业济南科技有限公司商业计划书投入和产出生产和销售分配和消费的全过程，形成自我积累自我调整自我发展的低成本高效益运行机制，最后实现政治经济科教生态社会五大效益的同步持续发展......”。

7、“.....搭建个面对供应商和销售商的农资商务购销运行平台。本平台以信息流为中心，实现全国全球供销网络化。对国内，采取定理念定品牌定品种定人员定标准的统模式，在全国大中城市建立全程控制的特许连锁经营店对国外，采取信息网络化经营，确保外商即时采购即时配送即时分流。因此，农资商务平台的搭建，架起了全球用户资源网全球用户供应网和全球用户销售网相互沟通的桥梁，实现了全球用户的零距离。第三部分市场状况分析和发展机遇年代末以来在我国农村推行的家庭联产承包责任制首先在定程度上极大地解放了农村生产力，提高了农业生产经营的效益。然而到了年代，随着农村改革的深入以及市场经济体制的建立，农村经济发展中的些深层次矛盾和问题也日渐显露出来，这些问题和矛盾严重影响着农村市场的发育和进步发展，从而制约着国民经济的全面增长和发展。尤其近几年来，我国农民收入增幅呈连年下降趋势......”。

8、“.....年增长，年增长，年增长，年增长，年只比上年增长，远低于城镇居民人均收入增长的水平。农民收入增长减缓已经制约了我国经济和快速增长和城乡经济的协调发展，成为影响国民经济全局的突出问题。如何提高农业的现代化水平，实现农业在新形式下的可持续发展，不断增加农民收入，是当前农业发展中面临的项十分迫切和艰巨的任务。因此，建立个科学规范高效的农资流通体系，对于推进农业产业化经营，加快农业发展步伐，迎接的到来，具有重要的现实意义和历史意义。济南科技有限公司商业计划书生产经营方式的分散性与大市场之间的矛盾实行家庭联产承包制以后，农民家户小规模生产，主体分散，每家种上几亩地，每户种上二亩棚，各自为战势单力薄，难以抗御自然和市场风险，加上农民思想的保守市场信息不灵农业科技知识和科技人才贫乏，不能科学种植和准确把握市场，从而使生产带有极大的盲目性，导致农民种什么什么不好卖，卖什么什么不值钱的现象......”。

9、“.....农产品批量小质量差，难以形成具有影响力的主导产品和优势产业，致使农民与其他经济主体市场交易中始终处于不利地位。可见这种家庭作坊式小而全的生产方式以及过小的经营规模显然难以适应变幻莫测的市场形势。农业比较利益低与市场规律之间的矛盾由于我国长期实施工业化战略，造成了农业始终处于被剥夺的地位。我国农业社会效益高而经济效益低，尤其是由于工农业产品价格剪刀差的不断扩大，农业生产成本的不断上升，农业收益率的持续下降，再加之产销脱节，造成了农业利益的严重流失，农业比较利益低下等现象。在比较利益规律和市场价值规律的作用下，农业中的资源劳动力技术资金人才等生产要素必然向比较利益较高的非农业领域流动，导致农业处于资源不断减少，投入严重不足，发展后劲乏力的困境，使农民处于严重贫血状态。农业专业化生产与社会化服务滞后之间的矛盾到目前为止......”。